Организация и методика экономического анализа финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта

• Автор: Усачев, Геннадий Григорьевич
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 191 с. : ил.

В рамках осуществления финансовохозяйственной деятельности для поддержания моральной устойчивости коммерческой организации необходимо соблюдать определенные стандарты и внутренние нормы, устанавливающие и регулирующие определенный порядок корпоративных отношений. Таким документом выступает кодекс корпоративного правления управления свод добровольно принимаемых стандартов и внутренних норм, основу которых составляют рекомендации, касающиеся организации, принципов и технологии деятельности совета директоров, который рассматривается как основной и наиболее действенный механизм корпоративного управления. Организационная устойчивость характеризует состояние структу ры аппарата управления хозяйствующего субъекта, адекватной целям и задачам функционирования организации. Данный вид устойчивости предполагает исследование организационной структуры управления хозяйствующим субъектом. Структурные изменения характерны для любого хозяйствующего субъекта, многое зависит от стратегии развития организации, ассортимента выпускаемой продукции или оказываемых услуг, кадрового потенциала, состава структурных подразделений. Все структурные изменения в управлении хозяйствующим субъектом не следует классифицировать как проявление неустойчивости их организационнораспорядительной деятельности. По мнению проф. Г.Г. Фетисова 0, с. По нашему мнению, если часто реконструировать отделы и управления хозяйствующего субъекта, то это может нарушить структурные организационнораспорядительные связи организации, привести к потере психологического равновесия. В тоже время, слабое реагирование на потребности рынка и запоздалые структурные преобразования могут нарушить устойчивость хозяйствующего субъекта. Из организационной устойчивости вытекает кадровая устойчивость, значение которой в рамках повышающихся требований к портфелю компетенций сотрудников, очень существенно. При общем избытке персонала на рынке труда хозяйствующим субъектам недостает высококвалифицированных специалистов.