Внутренний контроль и бюджетирование в системе управленческого учета во вспомогательных производствах сельскохозяйственных организаций

• Автор: Демин, Алексей Евгеньевич
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 143 с. : ил.

Содержание

Глава 1. Теоретические и методологические основы внутреннего

контроля

1.1 Концептуальные основы организации системы внутреннего контроля

1.2 Организация, процедуры внутреннего контроля во вспомогательных производствах сельскохозяйственных организаций
1.3 Объекты и субъекты внутреннего контроля вспомогательных производств сельскохозяйственных организаций
Глава 2. Управленческий учет как информационная база внутреннего контроля вспомогательных производств сельскохозяйственных организаций

2.1 Концептуальные основы организации управленческого учета во вспомога

тельных производствах

2.2 Классификация затрат исчисление себестоимости работ и услуг вспомогательных производств
2.3 Формирование трансфертных цен на выполненные работы и оказанные услуги вспомогательных производств
Глава 3. Бюджетирование и внутренний контроль за исполнением бюджетов во вспомогательных производствах
3.1 Бюджетирование и его роль в повышении эффективности внутреннего контроля вспомогательных производств
3.2 Бюджетный регламент
3.3 Методика контроля за исполнением бюджетов вспомогательных производств
Заключение
Библиографический список использованной литературы
Приложения
Введение
Актуальность


Во второй главе Управленческий учет как информационная база внутреннего контроля вспомогательных производств сельскохозяйственных организаций определены концептуальные основы управленческого учета, приведена классификация затрат, используемая в управленческом учете, разработаны предложения по использованию трансфертных цен. В третьей главе Бюджетирование и внутренний контроль за исполнением бюджетов во всиомоттельных производствах рассмотрена методика бюджетирования и ее роль в повышении эффективности внутреннего контроля вспомогательных производств, разработан бюджетный регламент, примерное Положение о бухгалтерском управленческом учете в сельскохозяйственной организации, а также методика контроля за исполнением бюджетов вспомогательных производств. В заключении сформулированы основные выводы и предложения по результатам научного исследования. Глава 1. В целях повышения эффективности финансовохозяйственной деятельности организаций любой отраслевой принадлежности, повышения их конкурентоспособности, сохранения активов, а также предотвращения потерь необходим постоянно действующая система внутреннего контроля. Внутренний контроль является составной и неотъемлемой частью процесса управления и тесно с ним взаимосвязан. Следовательно, сущность и содержание внутреннего контроля могут быть изучены и раскрыты только во взаимосвязи с процессом управления. Контроль рассматривают как функцию управления на определенной стадии управленческого процесса. В Большом экономическом словаре контроль трактуется как система наблюдений и проверки соответствия процесса функционирования управляемого объекга принятым управленческим решениям, выявления результатов управленческих воздействий на управляемый объект, а контроль внутренний, как контроль, который осуществляется за хозяйственными операциями, происходящими в производственных объединениях и на предприятиях , с. В сельскохозяйственных организациях должна быть сформирована система внутреннего контроля, где должны быть определены объекты и субъекты контроля, функции субъектов контроля, права и обязанности специалистов и руководителей центров ответственности и структурных подразделений, а также периодичность проведения плановых и внезапных проверок наличия и состояния любого имущества. Одним из документов, регламентирующих контроль в хозяйствующих субъектах. Федеральный закон РФ от ноября года О бухгалтерском учете, где в статье 1 п. З отмечается, что основными задачами бухгалтерского учета является обеспечение информацией, необходимой внутренним и внешним пользователям бухгалтерской отчетности для контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации при осуществлении организацией хозяйственных операций и их целесообразностью, наличием и движением имущества и обязательств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами, а также предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности и выявление внутрихозяйственных резервов обеспечения ее финансовой устойчивости. Таким образом, в соответствии с ГТБУ 1 Учетная политика организации при утверждении учетной политики утверждается и порядок внутреннего контроля за хозяйственными операциями. Внутренний контроль организуется и проводится для оценки результатов деятельности организации в целом и ее структурных подразделений центров ответственности, а также для определения основных направлений совершенствования методов контроля. Являясь функцией управления, он представляет собой систему наблюдения и проверки должностными лицами хозяйствующего субъекта, в пределах своей компетенции, соблюдения всех стадий технологического процесса, в целях рационального использования всех видов ресурсов, оценку эффективности принятых управленческих решений, соблюдение требований законодательства, проверку полноты и точности оформления всех фактов хозяйственной деятельности первичными документами, предотвращение преднамеренных и непреднамеренных ошибок и искажений в бухгалтерском учете и отчетности. Поэтому внутренний контроль представляет собой обратную связь, в результате которой орган управления хозяйствующего субъекта обеспечивается необходимой информацией о качестве реализации управленческих решений.