Развитие системы внутреннего контроля в строительных холдингах

• Автор: Колесов, Евгений Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Сургут
• Количество страниц: 174 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

1. Теоретические основы организации внутреннего контроля

1.1. Сущность и принципы организации внутреннего контроля

1.2. Анализ факторов, влияющих на организацию внутреннего контроля

1.3. Особенности взаимодействия систем учета и внутреннего контроля

2. Методические подходы к построению систем внутреннего контроля в строительных холдингах
2.1. Построение системы внутреннего контроля и его обусловленность организационными особенностями управления строительными холдингами
2.2. Влияние внутреннего контроля на эффективность управления строительными холдингами

3. Организация системы внутреннего контроля в строительных холдингах

3.1. Учетноаналитическое обеспечение системы внутреннего контроля

3.2. Постановка системы внутреннего контроля в строительном холдинге
Заключение Литература Список приложений
Введение
Актуальность


В первом случае внутренний контроль представляет собой всего лишь сбор информации об объекте контроля. Во втором случае это непрерывный процесс управления деятельностью компании, который включает сбор информации, дальнейший ее анализ и разработка на основе данного анализа регулирующих мероприятий. Главное отличие внешнего и внутреннего контроля состоит в том, что цель первого заключается в подтверждении достоверности бухгалтерской финансовой отчетности организации, а второго в обеспечении соблюдения всеми сотрудниками организации своих должностных обязанностей в соответствии с целями осуществления хозяйственной деятельности экономического субъекта. Тем не менее, внешний и внутренний виды контроля объединяются общей целью, которая заключается в правильном и своевременном отражении хозяйственных операций в учете организации, соответствии данных операций законодательству и их целесообразности дня организации. У. Поддержка целей компании. Основной причиной внедрения и поддержания систем внутреннего контроля является оказание поддержки и определение степени продвижения к достижению целей компании. Правильно разработанные и функционирующие системы внутреннего контроля являются наиболее важным инструментом, с помощью которого организация может определять прогресс, достигнутый в отношении целей компании. Системы, не выполняющие этой функции, неэффективны по затратам. Надежность финансового учета. Системы контроля должны быть разработаны так, чтобы обеспечить точность и целостность данных. Наличие надежных финансовых и учетных данных на всех уровнях является критическим для процесса принятия решений в организации. Обеспечение учитываемости активов. Основная задача эффективной системы внутреннего контроля обеспечить точный учет, конкретизирующий деятельность, касающуюся активов компании. Таким образом, результаты внутреннего контроля помогают управляющим анализировать характер и тип активов, а также определять степень риска, связанного с каждым активом или группой активов. Защита активов. Ключевой задачей системы внутреннего контроля является обеспечение того, чтобы ценность активов должным образом защищалась. Системы внутреннего контроля должны разрабатываться для периодической физической проверки, подтверждения счетов, процедур текущей оценки, списания потерь, ущерба или старения. Правовые и установленные законом задачи. При разработке и поддержании системы внутреннего контроля необходимо выполнять внешние обязательства. Организация должна отслеживать изменения в законодательных или правовых требованиях, чтобы определить, каким образом необходимо изменить систему внутреннего контроля. Следует отметить, каждое предприятие имеет свою, отличную от других систему контроля, поскольку практика формирования полноценных систем внутрихозяйственного контроля только начинает складываться. По мере роста предприятия и усложнения его организационной структуры, повышаются требования к построению и качеству системы внутреннего контроля. В российской экономической науке нет общепризнанного определения понятия внутреннего контроля и, тем более, выделения его форм. В качестве одной из форм внутреннего контроля можно выделить внутренний аудит. В компетенцию специалистов службы внутреннего аудита входит решение задач не только контрольного характера, но и задач финансовой диагностики, маркетинговых исследований, выработки стратегии, управленческого и правового консультирования и анализа. К институтам внутреннего контроля можно отнести и ревизионные комиссии, деятельность которых регламентирована действующим законодательством Федеральный закон Об акционерных обществах от 8ФЗ, Письмо ФКЦБ РФ от ИК3 О сроках полномочий ревизионной комиссии. Для осуществления внутреннего контроля видится целесообразным использование структурнофункциональной формы его организации. Эта форма представляет собой отражение необходимого взаимодействия элементов организационной структуры и соответствующих им контрольных функций. Осуществление функций контроля должно быть включено в должностные обязанности его исполнителей.