Развитие системы управленческого учета и анализа затрат на предприятиях промышленности

• Автор: Щеульникова, Людмила Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 213 с. : ил.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ.
1 ТЕОРЕТИКОМЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧВЧГА И АНАЛИЗА ЗАТРАТ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Сущность, задачи и организация управленческого учета на промышленных предприятиях.
1.2 Теоретические основы формирования управленческого анализа на промышленных предприятиях
1.3 Экономическая характеристика системы Директкостинг как подсистемы управленческого учета и анализа.
2 ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
2.1 Методы учета и анализа затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции
2.2 Методика управленческого учета и анализа затрат и калькулирования себестоимости продукции
2.3 Бюджетный контроль как средство эффективности работы систем управленческого учета и управленческого анализа
3 РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И АНАЛИЗА ЗАТРАТ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.
3.1 Совершенствование учета затрат и калькулирования себестоимости продукции путем создания форм управленческой отчетности.
3.2 Управление затратами и маржинальным доходом по системе Директ костинг
3.3 Развитие системы управленческого учета и анализа затрат предприятия посредством углубления процессов бюджетирования. уу
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


В этот момент происходит вытеснение термина производственный учет на термин управленческий учет3. Появление управленческого учета явилось новым процессом, получившим свое развитие в рамках калькуляционного и производственного учета, что потребовало организационную и методологическую перестройку всей системы бухгалтерского учета. Большинство российских ученых момент возникновения управленческого учета связывают с датой его официального признания г. Американской ассоциацией бухгалтеров, разработавшей прО Практическим же шагом на пути становления и развития управленческого учета стало применение на базе существующей бухгалтерии двух самостоятельных счетных планов финансового и управленческого. Такое разделение существенным образом стало влиять на формирование единых национальных счетных планов стран континентальной Европы. Эллотт. Л. Управленческий учт в условиях современных производственных технологии Финансовый менеджмент. Хз2. С. . Шеремет, Л. Д. Методика финансового анализа А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин. М. ИНФРА М, . Дальнейшее развитие управленческий учет получил в связи с расширением масштабов бизнеса компаний. Применение системы нормирования и оперативного управления производством стало началом систематизации производственного учета. Наряду с чистой прибылью и рентабельностью капиталовложений отклонения от нормативных затрат стали важнейшим финансовым показателем для оценки результатов управленческой деятельности. Исходя из потребностей внутреннего управления многие компании стали использовать бюджетное планирование1. В начале х гг. России в условиях окончательного становления в экономике рыночных принципов хозяйствования как юридических, так и фактических получило развитие функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансовоэкономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений, контроллинг. Его основной целью является ориентация управленческого процесса на достижение целей, стоящих перед предприятием. За последние годы осуществлены попытки объяснения теоретических основ управленческого учета в основном на примере зарубежных стран, однако, четкого определения специфических для России функций этого вида учета пока не выработано. При этом положении вещей развитие рыночных отношений, изменения в организации бухгалтерского учета настоятельно требуют решения данной проблемы. В России процесс реформирования отечественного учета, его переориентация с контрольных на управленческие функции идет крайне медленно. В большинстве случаев цель бухгалтерской службы современной российской организации считается достигнутой после сдачи бухгалтерской отчетности и осуществления налоговых платежей. Воронова, Е. Ю. Управленческий учет на предприятии учебное пособие Ь. Ю. Воронова, Г. В. Улина. М. ТК Велби, Издво Проспект, . России Рисунок 2. Результаты исследования показали, что процентов организаций используют в своей практике исключительно бухгалтерский учет. То есть в его рамках реализуются все потребности эффективного управления бизнесом. В процентах компаний применяется лишь некоторые элементы управленческого учета. Только в 4 процентах компаний управленческий учет поставлен должным образом. По подсчетам исследователей, в настоящее время более процентов отечественных компаний не понимают точно своего финансового состояния. Управленческий учет это внутренняя информационная система, предоставляющая информацию для принятия решений. К задачам этой системы прежде всего относятся калькуляция себестоимости работ и услуг производственный учет, планирование бюджетирование, аналитические расчеты и как результат предоставление управленческой отчетности Рисунок 3. Таким образом, управленческий учет включает три основные части производственный учет учет затрат и калькуляцию себестоимости, планирование и анализ. Попова, Л. В. Управленческий учет и анализ с практическими примерами учебное пособие Л. В. Попова, В. А. Константинов, И. А. Маслова, Е. Ю. Степанова. М. Дело и сервис, .