Комплексный управленческий анализ деятельности строительного предприятия

• Автор: Симионов, Радомир Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 407 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ.
Глава 1. Теоретические основы комплексного управленческого анализа деятельности строительного предприятия как системы.
1.1 Теоретическое обоснование концепции комплексного управленческого анализа деятельности строительного предприятия.
1.2 Формирование системы комплексного управленческого анализа с учетом специфики деятельности и управления строительным предприятием
Глава 2. Методология анализа макроэкономических условий и техникоорганизационного уровня деятельности строительных предприятий.
2.1 Методы анализа влияния макроэкономических условий на показатели деятельности строительных предприятий
2.2 Методы анализа технической оснащенности, технологии производства и качества строительной продукции.

2.3 Методы анализа уровня организации производства, труда

и использования интеллектуального капитала.

2.4 Методы анализа и оценки уровня управления деятельностью строительного предприятия

2.5 Методы анализа производственного потенциала строительного предприятия.

Глава 3. Методы стратегического, конкурентного и
маркетингового анализа и их роль в обосновании
решений развития строительного предприятия
3.1 Методы стратегического анализа факторов развития строительного предприятия
3.2 Методы анализа стратегических позиций предприятия в конкурентной среде.
3.3 Методы маркетингового анализа строительной
продукции
Глава 4. Методология анализа основных показателей
хозяйственной деятельности в системе комплексного управленческого анализа
4.1 Методы факторного анализа доходов и объемов строительномонтажных работ
4.2 Методы анализа резервов снижения себестоимости строительной продукции
4.3 Методы анализа авансированного капитала и эффективности его использования
4.4 Методы анализа финансовых результатов и финансового
состояния строительного предприятия.
Глава 5. Методы рейтинговой оценки н диагностический
анализ деятельности строительных предприятий
5.1 Методы рейтинговой оценки в строительстве.
5.2 Рейтинговая оценка позиционирования строительных предприятий на рынке подрядных строительных работ
5.3 Рейтинговая оценка предварительной квалификации участников подрядных торгов.
5.4 Методики рейтингового анализа и диагностики для целей внутрифирменного управления.
Глава 6. Анализ рыночной стоимости бизнеса как обобщающего показателя эффективности
деятельности строительного предприятия
6.1 Сущность стоимостной концепции управления предприятием в рыночной среде.
6.2 Подходы и методы рыночной оценки активов строительного предприятия.
6.3 Развитие методики оценки стоимости предприятия
с учетом фазы жизненного цикла
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Необходимо оптимальное соотношение между прибылью, активами и ростом. Наряду с управленческим учетом развивается стратегический управленческий учет как самостоятельное направление учета, целью которого является информационное обеспечение стратегического менеджмента. В исследованиях К. Уорда 2 стратегический управленческий учет связан со стратегическим планированием, определением прибыльности сегментов рынка, групп потребителей, отдельных продуктов, критических факторов успеха на фазах роста, зрелости бизнеса и продукта. Проведенное исследование позволило сделать автору выводы, что система методов стратегического анализа может быть действенной и отвечать целям бизнеса, если при ее формировании будут учтены принципы стратегического управления, которые обобщены А. Н. Хориным н В. Э.Керимовьтм 9. Рассматривая технологию стратегического анализа, авторы систематизировали факторы внешней среды организации, ее макро и микроокружения в агрегированном виде ими доведены до возможности практического применения на уровне предприятий методы портфельного анализа, анализа рыночных позиций предприятий, предложены критерии сравнительного анализа конкурентов. На основе рассмотрения процесса эволюционного развития экономического анализа можно сделать вывод, что несколько поколений отечественных экономистов, начиная с Н. Р.Вейцмана и С. К.Татура и их последователей, создавали методологию экономического анализа, не только не уступающую, но во многом превосходящую уровень развития исследований в этой области за рубежом. Именно в нашей стране были впервые созданы единый курс и учебники по комплексному анализу хозяйственной деятельности, широко используемые для подготовки квалифицированных аналитиков для различных сфер экономики. Изучение различных концепций и теоретических основ комплексного анализа хозяйственной деятельности, его видов и принципов осуществления, предлагаемых различными научными школами, позволяет автору настоящего исследования сделать вывод, что практически каждый подход содержит конструктивные идеи по улучшению системы аналитического обеспечения управления экономическими субъектами в условиях рыночных отношений. Проведенное автором исследование рынка подрядных строительных работ позволило выявить наиболее значимые проблемы, препятствующие эффективному управлению строительным предприятием. Значимость проблем определена на основе экспертного опроса руководителей и специалистов подрядных строительных организации Ростовской области организации табл. Таблица 1. Анализ полученных результатов показал, что большинство факторов, определяющих деятельность строительных предприятий, связаны с проблемами инфраструктуры строительства, недостаточной развитостью рынков, поставляющих ресурсы для строительства. В силу этого аналитический инструментарий должен быть во многом ориентирован на изучение внешних факторов. Строительный рынок как система охватывает большое число участников, которые имеют экономическую заинтересованность в результатах инвестиционностроительного проекта сопряженность их экономических интересов способна оказывать позитивное влияние на инвестиционностроительный процесс. Участники строительного рынка представлены на рис. Схема дает представление о том, насколько сложным является создание строительной продукции, поскольку в данной системе подрядчик зависит от работы всех участников рынка и это порождает огромное число предпринимательских рисков. Особенности строительной продукции и рынка подрядных строительных работ относительно других отраслей производства порождают специфические рыночные проблемы строительных предприятий, что следует учитывать при формировании аналитического инструментария. Особенности деятельности строительного предприятия как стратегического, так и тактического характера, влияющие на процесс принятия управленческих решений, проявляются в особенностях строительной продукции, функционирования рынка подрядных строительных работ, организации строительного производства и других особенностях. Эти особенности систематизированы нами ниже.