Развитие учета и контроля собственного и заемного капитала в организациях потребительской кооперации

• Автор: Шульдякова, Марина Витальевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Йошкар-Ола
• Количество страниц: 186 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Учетноаналитическое обеспечение управления капитаном организаций потребительской кооперации
1.1. Теоретические и исторические аспекты развития учетноаналитического обеспечения управления организациями потребительской кооперации

1.2. Капитал потребительского общества как объект бухгалтерского учета

1.3. Концепция учетноаналитического обеспечения управления собственным и заемным капиталом потребительского общества

2. Методические основы учета собственного и заемного капитала и их развитие

2.1. Принципы учета и признание объектов собственного капитала к отражению в системе бухгалтерского учета

2.2. Методические особенности учета специфических объектов заемного капитала

2.3. Внутренняя отчетность о движении собственного и заемного капитала

3. Аналитическая интерпретация показателей учета и отчетности о капитале и ее использование в системе контроля организаций потребительской кооперации
3.1. Формирование систем показателей собственного и заемного капитала для информационного обеспечения внутреннего контроля в управлении потребительским обществом
3.2. Методический инструментарий внутреннего контроля собственного и заемного капитала и его развитие
Заключение Литература Список приложений
Введение
Актуальность


Материальнотехническая база Чувашпотрсбсоюза включает магазина, 4 предприятий общественного питания, аптека и аптечных пунктов, ветеринарных аптек и пунктов, 1 стационарных предприятий по оказанию бытовых услуг, 2 предприятия по закупке и заготовке сельскохозяйственной продукции, 8 производственных цехов, 7 объектов складской сети, 8 скотобойных пунктов, 7 единиц автотранспортных средств 2. Совокупный объем деятельности организаций и предприятий системы Чувашпотребсоюза за год составил около 9 млрд. Характерным для сегодняшнего этапа развития потребительской кооперации становятся интенсивные интеграционные процессы, в результате которых уменьшается количество предприятий внутри потребительских обществ, выделенных на самостоятельный баланс. Как следствие концентрируются финансовые и материальные ресурсы, сокращается численность работников аппарата управления, повышается их производительность труда и заработная плата. В этих условиях очень важно обеспечить эффективную работу экономической службы правлений потребительских обществ. В задачи экономических служб потребительских обществ входит планирование, учет, контроль и экономический анализ, обеспечивающие нормальное ведение хозяйственного расчета во всех сферах деятельнос ти и способствующие выработке оптимальных управленческих решений. Стратегия управления им должна обеспечить достижение целей потребительского общества, сформулированные в его уставе. Характеристика основных параметров потребительского общества приведена в таблице 1. Виды деятельности оптовая, розничная торговля, производство и реализация продукции научного, промышленного, культурнооздоровительного, сельскохозяйственного назначения, продовольственных, промышленных товаров заготовительная деятельность перевозки транспортиоэкспсдиционная строительство образовательная туристическая гостиничный бизнес и др. Источники финансирования деятельности паевые взносы, доходы от предпринимательской деятельности, имущество, носгунившее при создании общества в его собственность, доходы, полученные от размещения его собственных средств в байках и ценных бумагах. Фондовое хозяйство паевой Информация о деятельности потребительского общества общество обязано вести бухгалтерский учет, представлять финансовую отчетность в порядке, установленном законодательством, достоверность информации подтверждается ревизионной комиссией на основании ежегодной проверки годового отчета о финансовой деятельности. В организациях потребительской кооперации учет концентрирует большую часть экономической информации о хозяйственной деятельности. К сожалению, в формировании учетноаналитического обеспечения управления до сих пор остается еще много нерешенных проблем. Так, для потребительской кооперации остается малоисследованной проблема учета и анализа банкротства. Несмотря на то, что десятки кооперативных организаций длительное время не расплачиваются с долгами, механизм банкротства пока к кооперативным организациям практически не применяется и не принимаются во внимание возможности его использования как меры выхода из финансового кризиса. Вместе с тем, известно, что банкротство несет в себе и позитивное начало, позволяя освободиться от бесперспективных, обремененных долгами предприятий. В настоящее время, в соответствии с действующим Гражданским кодексом, пайщики обязаны покрывать убытки кооператива путем внесения дополнительных взносов или займов, если кооператив не имеет собственных средств. Следовательно, они должны быть материально заинтересованы в безубыточной работе своих организаций, повышении спроса с руководителей и органов контроля за качественное исполнение ими соответствующих функций. Учетноаналитическое информационное обеспечение управления организациями потребительской кооперации должно, на наш взгляд, обеспечить дальнейшее развитие системы. Бухгалтерские и аналитические службы должны играть роль стабилизаторов, способствуя улучшению работы системы в целом проводить анализ потенциала отдельных организаций и разрабатывать рекомендации по улучшению его использования оказывать консультационные консалтинговые услуги потребительским обществам по укреплению их финансового положения, повышению качества управления капиталом и финансовыми потоками, по налоговому и финансовому прогнозированию. Западные специалисты в области бухгалтерского учета фонда рабочего времени тратят на ведение счетов, т.