Развитие методического инструментария внутреннего контроля бизнес-процессов в строительных организациях

• Автор: Абдулаева, Ирина Игоревна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Йошкар-Ола
• Количество страниц: 202 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

1. Теоретическое развитие внутреннего контроля

1.1. Генезис развития концепций контроля и классификация его

1.2. Принципы организации внутреннего контроля

1.3. Логическая модель системы внутреннего контроля в строительных организациях

2. Учетноаналитическое обеспечение внутреннего контроля бизнеспроцессов в строительных организациях
2.1. Методические особенности формирования информации о бизнеспроцессах в системе бухгалтерского и управленческого

учета строительных организаций

2.2. Формирование отчетности строительных организаций и ее аналитическая интерпретация для целей внутреннего контроля бизнеспроцессов
3. Методика и организация процессноориентированного внутреннего контроля строительной деятельности
3.1. Модель процессноориентированного внутреннего контроля и взаимосвязь ее элементов
3.2. Методика контроля бизнеспроцесса строительномонтажных
Заключение
Литература


Развитие концепций внутреннего конгроля тесно связано с развитием отдельных категорий контроля, созданием систем контроля, развитием этих систем с позиции процессного, рискориентированного, интситуционального и других подходов. Для любой производственной организации, выделяющей в своей деятельности процессы, важен процессноориентированный контроль, позволяющий дать оценку информации на входе и выходе из процесса, выявить критические точки в самом процессе. В ряде рассмотренных выше документов по организации систем контроля просматривается взаимосвязь установленных целей и поддерживающих эти цели бизнеспроцессов. Взаимосвязь обеспечивается формулированием бизнес требований и реализацией адекватных контрольных мер. В докладе утверждается, что достижение целей организации должно быть осуществлено эффективно, и цели должны быть переведены в измеряемые задачи. В модели цели классифицируется на операционные, цели финансовой отчетности и комплайенс цели, то есть соблюдение применимых законодательных и нормативных актов. В то время как в докладах и рассматриваются цели во всех 3 категориях, документы концентрируют свое внимание преимущественно на целях финансовой отчетности 8. Основа данной концепции принципоориентированный подход, при котором внутренний контроль встраивается в бизнеспроцессы предприятия. Еще одним важным в международной практике законом, созданным для повышения доверия к корпоративной отчетности, является закон Сарбейнса Оксли, который был принят в году. Раздел 4 Закона Оценка руководством системы внутреннего контроля требует, чтобы проводилась оценка системы внутреннего контроля, и составлялся отчет о состоянии системы внутреннего контроля. А1У 4 1 . Ведущие зарубежные ученые в области аудита разработали различные подходы к пониманию внутреннего контроля. Авторы книги Аудит Монтгомери выделяют основными целями внутреннего контроля анализ результатов хозяйственных операций защита целостности архивных документов, в которых отражены хозяйственные операции, занесены соответствующие данные защита активов . Согласно их теории циклы контроля должны быть взаимоувязаны с циклами деловой активности, а именно с циклами покупки, производства и получения дохода. Система внутреннего контроля традиционно подразделяется на следующие элементы контрольная среда, система бухгалтерского учета и процедуры контроля. Согласно Лимской декларации, принятой IX Конгрессом Международной организации высших органов финансового контроля ИНТОСАИ в г. Лима Республика Перу в г, контроль не самоцель, а неотъемлемая часть системы регулирования, целью которой является вскрытие отклонений от принятых стандартов и нарушений принципов, законности, эффективности и экономии расходования материальных ресурсов на возможно более ранней стадии с тем, чтобы иметь возможность принять корректирующие меры, в отдельных случаях, привлечь виновных к ответственности, получить компенсацию за причиненный ущерб или осуществить мероприятия по предотвращению или сокращению таких нарушений в будущем 4. Лимская декларация раскрывает несколько понятий видов контроля. Так выделяется предварительный контроль и контроль по факту, формальный контроль и контроль исполнения, а также внешний и внутренний контроль. Внутренний контроль, согласно декларации, может быть представлен внутренними контрольными службами, которые являются частью организационной структуры проверяемой организации. При этом данные службы должны обязательно подчиняться руководителю организации, сохраняя, по возможности, свою функциональную и организационную независимость. Кроме того, внутренние контрольные службы должны сотрудничать с вышестоящими контрольными органами, не относящимися к оргструктуре проверяемой организации. Системный подход в понимании внутреннего контроля находит свое отражение в работах многих зарубежных и отечественных ученых. Так, Дж. Робертсон сформулировал следующее определение системы внутреннего контроля это процедуры и политика компании, направленные на предотвращение, выявление и исправление существенных ошибок и искажений информации, которые могут появиться в финансовых отчетах. Аренс А. Лоббек Дж.