Контрольно-аналитическое сопровождение системы бюджетирования предприятий

• Автор: Грязнова, Ирина Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 244 с.

Содержание
Введение

Глава 1. Теоретические аспекты контрольноаналитического

сопровождения процесса бюджетирования деятельности предприятий

1.1 Бюджетирование как объект управленческого учета

1.2 Виды бюджетов и подходы к их классификации

1.3 Порядок регламентации процесса бюджетирования

Г лава 2. Методические проблемы организации бюджетного процесса в управленческом учете по центрам ответственности

2.1 Этапы бюджетирования и разработка бюджетных форм для управленческого учета

2.2 Организация учета по центрам ответственности в системе бюджетирования

2.3 Систематизация отчетных данных с целью оценки исполнения

бюджетов
Глава 3.Методика контроля и анализа за исполнением бюджетов предприятий
3.1 Контрольные процедуры исполнения бюджетов
3.2 Методика анализа структурированных бюджетных показателей
Заключение
Список использованных источников


Бахрушина считает, что бюджет является количественным выражением планов деятельности и развития организации, координирующим и конкретизирующим в цифрах проекты руководителей. В результате его составления становится ясно, какую прибыль получит предприятие при одобрении того или иного плана развития , с. Кроме этого, автор в некоторых трудах проводит параллель между бюджетом и сметой и представляет собой финансовый документ, созданный до выполнения предполагаемых действий и относит к процессу будущих финансовых операций , с. В.Б. Ивашкевич бюджет представляет как директивный план будущих операций, который необходим для планирования, учета, контроля и оценки эффективности организации, не затрагивая временной горизонт и состав основных показателей 0, с. Не совсем ясным является определение С. А. Николаевой, в котором отсутствует целевое назначение бюджета. Она утверждает, что план и бюджет синонимы, а в их содержание входят стоимостные показатели, не уточняя, какие именно и за какой период 6, с. Похожее определение дает Т. П. Карпова бюджет количественное выражение плана. Однако она делает акцент на том, что бюджет средство контроля за выполнением плана и метод регулирования. А.Д. Шеремет видит бюджеты как финансовый документ, созданный до того, как предполагаемые действия выполняются, а также ключевой инструмент системы управленческого контроля 5, с. Эго, несомненно, является положительным моментом в вопросе терминологии 6, с. По мнению О. Д. Кавериной бюджет количественное выражение плана в натуральных и денежных измерителях. Структура любого бюджета представляет собой иерархическую модель статей и плановых показателей набор контрольных цифр в определенном временном периоде , с. Л.М. Это является положительным, т. М.П. Кондраков и М. А. Иванова видят бюджет смета в виде плана в денежном выражении, принятого па один год, с разбивкой на четыре квартала, но возможен и другой временной интервал месяц, недели, а также разбивка по месяцам, а иногда на недели. Уточнено его назначение как инструмента для управления доходами, расходами и прибылью предприятия. Однако нет упоминания о денежных средствах и других показателях , с. Следует отметить, что в С. А. Бескоровайная, учитывая этот момент, дала более расширенную трактовку Бюджет это финансовый план на конкретный период, охватывающий все стороны деятельности предприятия и его подразделений, в котором определены вероятные доходы и расходы, размеры поступлений денежных средств, порядок расходования поступивших денежных средств, динамика активов и обязательств. Таким образом, в данном понятии раскрыты основные показатели, рассматриваемые бюджетным процессом, и указано на охват деятельности как в целом по предприятию, так и в разрезе структурных подразделений . По мнению Т. В. Воронченко ключом к пониманию термина бюджет является осознание того, что он предусматривает серию событий, которые совершатся в будущем. Иными словами, это прогноз будущих финансовых операций . С этой позицией нельзя согласиться, т. На наш взгляд, из проанализированных определений Приложение 2 имеется определение, в которое заложен другой подход. Так, Е. Добровольский, Б. Нарабеков, П. Боровков, Е. Глухов, Е. Данная трактовка показывает наличие фактических и плановых данных о ресурсах, что является положительным. Рассмотрев существующие определения бюджета Приложение 2, мы усыновили отсутствие его единой трактовки. Почти во всех определениях Приложение 2 авторы указывают, что бюджет ого финансовый документ, отражающий будущие операции. Не умоляя значения определений, приведенных в научных статьях, учебниках, учебных пособиях ведущими российскими экономистами, сформулируем определение бюджета бюджет это директивный сбалансированный план хозяйственных и финансовых операций в натуральном и денежном выражении для целей планирования, учета, контроля, анализа эффективной деятельности организации текущей, финансовой, инвестиционной и инновационной, направленный на реализацию стратегии.