Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 250 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Финансовая реструктуризация несостоятельных предприятий как стратегия оздоровления в процессе антикризисного управления

  • Автор:

    Астраханцева, Ирина Александровна

  • Шифр специальности:

    08.00.10

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2000

  • Место защиты:

    Иваново

  • Количество страниц:

    208 с. : ил.

  • Стоимость:

    250 руб.

Страницы оглавления работы

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
1.1. НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТНЫЕ ПРИЗНАКИ
1.2 МЕСТО И РОЛЬ ФИНАНСОВОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.3. ФИНАНСОВАЯ ДИАГНОСТИКА ПРЕДПРИЯТИЙ
1.4. ФИНАНСОВАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ НЕСОСТОЯТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
ГЛАВА 2. КОМПОНЕНТЫ ФИНАНСОВОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ В
ОЗДОРОВЛЕНИИ НЕСОСТОЯТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. ИНСТРУМЕНТЫ ДИАГНОСТИКИ НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСОВОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КАК ЧАСТЬ ИНТЕГРИРОВАННОЙ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ
2.3. МОДЕЛИ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ФИНАНСОВОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ
3.1. ФИНАНСОВАЯ ДИАГНОСТИКА В ХОДЕ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
3.2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ В ХОДЕ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
3.3. МОДЕЛИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Именная такая ситуация сложилась на начало года. Вместе с тем очень важна характеристика индивидуальных форм и интенсивности осуществления кризиса на уровне хозяйствующих субъектов. Так, системная несостоятельность в России имеет разную природу у одних она производственнотехническая, у других экономическая. В связи с этим анализ временных характеристик несостоятельности хозяйствующего субъекта предполагает разграничение несостоятельности на хроническую и циклическую. Хроническая несостоятельность сохраняется в течение периода, превышающего время одного оборота оборотного капитала. Циклическая несостоятельность регулярно возникающая несостоятельность с периодичностью, превышающей длительность одного производственного цикла, но меньше, чем время одного оборота оборотного капитала. Улюкаев А. Переход Вопросы экономики. В связи с вышеизложенным взаимоотношения и краткая характеристика различных форм несостоятельности предлагается в виде схемы на рис 1. Рис. Отсюда вытекает, что убыточность здесь явление кратковременное, связанное с достижением долгосрочной устойчивости. Долан Э. Д., Линдсей Д. Е. Рынок микроэкономическая модель. В итоге может возникнуть ситуация, при которой фирма, сохраняя состоятельность производственнотехнического потенциала, окажется несостоятельной как объект предпринимательства. Таким образом, убыточность отражает лишь один срез такой сложной характеристики как несостоятельность и является лишь заключительной ее составляющей, когда несостоятельное положение предприятия становится очевидным и ясным для всех контрагентов. Долговременное снижение спроса конец жизненного цикла товара или изменение функции спроса на продукцию предприятия, способные сместить уровень цены в область, находящуюся ниже уровня средних издержек. Резкий рост постоянных или переменных издержек может увеличить общие расходы до уровня, превышающего цену товара9. Таким образом, первая причина несостоятельности предприятия лежит в области маркетинга, а вторая в финансовой сфере. Следовательно, маркетинговая стратегия является отправным пунктом всего плана финансового оздоровления, а стратегия финансовой реструктуризации его финалом. Отсюда следует вывод, весь процесс превращения нормально функционирующего предприятия в несостоятельного должника в конечном итоге отражается на его финансовом состоянии. По мнению автора, этот процесс развития кризиса можно разделить на три основных этапа начало кризиса, его развитие и сам кризис см. Шевченко В. А. Несостоятельность производства Предпосылки и механизм оздоровления Автореф. СПб . Слабый 1. Рис. Первый этап Начало кризиса предприятия. Для него характерны невыполнение или частичное выполнение текущих задач, развитие конфликта между целеполаганием стратегии и путями ее достижения. С одной стороны этот этап сложно идентифицировать, так как нет четких количественных показателей, характеризующих или оценивающих кризис стратегии развития фирмы. С другой стороны на данном этапе фирма перестает получать прибыль, превышающую среднеотраслевую однако еще есть прибыль на среднеотраслевом уровне не только в длительном, но и краткосрочном периоде. Поэтому если вовремя определить начало кризиса, то возникает необходимость изменения стратегии и задач по достижению поставленных целей. Таким образом, посредством кратковременных мер можно скорректировать стратегию, провести оптимизацию потребления факторов производства и снизить краткосрочные издержки. Второй этап Развитие кризиса предприятия. Для этого этапа характерно ухудшение показателей финансовоэкономической деятельности анализируемого предприятия. Вследствие этого окончание первого и начало второго этапа можно легко определить по резкому колебанию основных показателей рентабельности и деловой активности предприятия, его положению на рынке ценных бумаг. С одной стороны фирма перестает получать среднеотраслевую прибыль, с другой стороны это пока не приводит к исчезновению бухгалтерской прибыли вообще. Поэтому это является сигналом обострения несостоятельности.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Название работыАвторДата защиты
Бюджетирование как система управления финансами предприятий Филиппов, Олег Сергеевич 2003
Развитие вексельных операций коммерческих банков Барбашин, Георгий Паатавич 2000
Эффективность деятельности банков развития Селявина, Елизавета Алексеевна 2015
Время генерации: 0.142, запросов: 962