Финансово-организационный механизм развития инновационного бизнеса

• Автор: Матвиенко, Сергей Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 165 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА

В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ.

1.1. Проблемы развития инновационного бизнеса в России

4 в условиях переходного периода.

1.2. Формы и методы финансирования развития

инновационного бизнеса за рубежом

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВООРГАНИЗАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА

2.1. Инновационные услуги и их роль в преодолении кризиса российской экономики.

2.2. Финансовые риски инновационного бизнеса

2.3. Методы государственного программирования и финансирования инновационного бизнеса
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВО
ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА.
3.1. Основные направления государственной поддержки
развития российского инновационного бизнеса
3.2. Пути совершенствования финансовоорганизационного механизма инновационного бизнеса.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


В то же время ряд крупных НТО ВПК выступили учредителями малых предприятий, зарегистрированных как акционерные общества или общества с ограниченной ответственностью. Так, Российский институт мощного радиостроения НИОКР и производство изделий для систем и комплексов радиосвязи всех диапазонов волн, радиовещательного, измерительного и радиофизического оборудования имел долю в уставном капитале акционерных обществ, в том числе Телеком, Коминформ , Орбита, РАСТР, ЭМПИ , Технолин , РАМЕД . ФАРКОМ , ВИКА , Кругозор , Урамит , Омега , Акр , в международной бирже интеллектуальной собственности и т. При этом свыше 23 персонала малых предприятий этого типа в х гг. НТО и сохраняя доступ к их научному заделу. Многие малые инновационные фирмы, пользуясь несовершенством законодательства об охране интеллектуальной собственности, использовали бесплатно научный потенциал государственных НТО, продавая разработки за рубеж. Свою лепту внесли и центры научнотехнического творчества молодежи, которые, имея статус общественной организации, бесплатно пользовались результатами НИОКР государственных научнотехнических обществ НТО, формируя первоначальный капитал. В начале х гг. СанктПетербурге, как и в других научнотехнологических центрах России, началось формирование предприятий малого инновационного бизнеса. По данным Госкомстата малых предприятий МП относился к отрасли Наука и научное обслуживание, что существенно превышало среднюю цифру по России. Можно отметить следующие характерные черты малого инновационного бизнеса на этом этапе. В процессе реформирования инновационная сфера стала представлена в основном малыми предприятиями, наибольшая часть которых была учреждена государственными предприятиями и научноисследовательскими институтами на основе выделения из их состава отдельных лабораторий, конструкторских бюро, опытноэкспериментальных баз, инжиниринговых и внедренческих подразделений. Так, НПО Пластполимер выделил Опытный завод химических технологий сохранив за собой ,5 уставного фонда и АО Экогимп Российский институт мощного радиостроения имел долю в уставном капитале двадцати АО Телеком, Коминформ, РАСТР, ЭМПЛ, ВИКА , Омега ,5, Технолим ,5, Акр, Уравит, Кругозор, Ранед и т. ВНИИ галургии выделил МП Гапург. СП ВАМИ Монталюм, Саинал, Спутник . Механобр выступил учредителем малых АО, в том числе с иностранным участием Экология производства, Искатель, Механобртехнология, Механобринжиниринг, Механобр Техноген, Механобртехника, Механобримпекс, Механобрсервис, Механобрвид и др. НПО Пигмент имел долю в капитале АО, преимущественно малых Акрилат, Ацихим, Бера, Гаммахим, Комититан, ЛакмаИмпекс, Ленапс, Ситальк, Экокомп и др. Большинство НПО и крупных заводов также выделило из своего состава научнотехнические подразделения в самостоятельные малые предприятия. Так, Ленинградский металлический завод создал государственные МП Энергосервис, Витязь ТОО Ижорамонтаж, Измет, Аском, Феррум СП Изотеры, Интерхелм, государственное МП Кэзок и др. НПО Позитрон выступил соучредителем АО Фарада, Электроника, Радиоавионика, Медэкспресс и др. Ряд средних и даже крупных научноисследовательских институтов, конструкторских бюро, проектных институтов после сокращения численности и реорганизации стали по существующим критериям малыми предприятиями. Так, в конце г. НИИ Вымпел НИР, ОКР и проектнотехнологические разработки широкого профиля, опытное производство, экспертизы и консультации составила 0 чел. Марс выделилось из НПО Арсенал НИОКР и научнотехнические услуги промышленности 8 чел. В НИИ Криотерм выделился из МГО Квантагро НИР по термоэлектричеству, физике и химии твердого тела работало 9 чел. НИИ Промышленная электротехника 5 чел. В большинстве конструкторских бюро численность после выделения из их состава опытных заводов не превышала 00 чел.