Использование бюджетирования в финансовом планировании инвестиционной деятельности организаций

• Автор: Брюханова, Наталья Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 183 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ОБЪЕКТИВНЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИ ПРИНЯТИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ.

1.1. Инструментарий теории и практики финансового планирования

ф деятельности организации

1.2. Обоснование необходимости совершенствования механизма финансового планирования при принятии инвестиционных решений.

1.3. Особенности и роль бюджетирования в совершенствовании механизма

финансового планирования при принятии инвестиционных решений.

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ФИНАНСОВОМ ПЛАНИРОВАНИИ

ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ.

2.1. Основные принципы и функции бюджетирования

2.2. Классификация, состав и структура бюджетов организации
2.3. Прогнозирование денежных потоков и основных финансовых
показателей инвестиционных проектов на основе данных бюджетов
ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ПРИ РАЗРАБОТКЕ И ПРИНЯТИИ
ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ
3.1. Применение аналитических процедур в бюджетировании
при принятии инвестиционных решений
3.2. Использование бюджетирования при разработке инвестиционного проекта и анализе его экономической эффективности.
3.3. Использование бюджетирования при выборе инвестиционного
проекта и принятии решения по его реализации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
з
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 . Бюджет продаж.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 . График оплать продаж.
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Бюджет производства
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Бюджет переменных затрат на лесозаготовительном
производстве.
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Бюджет переменных затрат деревообрабатывающего производства.
ПРИЛОЖЕНИЕ 6. Бюджет постоянных затрат лесозаготовительного
производства.
ПРИЛОЖЕНИЕ 7. Бюджет постоянных затрат деревообрабатывающего
производства.
ПРИЛОЖЕНИЕ 8. График оплаты переменных затрат
ПРИЛОЖЕНИЕ 9. График оплаты постоянных затрат
ПРИЛОЖЕНИЕ . Отчет о прибылях и убытках
ПРИЛОЖЕНИЕ . Отчет о движении денежных средств.
ПРИЛОЖЕНИЕ . Анализ сценариев
ПРИЛОЖЕНИЕ . Финансовая отчетность за год без проекта
ПРИЛОЖЕНИЕ . Финансовая отчетность за год с проектом
ПРИЛОЖЕНИЕ . Финансовая отчетность за год без проекта.
ПРИЛОЖЕНИЕ . Финансовая отчетность за год с проектом.
ПРИЛОЖЕНИЕ . Отчет о движении денежных средств с учетом
финансирования проекта
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Процесс финансового планирования непрерывен во времени, что обусловлено допущением о непрерывности финансовохозяйственной деятельности самой организации. Таким образом, в состав инструментария должен войти весь понятийный аппарат, используемый в условиях рыночной экономики при финансовом планировании деятельности организаций. Существующие в настоящее время трактовки понятия финансовое планирование достаточно не однозначны. Так, по мнению Ревинского И. А., Романова Л. С. Финансовое планирование представляет собой процесс разработки мер по обеспечению организации необходимыми ресурсами, повышению эффективности ее деятельности в будущем , с. А.И. Балабанов И. Т. рассматривают финансовое планирование как . Мнение Павловой Л. Н. сводится к тому, что . В Современном финансовокредитном словаре под редакцией Лапусты М. Г., Никольского П. С. дано такое определение финансового планирования Финансовое планирование процесс разработки системы финансовых планов по отдельным аспектам финансовой деятельности, обеспечивающих реализацию финансовой стратегии предприятия в предстоящем периоде 6, с. По мнению автора диссертационной работы, финансовое планирование это процесс разработки и контроля системы финансовых планов, охватывающий все стороны деятельности организации и обеспечивающий реализацию финансовой стратегии и тактики на определенный период времени. Инструментарий финансового планирования включает как общефилософский метод познания, так и методы, присущие только экономической науке. Общефилософский метод познания содержит диалектику, основу которой составляют наиболее общие законы развития природы и общества, а также принципы научного мышления индукция, дедукция, анализ, синтез, аналогия, сравнение, эксперимент. В процессе исследования проблем используются законы как формальной, математической, так и диалектической логики. Формальная логика позволяет выстроить логическую систему дедукции, что необходимо для получения истинных результатов. Математическая логика, являясь этапом в развитии формальной логики, вооружает процесс познания специальным языком символов и формул, с помощью которых производятся логические исчисления и строятся экономикоматематические модели. Диалектическая логика служит всеобщим методом познания и мышления, позволяет двигаться от абстрактного к конкретному, от явления к сущности, от простого к сложному. Финансовое планирование базируется на познании и использовании объективно действующих законов и закономерностей, формулируемых экономической теорией. При этом экономические законы отражают строгую зависимость, причинноследственную обусловленность между экономическими явлениями. Закономерности выступают в виде тенденций, выявленных степени и тесноты взаимосвязей. Требования законов обуславливают необходимость соблюдения соответствующих принципов, т. Осознанное применение закономерностей и принципов способствует получению новых знаний в области финансового планирования. Под принципом планирования следует понимать объективную категорию науки планирования, выступающую в качестве отправного основополагающего понятия, выражающего совокупное действие ряда законов развития, как объекта планирования, так и самой практики планирования, и определяющего задачи, направления и характер составления, возможности выполнения плановых заданий, а также проверки их выполнения 3, с. Значительный вклад в определение принципов планирования внес Р. Акофф, который выделил три основных принципа планирования. Это принцип участия, принцип непрерывности и принцип холизма 1, с. Принцип участия основывается на том, что важнейшим продуктом планирования является сам процесс, поэтому главные выгоды дает участие в нем. Именно благодаря участию в планировании члены организации могут развивать себя. Кроме того, участие позволяет им приобрести понимание организации и служить ее целям более эффективно. Это в свою очередь облегчает развитие организации. Принцип непрерывности рассматривает процесс планирования как длящийся во времени, непрерывность перехода от одной стадии планирования к другой, от прошлого к настоящему и будущему.