Управление совокупным капиталом регионального коммерческого банка

• Автор: Денисов, Андрей Викторович
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 150 с.

Оглавление
Введение

Глава 1. Общие подходы к управлению капиталом

регионального банка

ц 1.1 Банковские региональные комплексы

состояние и основные проблемы

1.2. Источники формирования банковского капитала в регионах

1.3. Финансовое состояние регионального банка основа оценок наличия, размещения и использования его ресурсов

Глава 2. Управление активами и пассивами

регионального банка

2.1. Формирование общей стратегии управления

активами и пассивами регионального банка
Этапы формирования общей стратегии управления активами и пассивами коммерческого банка
Особенности стратегии управления активами и пассивами регионального банка
Условия реализации стратегии управления активами
и пассивами регионального банка
Методическое обеспечение анализа финансового состояния банка
2.2. Риски регионального банка и способы их страхования
2.3. Использование бюджетирования и трансфертного ценообразования для управления пассивами и активами
2.4. Управление ликвидностью и платежеспособностью
2.5. Оперативная оценка управления активами и пассивами 4 Глава 3. Методическая поддержка мониторинга эффективности
привлечения н размещения ресурсов
региональным банком
3.1. Стратегическое планирование как методическая основа
аналитической подсистемы регионального банка
3.2. Особенности построения автоматизированной
аналитической подсистемы для мониторинга эффективности размещения ресурсов региональным банком
Заключение
Библиография


Предложения в части обоснования состава компьютерного инструментария планирования и мониторинга эффективности привлечения и размещения ресурсов региональным банком частично реализованы в практике деятельности Воронежского филиала Эталонбанка и позволяют каждому банку взвешенно подойти к формированию собственной стратегии совершенствования управления ресурсами. Публикации. Основные положения диссертации опубликованы в 7 работах автора. Структура и содержание работы. Диссертация состоит из Введения, 3х глав, Заключения, библиографического списка из наименований. Общий объем диссертации составляет 0 страниц, включает 7 таблиц и 3 схемы. В первой главе диссертации рассматриваются особенности деятельности банков в регионах с ограниченными финансовыми ресурсами, источники формирования совокупного банковского капитала применительно к регионам, уточняется содержание задач управления финансовым состоянием регионального банка и банковским капиталом в современных условиях. России обосновываются предложения, направленные на формирование стратегии управления пассивами и активами, управление рисками, ликвидностью и платежеспособностью банка, снижение себестоимости его продуктов услуг и оптимизацию организационной структуры, а также формулируются предложения относительно оперативной оценки качества этого управления. В третьей главе диссертации рассматриваются вопросы организации стратегического планирования в банке и особенности построения автоматизированной аналитической подсистемы для мониторинга эффективности привлечения и размещения банком ресурсов. В заключении перечислены основные результаты проведенного автором исследования и приведены рекомендации по их практическому использованию. Глава 1. В развитии банковского дела в современной России с самого его начала наблюдается такой перекос, как сильная территориальная неравномерность расположения банковских учреждений, что фактически означает резкий разрыв между регионами в обеспеченности банковскими услугами. Эта диспропорция не уменьшилась и после г. Более того, в какихто аспектах ситуация в рассматриваемом плане даже ухудшилась. Некоторое представление об этом дают данные таблиц 1. В послекризисные годы региональные банки1, как и банковский сектор в целом, демонстрировали неплохую динамику развития. Так, активы региональных банков росли более быстрыми темпами например, за г. Под региональными банками здесь понимаются банки, созданные и функционирующие в регионах, не являющихся финансовыми центрами России Москва, СанктПетербург. Таблица 1. Таблица 1. В числителе данные на 1 г. По итогам г. РФ Брянская, Курская, Липецкая, Орловская, Тамбовская, Новгородская, Пензенская, Читинская обл. Карелия и Марий Эл число действовавших местных кредитных организаций было не более 2х на 1 г. В 3х субъектах РФ Еврейская АО, Чукотский АО, Чеченская республика действующие кредитные организации по состоянию на 1 г. При этом в большинстве регионов полностью прекратилось создание новых банков, а в некоторых и начало уменьшаться число действующих. Как отмечают отдельные специалисты , освоение территорий страны финансовым рынком до сих пор шло точечным методом, часто без учета реальных потребностей региона. Сложилось так, что в России по сути 2 центра, концентрирующих финансовые потоки в Москве сосредоточено всего капитала, а вместе с Петербургом . Понятно, что страна не может динамично развиваться без рассредоточения капитала, реальных источников формирования бизнеса, ресурсов и идей, без продвижения в экономику новых технологий. Нельзя концентрировать финансовоэкономический потенциал только в Москве. Конечно, столица всегда одна. Но технических, финансовых, экономических, научных центров в такой огромной стране, как Россия, должно быть много. К примеру, Воронежскую область, территория которой соизмерима с территорией Франции, а население составляет 2,5 млн человек, обслуживают всего банковских отделения с учетом Сбербанка России, причем из них сосредоточены в региональном центре или вокруг него. По выражению президента Ассоциации российских банков АРБ, это все равно, что фермер купил оборудование, а подключить его может только к одной из электророзеток, которая в лучшем случае километрах в 0 от его хозяйства.