Формирование системы управления финансовыми потоками корпоративных структур

• Автор: Шаповалова, Татьяна Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 175 с.

Содержание
ц
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВ КОРПОРАЦИЙ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОГО СЕКТОРА РОССИИ

1.1. Принципы действия финансового механизма в корпоративных структурах

1.2. Влияние процесса реформирования структуры телекоммуникационного

РЫНКА РФ НА ФИНАНСОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ ОПЕРАТОРОВ.

1.3. Проблемы государственного регулирования естественных монополий в

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОМ СЕКТОРЕ С УЧЕТОМ МИРОВОГО ОПЫТА

ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ БАЗА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ В МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ КОМПАНИЯХ СВЯЗИ МРК

2.1. Анализ системы управления финансами объединенных операторов связи.

2.2. Методика построения системы управления финансами межрегиональной компании связи
ГЛАВА 3. ПОСТРОЕНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ КОМПАНИЙ СВЯЗИ, ИМЕЮЩИХ ТЕРРИТОРИАЛЬНО ОБОСОБЛЕННЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
3.1. Оценка основных показателей финансовохозяйственной деятельности ОПЕРАТОРОВ связи
3.2. МОДЕЛИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ В МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ КОМПАНИЯХ связи
3.2.1. Разработка модели внутрифирменного распределения ресурсов в МРК.
3.2.2. Разработка системы трансфертного кредитования межрегиональной компании связи.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ


Так, принцип экономии финансовых ресурсов за счет снижения внешнего по отношению к ФПГ оборота денежных средств частичной трансформации внешнего оборота во внутренний, на наш взгляд, реализован в ходе объединения с ОАО СанктПетербургский междугородный международный телефон и перевода части расходов ОАО СевероЗападный Телеком на уровень внутрифирменных платежей. Широко распространенное понятие трансфертных цен, как инструмента действия финансового механизма звучит следующим образом. Трансфертные цены, или внутриконцерновые расчетные цены между отделениями представляют собой действующие в рамках концерна стоимостные оценки нормативы стоимости продукции и услуг, передаваемых одним отделением другому3. Федеральный Закон О финансовопромышленных группах 0 ФЗ от г. Хан Д. Планирование и контроль концепция контроллинга Пер. Под ред. .. Турчака, Л. Г. Головача, МЛ. Лукашевича. М. Финансы и статистика, . В данной работе мы будем применять термин трансфертная цена непосредственно рассматривая установленную цену на денежные ресурсы плата за внутрифирменный кредит в от объема заимствования. Проведение налогового планирования в рамках ФПГ с целью оптимизации косвенных и прямых налогов и сборов рассматривается в мировой практике в качестве одного из приоритетных направлений разработки финансовой стратегии группы компаний. Наряду с этим, важное значение имеет перераспределение денежных ресурсов между участниками группы через механизм внутригруппового финансирования и кредитования4. Дополнительные возможности оптимизации привлечения заемных средств предоставляет наличие кредитного учреждения нескольких банков в составе ФПГ. Организационная структура таких компаний должна соответствовать единым целям существования ФПГ, в частности, одним из центральных отделов, осуществляющих функциональное управление концерном, является центральный отдел финансов, который отвечает за удовлетворение потребности в финансовых средствах и за вложения текущих средств. Холдинговая структура имеет наивысшие способности к саморазвитию в условиях динамичного рынка. Во многом это обусловлено наличием единого центра стратегического управления головная компания и устойчивых горизонтальных связей между дочерними компаниями холдинга. Традиционной сферой деятельности холдинговых компаний является организация внутрифирменных операций, обеспечивающих снижение налоговых потерь. О возможности использования региональных налоговых льгот компаниями, имеющими разветвленную структуру, в частности, холдингами, говорится у многих авторов. Бочаров В. В., Леонтьев В. Е. Корпоративные финансы. СПб. Питер, . Результаты анализа материалов по проблеме организации финансов крупных корпоративных структур свидетельствуют о появлении целого перечня работ, посвященных главным образом изложению принципов бюджетирования на предприятиях. Савчук В. П. в своей работе Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия проводит системное изложение практических вопросов текущего бюджетирования деятельности предприятия, включающие вопросы выбора структуры процесса бюджетирования, финансовые технологии составления бюджета, а также вопросы контроля выполнения бюджета. Новый взгляд на подход к процессу бюджетирования, на наш взгляд, изложен в работе Лихачевой О. Н. Финансовое планирование на предприятии, в которой автор показывает взаимосвязь четкой организации системы движения финансовых потоков на предприятии с конечными финансовыми результатами работы компании. Ей вторит автор статьи о контроллинге финансовых потоковКотухова О. С., а также автор монографии, Гибкое развитие предприятия Эффективность и Бюджетирование6. Особую практическую ценность, по нашему мнению, имеют разработки компании Сагапа i, которые были детально проанализированы в ходе проведения данного диссертационного исследования Финансовый менеджмент. Руководство по технике эффективного менеджмента и др. Горбунов А. Р. Холдинговые предприятия и дочерние фирмы дочерние компании и формирование внутрифирменных связей. М. Издат. АНКИЛ, . Гибкое развитие предприятия Эффективность и бюджетирование Ред. В.Н. Самочкин. М. Дело, .