Управление финансовыми потоками компании

• Автор: Килин, Иван Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Саранск
• Количество страниц: 173 с. : ил.

Содержание
Введение

1. Теоретические аспекты управления финансовыми потоками компании,.

1.1. Научные подходы к содержанию управления финансовыми потоками

1.2. Характеристика существующих методик управления финансовыми потоками компании

1.3. Проблемы рационализации схемы процесса управления финансовыми потоками.

2. Анализ действующей практики управления финансовыми потоками компаний по обслуживанию систем коллективного приема телевидения Приволжского федерального округа.
2.1. Оценка состояния подотрасли обслуживания систем коллективного приема телевидения на современном этапе развития экономики
2.2. Анализ основных показателей финансовых потоков подотрасли обслуживания систем коллективного приема телевидения Приволжского федерального округа
2.3. Исследование процесса управления финансовыми потоками компаний Нижегородской области

3. Пути повышения эффективности процесса управления финансовыми потоками

3.1. Совершенствование организации процесса управления финансовыми потоками
3.2. Основные направления развития стратегического управления финансовыми потоками
3.3. Разработка и практическая реализация методических рекомендаций по оперативному управлению финансовыми потоками
Заключение
Библиографический список использованной литературы
Приложения
Введение
Актуальность


Понятие финансовый поток компании является агрегированным, включающим в свой состав многочисленные виды этих потоков, обслуживающих хозяйственную деятельность, поэтому мы считаемым необходимым классифицировать финансовые потоки. Разработанная нами классификация финансовых потоков см. Бланком И. А. , . На практике финансовые потоки компании по направленности движения подразделяются на положительные, отрицательные и встречные, то есть потоки, имеющие коррекционный или клиринговый характер при необходимости проведения клиринговых расчетов между компаниями с взаимным перечислением денежных средств по взаимным обязательствам. По уровню достаточности в диссертационной работе предложено выделить, помимо избыточных и дефицитпых, достаточные финансовые потоки, когда поступления финансовых ресурсов равны потребностям в них со стороны компании. Во временном отношении, кроме кратко срочного от операционного дня до квартала и долгосрочного более года, нами выделены мгновенный операционный день и среднесрочный от квартала до года финансовые потоки в связи с особенностями финансового планирования бюджетирования на отечественных предприятиях. В классификацию финансовых потоков нами был включен признак По качественному характеру, выделяющий различные виды потоков финансовых ресурсов в наличной, безналичной и неденежной денежные эквиваленты формах. Переходя к рассмотрению понятия управление финансовыми потоками компании, стоит сделать замечание о том, что в диссертационном исследовании управление финансовыми потоками изучалось нами в качестве процесса, что обусловлено целью диссертационной работы см. Несмотря на то, что этот термин является интуитивно понятным, абсолютное большинство экономистов концентрируют внимание на определении финансового денежного потока, при этом не дают четкого определения понятию управление финансовыми потоками компании. Термин управление финансовыми потоками состоит из двух частей управление и финансовые потоки. Первая часть выражает определенную систему воздействий на некоторый объект для достижения поставленных целей, вторая часть термина нами определена ранее. Среди отечественных и зарубежных экономистов наиболее известное определение управлению финансовыми потоками принадлежит Бланку И. На наш взгляд, это определение требует некоторого уточнения и дополнения. Вовторых, необходимо дополнить определение словом перераспределение например, перераспределение финансовых потоков между предприятиями внутри холдинговой компании. Втретьих, автор опятьтаки дает определение именно управлению денежными потоками, не учитывая оборот различных денежных инструментов например, поступление в компанию ликвидных векселей Сбербанка РФ от покупателей и их передача поставщикам. Вчетвертых, само понятие управления, в первую очередь, связано с системой действий. Впятых, управление предполагает некоторую цель, ради достижения которой применяется определенный набор действий. В данном случае целью является основная цель деятельности компании, состоящая в достижении роста благосостояния собственников компании в текущем и перспективном периодах путем увеличения прибыльности иили капитализации , ,1. Вшестых, область управления любым экономическим объектом в рамках финансовохозяйственной деятельности экономического субъекта включает в себя три основных сферы организационную проектную, стратегическую перспективную и тактическую текущую. Учитывая вышесказанное, мы считаем, что управление финансовыми потоками компании представляет собой систему действий по реализации организационных, стратегических и тактических оперативных решений, направленных на обеспечение эффективности процессов формирования, распределения, использования, перераспределения и организации оборота фондов денежных средств и их эквивалентов в неденежной форме для реализации основной цели деятельности компании. Выполнение указанных задач обеспечивается, на наш взгляд, с помощью набора функций управления организации, планирования, контроля, учета и анализа финансовых потоков компании.