Эффективность управления финансовыми ресурсами предприятий : На примере компаний отрасли железнодорожного транспорта

• Автор: Морданова, Екатерина Алексеевна
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 205 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1. Структура и механизм функционирования системы управления

финансовыми ресурсами предприятий

1.1. Финансы реального сектора экономики и роль финансовых ресурсов в их функционировании
1.2. Организационная структура управления финансовыми ресурсами хозяйствующего субъекта

1.3. Состав и структура финансовых ресурсов, оценка их стоимости

Глава 2. Анализ механизма управления финансовыми ресурсами

предприятий отрасли железнодорожного транспорта

2.1. Анализ состава и структуры финансовых ресурсов предприятий

2.2. Методы управления собственными финансовыми

ресурсами
2.3. Методы управления заемными финансовыми ресурсами 4 Глава 3. Повышение эффективности управления финансовыми
ресурсами предприятий
3.1. Определение влияния внутренних и внешних факторов на финансовые результаты деятельности предприятия на основе имитационного моделирования
3.2. Экономикоматематическое моделирование при управлении финансовыми ресурсами предприятий железнодорожного транспорта
Заключение
Список использованной литературы


Финансы как средство управления экономическими процессами изменяются в зависимости от преобразований во взаимоотношениях между централизованными и децентрализованными фондами денежных средств. Финансы способствуют достижению общих целей экономического управления, поэтому требуется их оптимальная организация. Эта организация достигается в рамках концепции финансового менеджмента. В рамках настоящей диссертации мы рассматриваем финансовый менеджмент как систему управления финансами. На наш взгляд, наиболее точно и емко данная категория рассмотрена И. Т.Балабановым. Прежде всего, им вводятся сущностные характеристики и принципы организации системы управления финансами Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов . В данном определении финансового менеджмента как системы управления акцентируется внимание на двусложности объекта управления. В качестве объекта управления выступают, вопервых, совокупность условий осуществления денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между хозяйствующими субъектами и их подразделениями в хозяйственном процессе, вовторых, финансовые ресурсы и предпринимательский капитал. Разграничение объекта управления финансового менеджмента на финансовые ресурсы и предпринимательский капитал, на наш взгляд, вполне обоснованно определяет сферу функционирования финансового механизма по сравнению с тем общепринятым в финансовой науке подходом, когда финансовый менеджмент определяют как систему управления денежными ресурсами, будь то на уровне отдельного хозяйствующего субъекта или же на уровне народнохозяйственного комплекса в целом. Финансовые ресурсы лишь часть денежных средств, предназначенная для обеспечения потребностей финансирования воспроизводственного процесса. Предпринимательский капитал это деньги, пущенные в оборот и приносящие доходы от этого оборота. Таким образом, в качестве объекта управления в финансовом менеджменте выступают не только финансовые ресурсы, а также оборотные средства оборотный капитал и основные средства основной капитал. Под условиями осуществления денежного оборота, кругооборота стоимости и движения финансовых ресурсов следует понимать систему хозяйствования, сложившуюся на данном предприятии, систему взаимоотношений его с другими хозяйствующими субъектами под влиянием общих социальноэкономических условий. Речь идет прежде всего о хозяйственном и коммерческом расчете. Перейдем к обсуждению следующей составляющей объекта управления финансового менеджмента собственно управлению финансовыми ресурсами предприятия. Шохин Е. И., говоря о целях и направлениях финансового управления, отмечает, что управление денежными потоками должно обеспечить наличие оборотных средств, оборотного капитала в таких размерах, чтобы обеспечить эластичность всех проводимых предприятием операций. Сбалансированное положение оборотного капитала является обязательным по целому ряду причин. Текущее ликвидное состояние дает предприятию возможность своевременно оплачивать счета по формированию производственных запасов, своевременно производить выплаты заработной платы, погашать другие собственные обязательства. Все это поддерживает устойчивость предприятия на рынке, способствует приобретению имиджа хорошего партнера. Стабильный характер хозяйственной деятельности увеличивает эффективность производства, уменьшает производственные расходы, задает хороший общий тонус у всех работающих. Кроме того, управление предполагает четкую оценку абсолютных значений потребности в денежных средствах, т. Размер запаса прочности, имеющийся на счете, зависит от прогнозируемого движения денежных средств, предполагаемых расходов наличных денег в кассе, сроков погашения ранее полученных кредитов и возможности получить новую ссуду. В практическом пособии, разработанном коллективом зарубежных и российских авторов Дж. В.Смит, Е. В.Кузнецова, С. К.Курочкин, К. Дж. Уоктерс, рассмотрены причины, обуславливающие необходимость и методы повышения эффективности управления денежными ресурсами, снижения денежных запасов.