Финансовое оздоровление предприятий: критерий, стратегия, методы

• Автор: Хомякова, Анна Александровна
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Иваново
• Количество страниц: 181 с. : ил.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1. Содержание финансового оздоровления предприятия

1.2. Понятие финансового потенциала предприятия и возможность его использования в качестве критерия оценки целесообразности финансового оздоровления

1.3. Обоснование показателя оценки финансового потенциала предприятия

Выводы по главе 1.

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОДХОДА К ФИНАНСОВОМУ ОЗДОРОВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЙ.
2.1. Методика оценки целесообразности финансового оздоровления предприятия на основе учта его финансового потенциала

2.2. Методические основы разработки стратегии финансового оздоровления предприятия.

2.3. Диагностика как инструмент формирования информационной базы для

разработки стратегии финансового оздоровления предприятия.
Выводы по главе 2
ГЛАВА 3. АПРОБАЦИЯ МЕТОДИКИ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1. Применение методики оценки целесообразности финансового оздоровления предприятия.
3.2. Разработка стратегии финансового оздоровления предприятия
3.3. Ор1анизационные аспекты процесса финансового оздоровления
предприятий
Выводы по главе 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Библиографический список.
Приложения.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Современными отечественными экономистами кризис трактуется как крайнее обострение противоречий в социальноэкономической системе, угрожающее е жизнестойкости в окружающей среде1,2. В соответствии с положениями современной теории кризисы необходимо признать неизбежными, они являются фазой циклического развития любой системы. Кризисы начинаются тогда, когда потенциал прогресса главных элементов системы уже исчерпан, а элементы новой системы, представляющей будущий цикл, ещ не родились. С подобной точки зрения конкретное предприятие будет подвержено кризисам, как вследствие возмущения внутренних факторов его функционирования, так и вследствие изменения факторов внешних, таких как состояние экономики страны в целом. Кризисы неодинаковы по своим причинам и последствиям, а также и по своей сути. Необходимость классификации кризисов связана с выбором средств и способов управления ими. Коротковым Э. Кукушкин С. Н. Антикризисное управление. С. 8. Мерзликина Г. С., Шаховская Л. С. Оценка экономической состоятельности предприятия. Антикризисное управление под ред. Э.М. Короткова. С. . Некоторые кризисы обусловлены объективными факторами, однако, как показывают данные многочисленных исследований, основной причиной развития кризиса на предприятии являются ошибки в управлении его финансовохозяйственной деятельностью. Неэффективное управление, ошибочные управленческие решения, в конечном счте, приводят к тому, что даже предприятия со значительными потенциальными возможностями оказываются на грани банкротства. Необходимо подчеркнуть, что неграмотное управление предприятием особенно опасно в те периоды его функционирования, в которых происходит накопление факторов кризисного развития. Так, в соответствии с концепцией Грейнера, управление сложными системами является антикризисным на всех этапах функционирования и развития рис. Трсненков Е. М Дведенидова С. А. Диагностика в антикризисном управлении Менеджмент в России и за рубежом. С.6. Рис. Модель жизненного цикла организаций по Грейнеру. Таким образом, проблема финансового оздоровления является актуальной для любого предприятия, функционирующего в условиях рыночной экономики. Федеральный закон О несостоятельности банкротстве трактует финансовое оздоровление следующим образом. Финансовое оздоровление это процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности. Согласно главе 5 Закона введение процедуры финансового оздоровления должно производиться арбитражным судом на основании соответствующего решения первого собрания кредиторов. Однако данная процедура может быть введена и на основании ходатайства учредителей должника. Графиком погашения задолженности должно предусматриваться погашение всех требований кредиторов, включенных в реестр требований кредиторов, не позднее, чем за месяц до даты окончания срока финансового оздоровления, а также погашение требований кредиторов первой и второй очереди не позднее чем через шесть месяцев с даты введения финансового оздоровления. График погашения задолженности по обязательным платежам, взимаемым в соответствии с законодательством о налогах и сборах, устанавливается в соответствии с требованиями законодательства о налогах и сборах1. Важным моментом является то, что в ходе финансового оздоровления органы управления должника осуществляют свои полномочия с некоторыми ограничениями. Должник не вправе без согласия собрания кредиторов комитета кредиторов совершать сделки или несколько взаимосвязанных сделок, которые связаны с приобретением, отчуждением имущества, балансовая стоимость которого составляет более 5 балансовой стоимости активов должника влекут за собой выдачу займов кредитов, выдачу поручительств и гарантий, а также учреждение доверительного управления имуществом должника. Должник не вправе без согласия собрания кредиторов комитета кредиторов и лица или лиц, предоставивших обеспечение, принимать решение о своей реорганизации слиянии, присоединении, разделении, выделении, преобразовании. Федеральный закон РФ О несостоятельности банкротстве 7ФЗ. Ст п.