Особенности финансов несырьевых корпоративных структур

• Автор: Талызина, Наталья Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 205 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1. Проблемы управления финансами холдингов

1.1. Теоретические аспекты развития холдинговых компаний

1.2. Особенности управления финансами диверсифицированных холдингов несырьевых отраслей

Глава 2. Анализ финансового состояния холдингов несырьевых

отраслей
2.1. Анализ финансовохозяйственной деятельности как основа определения стратегии развития холдинга.
2.2. Анализ основных направлений финансовохозяйственной деятельности и приоритетов финансовой стратегии развития холдингов.
2.3. Анализ систем финансового стимулирования менеджеров по стоимостным показателям холдинга

Глава 3. Разработка финансовой стратегии нссырьевых холдингов

3.1. Применение сбалансированной системы показателей
в разработке финансовой стратегии холдинга.
3.2. Система стимулирования менеджеров, ориентированная на выполнение ключевых показателей развития холдинга
Заключение.
Список литературы


Эта форма интеграции предприятий в России достаточно жизнеспособна, поскольку концерны на российском рынке уже работают достаточно длительное время. Трест одна их форм объединения предприятий, в рамках которой они теряют свою производственную, финансовую, а часто и юридическую самостоятельность. Реальная власть в тресте сосредотачивается в руках правления или головной компании. Преимущественное развитие тресты получили в отраслях, производящих однородную продукцию. В современный период тресты в зарубежной практике встречаются редко. В СССР в годах тресты были хозрасчетными объединениями предприятий какойлибо одной отрасли. В других отраслях российской экономики трестов почти нет. В качестве исключения можно назвать СтальТрест, специализирующийся на производстве и торговле бурового инструмента. Арктикауголь, ООО ЛАТЕ Трест Алтайского края изготовление и продажа лекарственных препаратов. Жесткие схемы управления предприятиями, входящими в тресты и концерны, существенно ограничивают их финансовоэкономическую самостоятельность. Также имеются проблемы стимулирования менеджеров предприятий, ориентированных на решение ключевых задач экономического развития при данных формах интеграции. Среди компаний, акции которых в настоящее время обращаются на НьюЙоркской фондовой бирже, сорок компаний официально классифицированы как конгломераты. В их число входят и такие хорошо известные компании как i, американские конгломераты x I и i i Согр, британский , голландский ii i, итальянский i и т. Но все эти конгломераты переориентировали свою деятельность на те сегменты, в которых они лидируют. В настоящее время они приобретают компании в ключевых областях и продают все неключевые активы. В условиях развивающейся экономики России конгломераты стремятся в первую очередь обеспечить полный финансовый контроль над своими предприятиями, различных организационноправовых форм и отраслевой принадлежности, без всякой их производственной общности. Как правило, наибольших финансовых успехов добиваются конгломераты, которые развиваются путем покупки предприятий профилирующего производства и продажи непрофильных активов. В качестве характерного примера можно привести быстро развивающийся конгломерат Голден Телеком. Он является ведущим поставщиком интегрированных телекоммуникационных и интернетуслуг в крупнейших населенных пунктах России и других странах Содружества Независимых Государств и с 1 февраля года запустил в коммерческую эксплуатацию сеть широкополосного беспроводного доступа ii в Москве. ii самая большая сеть в Европе и вторая по величине в мире. Сейчас сеть ii состоит из примерно точек доступа и обеспечивает около 0 тысяч домохозяйств в Москве. По количеству точек доступа сеть Голден Телеком уже обошла такие мировые ii конгломераты, как СанФранциско, Филадельфия и Лондон. Крупные российские конгломераты созданы в страховании. В приложении 1 представлены групп страховых компаний, объединенных конгломератами, в которые входят региональные страховые компании всей страны. Консорциум временный союз хозяйственно независимых фирм, целыо которого могут быть разные виды их скоординированной предпринимательской деятельности, чаще для совместной борьбы за получение заказов и их совместного исполнения. Несмотря на то, что участники консорциума не теряют своей юридической и хозяйственной самостоятельности, эта форма интеграции компаний обладает практически всеми преимуществами компании с юридической ответственноспло. Она способна эффективно работать в рыночной среде и привлекать значительные объемы инвестиций для реализации капиталоемких проектов. Консорциумы могут организовываться несколькими банками, производственными компаниями, научными центрами, государственными структурами. Они создаются для повышения технической и коммерческой конкурентоспособности его участников. Характерным для современных типов консорциумов является совместное проведение научноисследовательских работ.