Измерение и управление стоимостью IT-компаний

• Автор: Джимбинов, Константин Джоржович
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 148 с. : ил.

Содержание
ВВЕДЕНИЕз
ГЛАВА 1. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ 1ТБИЗНЕСА В РОССИИ, ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ОЦЕНКИ И УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ
1.1 Роль нематериальных активов в обеспечении работоспособности и долгосрочной выживаемости 1Ткомпаний

1.2. Основные проблемы, связанные с существующими методами оценки 1Ткомпаний

1.3. Методология стоимостной оценки компаний на основе модели реальных опционов

ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ РОССИЙСКИХ 1ТКОМПАНИЙ

2.1. Использование мотивации сотрудников в качестве метода влияния на закрепление и рост стоимости 1Ткомпаний.
2.2. Двухпериодная биноминальная модель расчета стоимости фирмы с учетом обязательств в каждом периоде

2.3. Определение стоимости Ткомпании на событийном рынке.

2.4. Сетевая модель мотивированных решений персонала для управления стоимостью Ткомпаний
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА 1ТКОМПАНИЙ И УПРАВЛЕНИЕ ИХ СТОИМОСТЬЮ НА ОСНОВЕ МОТИВАЦИОННОЙ СЕТЕВОЙ МОДЕЛИ
3.1. Расчет показателей доходности 1Ткомпаний на основе премиальных выплат сотрудникам.
3.2. Управление стоимостью 1Ткомпаний на основе модели опционного ценообразования.
3.3. Расчет стоимости 1Ткомпании с учетом прибылей в постпрогнозном периоде
Заключение
Литература


Так, по данным ЮС, по итогам г. Туслуг вырос на ,9 по сравнению с г. Эксперты и игроки рынка убеждены, что именно сегмент 1Туслуг является наиболее значимым среди прочих сегментов российского рынка, данный сегмент характеризуется высокой добавочной стоимостью и уже на протяжении нескольких лет демонстрирует высокую положительную динамику диагр. Диагр. Позитивная динамика прослеживается почти во всех сегментах отечественной экономики, в том числе в государственном секторе, в телекоммуникационной отрасли, среди предприятий, оказывающих финансовые и профессиональные услуги, в нефтегазовой промышленности и др. Большинство из них не только развивают собственную 1Тинфраструктуру, но и расходуют значительные средства на дальнейшую поддержку и развитие своих систем. Как следствие данной тенденции, в России развиваются вертикальные отрасли, в которых 1Т рассматриваются в качестве основного инструмента достижения конкурентных преимуществ компаний. Так, по данным Росстата, только затраты российского банковского сектора в г. Ттехнологии составили около млрд руб. Диагр. Диагр. Позитивная динамика прослеживается почти во всех сегментах отечественной экономики, в том числе в государственном секторе, в телекоммуникационной отрасли, среди предприятий, оказывающих финансовые и профессиональные услуги, в нефтегазовой промышленности и др. Большинство из них не только развивают собственную инфраструктуру, но и расходуют значительные средства на дальнейшую поддержку и развитие своих систем. Как следствие данной тенденции, в России развиваются вертикальные отрасли, в которых 1Т рассматриваются в качестве основного инструмента достижения конкурентных преимуществ компаний. Так, по данным Росстата, только затраты российского банковского сектора в г. Ттехнологии составили около млрд руб. Диагр. Общий объем 1Тзатрат о банковском секторе, млрд. Диагр. Динамика 1Тзатрат российских банков гг. К наращиванию инновационной активности и к увеличению, в частности, расходов на 1Т, их, как правило, вынуждают общемировые тенденции. Так, например, уже вполне устойчивые европейские рынки ежегодно увеличиваются более чем на 6. Доля 1Тзатрат банков о общх ИТзатратах в экономике,. Общий объем Тзатрот в банковском секторе, млрд. Диагр. Динамика 1Тзатрат российских банков гг. К наращиванию инновационной активности и к увеличению, в частности, расходов на 1Т, их, как правило, вынуждают общемировые тенденции. Так, например, уже вполне устойчивые европейские рынки ежегодно увеличиваются более чем на 6. Металлургия ЙЙ2. Химическая и нефтехимическая. Транспорт в з Лесная, древообрабатывающая и. Диагр. Таким образом, все потребители рынка Ттехнологий формируют устойчивый спрос на рынке Туслуг, создавая тем самым благоприятные условия для формирования и динамичного развития последнего. Благодаря этому отечественная Тотрасль имеет довольно устойчивую структуру, в рамках которой свыше приходится на аудит и консалтинг диагр. Что касается потенциала российских Ткомпаний, то, как показывает практика, он не соответствует реальным потребностям развивающегося российского рынка. По мнению большинства специалистов, в списке наиболее острых проблем 1Трынка нарастающая конкуренция и недостаток квалифицированного персонала. ТЫЛ а У, р . Химическая и нефтехимическая Транспорт Лесная, дрсвообрабатьФающая и. Г.ГЗ г. ИЗ 2. Диагр. Таким образом, все потребители рынка 1Ттехнологий формируют устойчивый спрос на рынке ГГуслуг, создавая тем самым благоприятные условия для формирования и динамичного развития последнего. Благодаря этому отечественная 1Тотрасль имеет довольно устойчивую структуру, в рамках которой свыше приходится на аудит и консалтинг диагр. Что касается потенциала российских ГГкомпаний, то, как показывает практика, он не соответствует реальным потребностям развивающегося российского рынка. По мнению большинства специалистов, в списке наиболее острых проблем 1Трынка нарастающая конкуренция и недостаток квалифицированного персонала.