Повышение эффективности механизма управления бюджетными средствами

• Автор: Алефиренко, Анна Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Пермь
• Количество страниц: 178 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИКОМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫМИ СРЕДСТВАМИ

1.1 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫМИ СРЕДСТВАМИ

1.2 ТРАНСФОРМАЦИЯ ПОНЯТИЯ ЭФФЕКТИВНОС ТЬ ПРИМЕНИТЕЛЬНО К ИСПОЛЬЗОВАНИЮ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ
1.3 КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПА УРОВНЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ

2. ОСОБЕННОСТИ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫМИ

СРЕДСТВАМИ.

2.1 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫМИ СРЕДСТВАМИ

2.2 АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫМИ СРЕДСТВАМИ В ПЕРМСКОМ КРАЕ

2.3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫМИ СРЕДСТВАМИ.

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫМИ СРЕДСТВАМИ
3.1 МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ
3.2 ВНЕДРЕНИЕ МЕХАНИЗМА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ В СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫМИ СРЕДСТВАМИ
3.3 ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫМИ СРЕДСТВАМИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


ii ii vi. . ii i ii Ii Ii . . . . i v i. . . . Федеральный закон Бюджетный кодекс Российской Федерации от июля г. ФЗ. Рассчитано на основе данных, приведенных в законах о федеральном бюджете на соответствующий год. Продолжение таблицы 1. Усиление самостоятельности, поиск новых источников формирования бюджетов, болсс эффективное оперирование имеющимися финансовыми ресурсами. В США в округе Орандж финансы были многократно увеличены благодаря удачным операциям с ценными бумагами7. В бюджетной классификации предусмотрены неналоговые доходы. Органы власти всех уровней, в особенности местного, М7Т использовать данную возможность увеличения доходов. В настоящий момент данная возможность используется недостаточно. Так, например, доля доходов от предпринимательской деятельности, от оказания платных услуг, от использования имущества, находящегося в государственной собственности, за последние три года гг. Пермского края составляет порядка 5 всех доходов, для Перми 8. Контрактный менеджмент. Зависимость размера оплаты труда работников от результатов его труда. Контрактный менеджмент вводится в США. Он предполагает финансирование в официально принятых контрактах конкретных функций служащего, тестов по проверке его работы, размера оплаты, зависящего от результатов его труда и др. В ряде штатов менеджеры в общественных организациях могут получать значительные премии за качественно выполненные работы9. В Российской академии наук внедрен пилотный проект совершенствования системы оплаты труда научных работников и руководителей научных учреждений и научных работников научных центров. В рамках данного пилотною проскга утверждены виды стимулирующих выплат, обеспечивающих повышение результативности деятельности научных работников, а также порядок и условия применения таких выплат. Саймон Г. Менеджмент в организациях Сокр. Саймон Г. Смитбург Д. Томпсон В. Обш. А.М. Емельянова и В. В. Петрова. М. Экономика, . С. 7. Рассчитано на основе данных, приведенных в законе о бюджете Пермского края и г. Перми на соответствующий год. Саймон Г. Указ. Постановление Правительства РФ от апреля г. О реализации в годах пилотного проекта совершенствования системы оплаты труда научных работников и руководгтелсй научных учреждений и научных работников научных центров Постановление Правительства РФ от апреля г. Окончание таблицы 1. ПРНД 2 за выполнение исследований по результатам конкурсов в рамках ведомственных целевых программ Российской академии наук. Внедрение подобных методик возможно в направлении и других функций государства образование, здравоохранение и т. Ориентация на клиента. Заимствование из практики бизнеса стандартов обслуживания, техники и методики, выявляющие степень удовлетворенности клиентов. В США при рассмотрении каждой бюджетной услуги осуществляется проведение опросов населения с целыо выявления мнения горожан о качестве предоставления услуг, результаты которых приводятся в соответствующих таблицах. В России оценку степени удовлетворенности клиентов целесообразно ввести в качестве одного из критериев оценки эффективности бюджетных средств. Однако для оценки степени удовлетворенности потребителей качеством услуг, предоставляемых бюджетополучателями, необходимы существенные затраты. Вопервых, это затраты на разработку методики оценки удовлетворенности. Вовторых на организацию проведения опросов, интервьюирования и т. Результаты процесса управления определяют уровень жизни населения, его социальную защищенность, состояние здоровья, безопасность и другие общепризнанные человеческие ценности. В государственном секторе нет единой ключевой меры успеха аналогично мерс прибыли в частном секторе. См. Эффективность бюджетных расходов на региональном уровне Под ред. Л. М. Лаврова. М. Издательство Весь мир, . С. . Научнотехнический прогресс. Словарь. М., Политиздат, .