Организационно-экономическая трансформация как инструмент финансового оздоровления предприятия : на примере энергетической отрасли

• Автор: Кузьмин, Алексей Александрович
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 168 с. : ил.

Оглавление
Введение.
Глава 1. Анализ условий финансового оздоровления электроэнергетических предприятий в процессе реформирования отрасли.

1.1. Реформирование электроэнергетической отрасли

на современном этапе развития экономики.

1.2. Функционирование рынка электроэнергетики в условиях реформирования отрасли.

1.3. Факторы конкурентоспособности генерирующих компаний

в условиях реформирования отрасли.

1.4. Обоснование организационноэкономической трансформации в качестве способа финансового оздоровления

предприятий электроэнергетики.

Глава 2. Применение организационноэкономической трансформации в целях финансового оздоровления предприятий на примере электроэнергетической отрасли
2.1. Выбор типа организационноэкономической трансформации
в процессе финансового оздоровления.
2.2. Управление финансовыми рисками в процессе осуществления организационноэкономической трансформации
2.3. Влияние организационноэкономической трансформации
на эффективность финансового оздоровления предприятий.
Глава 3. Управление эффективностью финансового оздоровления с применением организационноэкономической трансформации на примере предприятий электроэнергетической отрасли.
3.1. Факторы, определяющие эффективность финансового оздоровления с применением организационноэкономической трансформации.
3.2. Применение АВС анализа при разработке стратегии финансового оздоровления.
3.3. Управление эффективностью финансового оздоровления
на примере ОАО Мончегорская теплосеть
Заключение.
Список использованной литературы


Анализ показывает недостаточный уровень разработанности теоретикометодологических основ организационноэкономической трансформации сложных хозяйственных систем с учетом динамики и локальных страновых особенностей. Организационные системы, а также производственные объекты электроэнергетического хозяйства функционируют благодаря присутствию в них человеческого фактора и его активной роли, что создает предпосылки к использованию общей теории систем, нечеткой логики, теории интеллектуальных, мультиагентных систем и генетических алгоритмов. В работе использован существующий инструментарий для формального решения задач управления структурой производственных объектов, позволяющих отражать в моделях достаточно тонкие особенности представляемых объектов. При этом следует отметить противоречивость оценок возможностей математического описания процессов организационноэкономической трансформации и практического моделирования изза отсутствия необходимой информационной базы. Результаты исследований на основе модели олигополии показали, что фирмы на дерегулированных рынках не являются ценополучателями1, а скорее наоборот, они используют свою рыночную власть. В результате непосредственного изучения разницы между ценой и издержками i i, получаемых фирмами, работающими на рынке Великобритании2 и Калифорнии3, выяснилось, что фирмы в отрасли, где существуют входные барьеры, могут поддерживать цены на уровне выше равновесного. , v . ii i i ii ii . i 0. ivi ii Ii, . . i ii i ii i ii i i ii i . i, , . i, vi, i, . ii i ii ii . i 4. ivi ii Ii, vi, . Курно в течение периода высокого спроса, но могут в случае отрицательных всплесков спроса вернуться к ценам однопериодного равновесия4. Тем не менее, если спрос и цены стабилизированы, то фирмы всегда могут придерживаться режима сговора. В тоже время степень сговора будет зависеть от текущего и ожидаемого в будущем спроса5, а также от того, сталкиваются фирмы с ограничениями на мощность6 или нет. Дерегулирование рынка электроэнергии во многих странах породило множество проблем, касающихся рыночной власти7. В США и Великобритании, даже в регионах с большим количеством независимых и принадлежащих местным властям генерирующих компаний, крупные энергопроизводители могут находить выгодным ограничение производства электроэнергии. В результате такой политики конкуренты работают на пределе мощности, а крупная компания использует свое доминирующее положение на оставшемся спросе. Перед приватизацией в Великобритании многие исследователи изучали последствия выбора способа организации электроэнергетического рынка после приватизации и необходимость его регулирования с целью достижения эффективности. Однако такой подход трудно реализовать в течение ограниченного периода времени9. Возможен также альтернативный механизм с созданием 56 генерирующих компаний. . iv i I i Ii. i, V. . I. ii , i. I i v iv vi. i, v1. i , . , i. i i i i i. vi i i, V. . . , . ., i, . . I i i ii i ii . i 7. ivi ii Ii, i . , x. ivi i ii I. i . i i, . , i, i. i ivi ii. i . i i, .