Финансовые аспекты трансформации корпоративного контроля

• Автор: Чимаров, Александр Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 175 с. : ил.

Содержание
Введение.

1. Теоретические основы трансформации корпоративного контроля

1.1. Понятие, виды и способы трансформации корпоративною контроля.

1.2. Рынок корпоративного контроля функции, структура,

участники.

1.3. Финансирование сделок на рынке корпоративного контроля

2. Интеграционные сделки на рынке корпоративного контроля и специфика долгового финансирования.

2.1. Анализ эволюции сделок с высокой долговой нагрузкой

2.2. Виды финансирования и основные проблемы при проведении .

2.3. Оценка сделок

3. Финансовые аспекты стратегии выхода из бизнеса.
3.1. Типы сокращения компаний и методология дивестирования .
3.2. Методика финансовой оценки дивестиций.
3.3. Выход из бизнеса через публичный рынок.
Заключение.
Список использованных источников


Исходя из этого выделяют 1 акционерный контроль возможность обеспечить принятие или отклонение решений органами управления корпорации, в том числе по вопросу формирования персонального состава этих органов 2 производственнохозяйственный контроль контроль за предпринимательской деятельностью производством, реализацией продукции, работ, услуг. В корпоративном менеджменте корпоративный контроль определяется как общий термин, который относится к управлению и принятию стратегических решений в корпорации, а так же лица, способные оказывать на ее деятельность прямое воздействие, включая акционеров, владеющих и более голосующих акций, директоров, высший управленческий персонал, назначенный советом директоров . В отечественной экономической литературе также можно наблюдать отсутствие четкого понятия корпоративный контроль. Это объясняется, вопервых, низким уровнем развития корпоративных отношений, слабой изученностью проблемы контроля и его роли в системе управления российскими предприятиями, и, вовторых, как следствие плановой экономики, контроль не отождествляется с процессом управления и зачастую принимается как негативное явление. Шишкина НС. Корпоративное право. М. Волтере Клувер, . Мазур И. И. Корпоративный менеджмент справочник для профессионалов. М. Высшая школа, . Так, например, X. Муллахметов определяет . Ф. Ли Ченг и Д. И. Финнерти8 считают, что контроль над компанией корпоративный контроль представляет собой право назначать руководителей, и это право принадлежит совету директоров. В другом понимании корпоративный контроль рассматривается как возможность собственников определять принятие управленческих решений и осуществлять контрольные функции9. А. Дементьева утверждает, что корпоративный контроль определяется как способ воздействия акционеров на поведение менеджеров и в мировой практике инструменты корпоративного контроля разграничиваются на внешние и внутренние. Под внутренним контролем обычно подразумевается контроль, осуществляемый Советом директоров. К внешнему контролю относится переход контроля к кредиторам в случае банкротства компании, а также механизм функционирования рынка корпоративного контроля. Аналогичного мнения придерживаются М. В. Васильева и И. Муллахметов X 1 Корпоративный контроль на промышленном предприятии. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Казань, . Ченг Ф. Ли, Финнерти Д. И. Финансы корпораций теория, методы и практика. М. ИнфраМ, . Логвинов С. А. Тенденции формирования российской модели корпоративного управления Вестник Финансовой Академии, , 3, с. Дементьева А. Г. Особенности российского рынка корпоративного контроля Маркетинг, , 1. Васильева М. В, Келейников И. А. Состояние и тенденции развития корпоративного контроля в России Экономический анализ теория и практика, 8, . Основу корпоративного контроля составляет система контроля за деятельностью наемных менеджеров. Они считают, что корпоративный контроль это контрольная деятельность в системе корпоративных отношений. Разновидностью данного определения является определение корпоративного контроля как контроля, осуществляемого в процессе корпоративного управления. С целью разрешения проблемы разделения на практике юридических и экономических прав Ю. Игнашин вводит две формы контроля бизнесконтроль и акционерный контроль. Эти две формы в совокупности объединяют контроль и права собственности на компанию рис. Рис. Под бизнесконтролем понимается влияние на текущую деятельность и стратегшо развития предприятия, проявляющееся в выработке финансовой политики компании, получении достоверной и своевременной информации об этапах деятельности предприятия, изменениях, планах, угрозах и перспективах. Эта форма описывает ситуации, при которых есть риск отдельною существования неконтролируемого собственниками управления бизнесом и прав собственности на него. При этой форме контроля может отсутствовать право владения и быть ограничено право распоряжения компанией. Игнашин Ю. В. Слияния и поглощения стратегия, тактика, финансы. М., .