Повышение результативности внутрикорпоративного контроля в банковском менеджменте

• Автор: Семенов, Дмитрий Вячеславович
• Шифр специальности: 08.00.10, 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 199 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИКОМЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ВНУТРЕННЕГО КОРПОРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ

1.1 Системный подход к организации вгутреннего контроля в кредитной организации

1.2 Особенности формирования системы внутреннего контроля в коммерческом банке в соответствии с бизнесмоделью управления
1.3 Внутренний корпоративный контроль в российских банках проблемы становления и развития
2 ВНУТРЕННИЙ КОРПОРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЩЕЙ МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД
2.1 Организационноэкономический механизм обеспечения контрольной деятельности управленческих структур и его особенности

2.2 Методические подходы к оценке результативности контрольных мероприятий в банке

2.3 Стандартизация как необходимый элемент системы внутреннего корпоративного контроля в кредитной организации.
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ И МЕХАНИЗМОВ ВНУТРЕННЕГО КОРПОРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
3.1 Методика оценки организации внутреннего корпоративного контроля с помощью относительных показателей в кредитной организации
3.2 Применение системы сбалансированных показателей в рамках внутреннего корпоративного контроля
3.3 Мониторинг финансовых операций в системе внутреннего корпоративного контроля
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Иными словами, внутренний контроль имеет двойную природу как неотъемлемая часть процесса управления, позволяющая выявлять узкие места и принимать правильные управленческие решения как обособленная стадия процесса управления, отвечающая за эффективность контроля в кредитных организациях. Для того чтобы дать определение внутреннему контролю в коммерческом банке, остановимся еще на одном моменте. Некоторые экономисты отрицают правомерность отпочкования внутреннего контроля от бухгалтерского учета. С подобной позицией сложно согласиться, так как в ее основе заложена необоснованная трактовка содержания и предмета двух взаимосвязанных, но различных направлений деятельности организации, каждая из которых изучает хозяйственные процессы и явления в своем аспекте. Бесспорно, внутренний контроль имеет во многом общие цели и задачи с бухгалтерским учетом, поскольку у них единый объект финансовохозяйственная деятельность организации. Отличие состоит в целевой направленности каждой из этих отраслей экономических знаний. Главное направление внутреннего контроля изучение хозяйственных процессов и операций с позиции законности, достоверности, хозяйственной целесообразности, обеспечения сохранности собственности, эффективности ее использования. Как система специальных знаний, внутренний контроль возник в недрах бухгалтерского учета. Однако, вобрав в себя и синтезировав его достижения, внутренний контроль выступает как отдельная отрасль знаний, имеющая свой предмет, метод и специфические методические приемы. Многие ученые и специалисты в области внутреннего контроля сходятся во мнении, что в настоящее время необходим целостный подход к организации системы внутреннего контроля в кредитных организациях, адекватной современным условиям, устремленной в будущее. Системный подход устоявшееся во второй половине XX века направление методологии научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем. Проблемы организации и функционирования целостной и слаженной системы, каковой является управление кредитной организацией, предполагают системный подход. Системный подход к управлению незаменим постольку, поскольку ориентирует на комплексное исследование объекта системы управления коммерческого банка, на раскрытие его целостности, внутренних и внешних связей, целей и задач каждого из элементов, обусловленных общим предназначением. Системный подход к организации внутреннего контроля предполагает решение целого комплекса вопросов правовых, методологических, организационных. Именно с этих позиций для определения целей внутреннего контроля целесообразно определить основные этапы развития внутреннего контроля в кредитных организациях. I этап г. Этап истории разработки требований к системе внутреннего контроля начался в г. США, но эти требования распространялись изначально на систему внутреннего контроля предприятий. В то время пять профессиональных саморегулируемых организаций Институт финансовых управленцев ii xiv Ii, I, Институт внутренних аудиторов Ii Ii i, НА, Институт специалистов управленческого учета Ii , Американский Институт дипломированных бухгалтеров i Ii ii i , Американская ассоциация по учету и отчетности i i ii создали национальную комиссию по борьбе с недостоверной финансовой отчетностью, известную по имени первого своего председателя Джеймса С. Тредуэя, как Комиссия Тредуэя. В своих отчетах они призывали объединить усилия по достижению договоренности об общих понятиях внутреннего контроля, что позволило под покровительством Комитета спонсорских организаций Комиссии Тредуэя i i ii ii, организовать специальную рабочую группу, которая провела анализ существующей литературы по внутреннему контролю и разработала специальный документ. II этап г. В г. Внутренний контроль. Концептуальные основы. Этот документ принято называть по наименованию комитета организатора моделью .