Бюджетирование в системе финансового планирования деятельности коммерческого банка

• Автор: Панов, Максим Викторович
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 152 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.
Глава 1. Место и роль бюджетирования в системе финансового планирования коммерческого банка

1.1. Бюджетирование сущность и место в системе финансового планирования.

1.2. Структурные составляющие системы бюджетирования

Глава 2. Анализ практики бюджетирования в коммерческих банках.

2.1.Организация процесса бюджетирования.

2.2. Система трансфертного ценообразования, коррекции и аллокации

доходов и расходов

Глава 3. Направления совершенствования механизма бюджетирования в коммерческих банках

3.1 .Совершенствование системы показателей бюджетирования

3.2.1 рименение клиентоориентированного подхода к формированию организационной и финансовой структуры коммерческого банка.
3.3.Разработка методики классификации бизнеспроцессов коммерческого
Заключение
Список использованных источников


Б. 5, Бухалкова М. И. , Романовой М. В. . С.. Понашему мнению, объяснением такого подхода служит тот факт, что государство в лице Министерства экономики издало в г. Типовую программу реформирования предприятий, в которой излагались методические рекомендации по реформированию различных аспектов деятельности отечественных организаций и которой придерживаются многие авторы. Для целей настоящего диссертационного исследования мы придерживаемся той точки зрения, что бюджетирование является основой финансового планирования, технологией ее реализации на самом низшем оперативном этапе, но при этом неотделимо связанной с тактическим и стратегическим этапом финансового планирования см. Рис. Аналогичного мнения при определении места и роли бюджетирования в финансовом планировании придерживается и ряд отечественных ученыхэкономистов. Так, по мнению Румянцева М. В., бюджетное планирование реализуется на уровне оперативного этапа финансового планирования . С.. Согласно Мамочкину Е. По мнению д. Адамова Н. В отечественной науке существуют различные определения и самого понятия бюджетирования см. Определения бюджетирования в отечественной науке. Бюджетирование регулярное самостоятельное составление совокупности финансовых планов бюджетов банка . С Д. Маслечснков Ю. Бюджетированием распределение расходов банка между его подразделениями и условное закрепление отдельных видов доходов за функциональными подразделениями . С.7. Заслуженный деятель науки РФ, действительный член Международной академии наук Евразии, чл. Академии экономических наук и предпринимательской деятельности Валеицева М. Бюджетное планирование, или бюджетирование, это процесс формирования и контроля исполнения детализированного бюджета расходов и поступлений денежных средств по отдельным экономическим операциям и областям деятельности в процессе оперативной деятельности . С.0. Тютюнник . ., Трубанов . Бюджетирование представляет собой технологию по управлению ресурсами, включающую в себя планирование в денежном выражении основных показателей деятельности банка посредством составления бюджета, его исполнение, контроль и анализ отклонений . С.ЗО. Румянцев М. Бюджетирование является технологией финансового планирования, учета и контроля Хрупкий В. Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В. Таблица 1. Продолжение. С.. Следует отметить, что помимо общепринятого термина бюджетирования у Н. Н.Тренева встречается термин бюджетинг . С.8, что, по своей сути, не меняет общепринятого смысла указанного термина. По нашему мнению, бюджетирование можно определить как технологию выполнения стратегии, реализации планирования, учета, контроля и анализа финансовых потоков, а также получаемых результатов деятельности через бюджеты. Бюджетирование можно рассматривать в широком и узком смысле слова. В широком смысле это управление бизнесом банка через бюджет для достижения целей на основе ключевых показателей деятельности. Для бюджетирования характерны использование финансового моделирования и его инструментов, дополнительной информации из внешнего окружения банка, более длительные интервалы планирования, укрупненная номенклатура и статьи бюджета. В узком смысле слова, бюджетирование представляет собой оперативное управление бизнесом, то есть управление выполнением финансового плана через бюджеты для наиболее эффективного использования ресурсов. Для оперативного бюджетирования характерно планирование деятельности в рамках бюджета, детальная номенклатура и статьи бюджета, использование в основном информации из учетных систем, ограниченность интервала планирования запланированными в бюджете задачами. Бюджетирование является инструментом и важным элементом управления организацией. Основным рабочим инструментом бюджетирования является непосредственно бюджет. В современной науке существуют различные трактовки термина бюджет. Изначально термин бюджет применялся в Англии с года как название документа, заключавшего в себе утвержденный парламентом план доходов и расходов государства .