Совершенствование нормирования труда проектировщиков (на примере проектных организаций Госстроя Латвийской ССР)

• Автор: Юганова, Илона Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.07
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1984
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 164 c. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДШИЕ.
1. ТРУД В СТРОИТЕЛЬНОМ ПРОЕКТИРОВАНИИ И ЕГО РАЗВИТИЕ В УСЛОВИЯХ НАУЧНОТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА .

1.1. Развитие строительного проектирования

как сферы инженерного труда .

1.2. Изменения в содержании и методах труда проектировщиков в условиях научнотехнического прогресса
1.3. Анализ состояния вопроса по нормированию труда проектировщиков в проектных организациях страны
2. МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ НОРМАТИВОВ ТРУДОЕМКОСТИ ПРОЕКТНЫХ РАБОТ ДЛЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА ПРОЕКТИРОВЩИКОВ

2.1. Роль трудовых нормативов в проектировании

и их совершенствование .

2.2. Совершенствование методов учета фактических трудозатрат на выполнение проектных работ как основы анализа структуры рабочего времени проектировщиков
2.3. Моделирование зависимостей трудозатрат от факторов сложности и объема проектных работ как основы установления нормативов времени
стр.
2.4. Методика разработки нормативов времени в условиях ограниченной статистической базы на основе планирования эксперимента и
экспертных оценок
3. ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА ПРОЕКТИРОВЩИКОВ, ОПЫТ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЕЕ ВНЕДРЕНИЯ
3.1. Механизм функционирования системы нормирования труда проектировщиков.
3.2. Организация обработки данных в системе .
3.3. Организационноправовое обеспечение мероприятий по разработке и внедрению нормативовIII
3.4. Опыт внедрения системы нормирования труда проектировщиковповременщиков и ее эффективность
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК Ж ТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ 1
ВВЕДЕНИЕ
В решениях ХХУ1 съезда КПСС, в постановлениях ЦК КПСС и Совета Министров СССР от июня года Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы и от марта года 0 мерах по дальнейшему улучшению проектносметного дела указывается на необходимость улучшения и совершенствования проектносметного дела, повышения качества и сокращения сроков разработки проектов и смет, совершенствования планирования проектных и изыскательских работ.
Успешное решение поставленных партией и правительством задач в значительной степени зависит от внедрения в производственные процессы проектирования достижений научнотехнического прогресса, методов совершенствования всех аспектов управления производством, эффективных форм оплаты труда и материального стимулирования, повышения производительности труда.
Учитывая то, что Х1й пятилетке рост производительности труда должен происходить при стабильной и даже уменьшающейся численности работников, перед проектными организациями поставлены ответственные задачи улучшение проектносметного дела, повышение ответственности проектных, конструкторских и научных организаций за высокий технический и экономический уровень проектных решений.
Неуклонный рост объемов строительного проектирования, повышение его качества, сокращение сроков, а также снижение связанных с ними затрат в условиях ограниченности трудовых ресурсов вызывает увеличение трудоемкости проектных работ. Это обуславливает необходимость поиска путей решения этой задачи, что явилось
определяющим в выборе направления настоящего исследования.
Актуальность


Однако ряд таких факторов, как разобщенность территориальных организаций и отсутствие единой технической базы, их небольшой численных состав, приводит к снижению как качества проектирования, так и техникоэкономических показателей проектных решений в целом. Функциональная специализация предполагает выполнение про
ектных работ по элементам проектов под руководством ведущей проектной организации, выступающей как генеральный проектировщик и действует в соответствии с Положением о проектной организации генеральном проектировщике, утвержденным постановлением Госстроя СССР декабря г. Примерами такой поэлементной специализации могут служить следующие организации Проектстальконструкция разрабатывающая проекты металлических конструкций для строительных предприятий, Проектавтоматика специализирующаяся на автоматизации технологических процессов, Теплоэнергопроект, Тяжпромэлектропроект и др. Функциональная специализация, укрупненная до разработки технологических разделов в сочетании с подрядным проектированием, характерна для объектов тяжелого машиностроения, черной и цветной металлургии. Примерами таких институтов со специализацией по технологическим разделам являются Гипромез, Гипротяжмаш, Союзводоканалпроект . Специализация необходимое условие эффективной механизации и автоматизации производства, роста производительности труда и увеличения объема продукции в проектировании. Дальнейшее улучшение проектносметного дела неразрывно связано с совершенствованием специализации проектирования. Между тем, в практике проектирования принцип закрепления за определенным институтом того или иного вида работ нередко нарушается, что отражается на сроках, качестве и стоимости работ. Уровень концентрации и размеры проектных организаций определяются объемом проектной продукции за год, среднегодовой численностью проектировщиков, среднегодовой стоимостью основных фондов. Однако главным показателем является первый, который наиболее полно и объективно характеризует данную форму общественного производства. Концентрацию в проектировании надо координировать и планировать, для чего необходимо определять экономически целесообразные размеры проектноизыскательских организаций. Эффективное размещение производства по территории страны требует создания не только крупных, но и средних и даже небольших ПИО. Задача заключается в выборе из нескольких вариантов развития проектных организаций такого варианта, который, будучи оптимальным, обеспечивает лучшие условия для рационального использования рабочей силы, основных и оборотных фондов, капитальных вложений. К оптимальным относятся проектноизыскательские организации различных размеров. Оптимальный их размер предусматривает рациональное сочетание крупного, среднего и небольшого производства. Средние и небольшие организации сохраняют преимущества крупного производства, если каждое из них четко специализировано. Экономически целесообразный оптимальный размер организации определяется наименьшими приведенными затратами на производство. ПИО относительно сокращаются условнопостоянные накладные расходы, связанные с управлением и обслуживанием производства. Так, процесс концентрации проектноизыскательских работ ПИР в годы УПой и УШй пятилеток опережал увеличение выработки соответственно в 2,1 и 1,8 раза, при этом показатель рентабельности соответственно снизился с до , т. В настоящее время удельный вес мелких ПИО с объемом ПИР до 0,7 млн. ПИР, крупных ПИО выполнили всех ПИР. В мелких проектноизыскательских организациях низка выработка от 1,1 до 2,6 тыс. Довольно интенсивно процесс концентрации в проектировании протекает и за рубежом. Так, в США в архитектурноинженерных фирмах заказы на одного специалиста за г. Объемы работ увеличились по архитектурноинженерным с 6,6 до 8, млн. Однако в стране имеется еще значительное количество мелких проектных организаций. Так, например, Минмонтажспецстрой СССР имеет в Ленинграде II организаций, из которых лишь одна осуществляет роль головной, а две являются комплексными научноисследовательскими и проектными. Кроме того, в стране имеется еще тысяч в большинстве мелких непроектных организаций, занимающихся также проектированием.