Логистическая организация и управление складированием на предприятиях оптовой торговли

• Автор: Дыбская, Валентина Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.06
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 329 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .
Глава 1. ПРОБЛЕМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДИРОВАНИЕМ И ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ИХ РЕШЕНИЮ
1.1. Комплексный анализ оптового товарного рынка России и роль логистики в его развитии.

1.2. Уточнение понятийного аппарата логистики применительно

к задаче оптимизации складирования.

1.3. Методология системного подхода к логистической

организации и управлению складированием

1.4. Разработка методологических принципов анализа и

синтеза склада в логистической системе.

Глава 2. МОДЕЛИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДИРОВАНИЕМ

2.1. Систематизация и анализ экономикоматематических моделей
в исследованиях складских систем.
2.2. Критерии оптимизации и показатели эффективности функционирования складских систем в логистике.
2.3. Кибернетическая модель управления складом в логистической системе.
2.4. Модель оптимальной дислокации склада в логистической
системе предприятий оптовой торговли.
2.5. Модель оптимизации выбора складской формы поставок
в территориальной зоне регионе.
Глава 3. ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СКЛАДИРОВАНИЯ И ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА НА СКЛАДАХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ.
3.1. Структурирование системы складирования.
3.2. Разработка логистического процесса и оптимизации издержек складской грузопереработки.
3.3. Межфункциональная логистическая координация на предприятиях оптовой торговли.
3.4. Организация логистического процесса грузопереработки
Глава 4. ПРОЕКТИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДИРОВАНИЕМ
НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ
4.1. Логистическая организация структуры системы складирования
и проектных решений
4.2. Оптимизация параметров складской системы и формирования логистического процесса грузопереработки для оптового предприятия на примере фирмы Берег.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ


Вступая в хозяйственные связи с производителями они освобождают их от необходимости вступать в сношения с огромной массой потребителей, путем создания запасов товара они обеспечивают синхронизацию ритма производства и ритма потребления, подверженных разновременным, сезонным колебаниям. Благодаря им денежные доходы производителей становятся более регулярными и независимыми от издержек в сбыте продукции. Работая на клиента, оптовые предприятия расширяют возможности производства по удовлетворению потребностей потребителей они создают условия для преобразования производственного ассортимента множества предприятий, рассредоточенных по различным регионам в ассортимент, доступный потребителям в требуемом количестве и качестве, в необходимом клиенту месте и в нужное для него время. Тем самым увеличивается полезность и самого товара. Однако эти условия предполагают выполнение оптовиком целого ряда логистических функций и конкретных операций. Функционируя в современных рыночных отношениях, оптовые посредники , , , 4 стремятся увеличить перечень своих основных функций и разнообразить комплекс предлагаемых услуг. В настоящее время в больших масштабах разрастается сеть многообразных оптовых посредников. На основе перечисленных тенденций следует ожидать дальнейшего развития интегрированных структур в различных вариантах и повышения роли оптовых посредников в логистических системах. Уточнение понятийного аппарата логистики применительно к задаче оптимизации систем складирования. Это можно объяснить незначительным историческим временем развития логистики в России, отсутствием научной школы и разобщенностью научных исследований. Логистика, являясь относительно молодой наукой, достаточно активно развивается как на практике, так и в теоретическом направлении. Многие вопросы, относящиеся к ее понятийному аппарату, постоянно уточняются и изменяются, наполняясь новым содержанием и закладывая теоретический фундамент. Подробная эволюция, как самой логистики, так и ее определений рассмотрена В. И. Сергеевым в работе 7. Наибольшие дискуссии среди ученых и специалистов по логистике всегда вызывал понятийный аппарат, в частности, само ее определение, понятие логистической системы, деление логистики на функциональные области, методологические принципы и подходы к проектированию логистических систем. Определения основных понятий логистики, еще не нашли однозначного звучания у большинства авторов. К таким неопределенностям следует отнести понятия логистическая цепь, логистическая система, элементы логистической системы и ряд других. Логистическая цепь, по мнению большинства авторов ,, 4,7 это линейноупорядоченное множество физических иили юридических лиц, осуществляющих логистические операции по доведению материального потока до конечного потребителя. Однако дальнейшие дополнения к этому определению относительно перечня участников, структуры и целей, объединяющих участников цепи, вызывают разногласия. В связи с чем сделаем следующие уточнения. Следовательно, структура логистической цепи включает линейноупорядоченное множество участников звеньев, при этом имеющая как прямые связи в виде движения товара, так и обратные коммуникационные связи рис. Цель формирования логистической цепи, объединяющая всех ее участников, должна согласовываться с целью логистической системы, работающей на удовлетворение потребностей клиента при достижении общих минимальных затрат на реализацию этой цели. Любая логистическая цепь является простейшим вариантом логистической системы. Анализируя зарубежные и отечественные литературные источники, можно отметить отсутствие четких разграничений между логистической цепью и логистической системой. Толкование последнего термина вообще у многих авторов носит различный характер. Так, например, некоторые авторы сводят понятие логистической системы к объекту, выполняющему те или иные логистические функции или операции. Несколько шире понятие логистической системы дает А. И. Семенеико 4, с. Наиболее точно сущность логистической системы, на наш взгляд, раскрывает В. И. Сергеев 7, с.