Организация экономических внутрихозяйственных отношений в агрофирмах: теоретические основы, практика реализации, учет

• Автор: Пономарева, Наталья Витальевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 186 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАТ ДИ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫХ

ОТНОШЕНИЙ В АГРОФИРМАХ

1.1. Экономическое содержание и развитие

внутрихозяйственных отношений

1.2. Методы оценки продукции, потребляемой внутри агрофирмы

1.3. Основные направления информационного обеспечения управления агрофирмой

ГЛАВА 2. ПРАКТИКА РЕАЛИЗАЦИИ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ ФИРМЫ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

2.1. Организационно экономические особенности деятельности агрофирм

2.2. Учет производственной деятельности сельскохозяйственных подразделений агрофирмы

2.3. Формирование сегментной информации в агрофирмах
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ И УЧЕТА В АГРОФИРМАХ
3.1. Ведение счетов с финансоворасчетном центре агрофирмы
3.2. Определение финансового результата структурных подразделений и распределение прибыли
3.3. Пути совершенствования внутрихозяйственных отношений и учета в агрофирмах
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


В этом случае сельскохозяйственное предприятие представляет союз первичных производственных подразделений, вспомогательных и обслуживающих служб, совместная производственная деятельность которых нацелена на обеспечение наивысших экономических результатов как в целом по предприятию, так и по каждому подразделению. Реализация экономических взаимоотношений достигается в данном случае путем применения свободных рыночных цен на внешнюю реализацию продукции работ, услуг, централизации части средств на общие социальные и производственные цели и использования во внутрихозяйственном обороте расчетных цен, включающих средний нормативный уровень рентабельности. Первичные подразделения не являются юридическими лицами, но имеют текущий или лицевой счет в ФРЦ, банке или бухгалтерии предприятия. Такая система взаимоотношений, способная обеспечивать акционерным обществам сохранение крупного производства и стабильную прибыль в условиях рыночных отношений, функционирует в большинстве агрофирм ОАО АЛО Орловская Нива. Третья модель, так называемая модель предпринимательского расчета характеризуется наиболее полной экономической самостоятельностью коллективов предприятий. По данной модели первичные коллективы могут наделяться юридическими правами, иметь расчетный счет в ФРЦ или банке, осуществлять деятельность на основе своих внутренних уставов, а взаимоотношения их друг с другом строятся на основе договоров. Этот вариант применяется в акционерных обществах, ассоциациях и объединениях производственных кооперативов, малых предприятий и крестьянских хозяйств. Элементы механизма внутрихозяйственных отношений это основные составляющие рассмотренных моделей, которые необязательно присущи только одной из них, что и обусловливает возможность выбора окончательного варианта внутрихозяйствешгых отношений согласно конкретным условиям хозяйствования. Исходя из анализа трех моделей внутрихозяйственного расчета, в настоящее время можно отдать предпочтение второй модели. Это связано с тем, что в современной ситуации подразделениям не представлены возможности широкого использования маневра ресурсами, ограпичепо развитие интеграционных процессов, а также готовность коллективов к самоуправлению. Необходимость новых подходов в организации рыночных отношений между структурными подразделениями агрофирм вытекает не только с передачей средств производства в собственность работников, но и с установлением паевой доли земли и основных фондов работникам, выплатой дивидендов. В системе внутрихозяйственных экономических отношений существенное место будет принадлежать усилению материальной заинтересованности работников с изменением форм собственности на средства производства землю, имущество и произведенный прибавочный продукт. Целенаправленное увеличение доходов за счет владения имущественной собственностью постепенно должно привести к повышению качества, уровня интенсивности и производительности труда. Формирование мотивов и стимулов высокопроизводительного труда предполагает пересмотр, уточнение действующих принципов и системных направлений в организации материального и морального стимулирования работников. Конечной целью всей организационной работы по материальному стимулированию работников агрофирм должна быть выработка сравнительно простой, понятной системы распределительных отношений. Исследования показывают, что в агроформированиях в зависимости от форм материального стимулирования получили распространение четыре варианта внутрихозяйственного расчета. Первый вариант характеризуется доведением до подразделений заданий с материальным стимулированием за достижение высоких производственных показателей. Второй вариант основан на заключении ежегодных договоров с производственными подразделениями и оплатой труда от валового дохода. Третий вариант характеризуется представление хозяйственной самостоятельности подразделениям, без права юридического лица. Подразделения покупают производственные ресурсы по ценам приобретения в агрофирме. Продажа продукции производится по договорным ценам, все производственные затраты покрываются за счет выручки от реализации продукции. Получаемый подразделением хозрасчетный доход распределяется среди членов коллектива в соответствии с трудовым вкладом каждого.