Формирование управленческой учетно-аудиторской системы на предприятиях АПК

• Автор: Куканова, Наталья Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 148 с.

Содержание
Введение
1 Теоретикометодические основы управленческого учета и управленческого аудита на предприятиях АПК

1.1 Сущность и назначение управленческого учета в информационной системе

1.2 Формирование производственной себестоимости как объекта для процедур управленческого учета

1.3 Развитие теоретикометодической базы управленческого аудита

2 Методические рекомендации по внедрению системы показателей, определяющие управленческий учет и управленческий аудит на предприятии АПК

2.1 Разработка управленческого бюджета на предприятии АПК

2.2 Контроллинг как практическая сторона управленческого учета затрат

2.3 Формирование учетных показателей для внутреннего управленческого аудита

3 Методические и практическое рекомендации по внедрению управленческого учета и управленческого аудита в учетноаналитический процесса предприятия АПК
3.1 Управленческий учет и управленческий аудит затрат и калькулирование себестоимости производства готовой продукции
3.2 Управленческий учет и аудит затрат и калькулирование себестоимости производства готовой продукции
3.3 Управленческий учет потоварной издержкоемкости
Заключение
Список использованных источников


По оценкам ряда специалистов, на долю бухгалтерского учета приходится 23 всей экономической информации , с. Экономический анализ в равной степени должен быть присущ всем видам учета, в том числе финансовому и управленческому , с. В общем виде система обеспечения предприятия экономической информацией представлена на рисунке 1. Рисунок 1. Взаимосвязь финансового и управленческого учета с экономическим анализом. Управленческий учет это область знаний и сфера деятельности, связанная с формированием и использованием экономической информации для управления внутри хозяйствующего субъекта. Его цель заключается в том, чтобы помочь управляющим менеджерам в принятии экономически обоснованных решений. Экспертноконсультативный совет по вопросам управленческого учета при Минэкономразвития России при постановке управленческого учета рекомендует пользоваться Методическими рекомендациями по организации и ведению управленческого учета . По мнению профессора Ивашкевича В. Б., управленческий учет . Профессор Кондраков Н. П. определяет управленческий учет как установленная организацией система сбора, регистрации, обобщения и представления информации о хозяйственной деятельности организации и ее сгруктурных подразделении для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельностью , с. Палий В. Ф., автор работы Организация управленческого учета, разделяет мнение профессора Кондракова Н. П., и считает, что управленческий учет это, прежде всего, система внутреннего оперативного управления , с. В Методических рекомендациях по организации и ведению управленческого учета дано следующее определение управленческий учет понимается как процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и представления финансовой и производственной информации, на основании которой руководством предприятия принимаются оперативные и стратегические решения . По нашему мнению, данное определение наиболее полно соответствует международным стандартам. Система бухгалтерского учета при этом входит в управленческий учет в той части, в которой се данные используются для внутреннего управления компанией. Произошедшее в середине XX века выделение управленческого учета из системы бухгалтерского учета связано с развитием техники и технологии производства, науки и практики менеджмента, появлением новых инструментов рынка, усилением конкуренции. К этому времени были определены теоретические основы и принципы, методология управленческого учета в виде систем стандарткоста и дирскткоста, получила развитие теория принятия управленческих решений , с. Информация, формируемая в системах бухгалтерского, производственного и управленческого учета была призвана уменьшить степень неопределенности, свойственной рыночным условиям хозяйствования. Схема взаимосвязи бухгалтерского, производственного и управленческого учета представлена на рисунке 1. Рисунок 1. Взаимосвязь бухгалтерского, производственного и управленческого учета. Управленческий учет расширяет финансовый учет и применяется, прежде всего, при внутренних операциях предприятия. Всех пользователей бухгалтерского учета можно разделить на две группы внутренние и внешние. Управленческий учет имеет целыо обеспечение информацией лиц, входящих в состав предприятия, где ведется учет. Финансовый учет подготавливает информацию для внешних пользователей , с. В настоящее время общая бухгалтерия за рубежом подразделяется на две подсистемы внешнюю финансовую и внутреннюю управленческую. Ведение финансовой отчетности обязательно. Международные стандарты финансовой отчетности МСФО, основные принципы учета имеют отношение именно к системам финансового учета. Что же касается внутренней учетной системы на предприятии, то вопрос о ее создании решает сама администрация фирмы 2, с. Другие отличия управленческого и финансового учета представлены в таблице 1. Таблица 1. Объекты учета Структурные подразделения, центры ответственности И др. Используемые измерители Более широкое использование натуральных и трудовых показателей и специфических стоимостных показателей будущий рубль и др.