Совершенствование оргинизационной структуры управления аграрно-промышленными объединениями (на материалах Молдавской ССР)

• Автор: Низенков, Александр Валентинович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1984
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 206 c. : ил

ЕВЕЩЕНИЕ

Глава I. АЛО КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

I. Сущность АПО и место их в системе управления

агропромышленным комплексом Молдавской ССР

2. Производственнотехнологические и организационные особенности АПО УЛу

Глава П. АНАЛИЗ МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ И ПРАКТИКИ ФОРМИ

РОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ I. Особенности

методического подхода к формированию организационной структуры управления

2. Анализ сложившихся организационных структур

управления и тенденций их развития

Глава Ш. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

УПРАВЛЕНИЯ АПО III
I. Резервы улучшения выполнения интегративной задачи организационной
структуры управления и
ее сезонные модификации III
2. Сочетание централизации и децентрализации
функций управления в условиях сезонности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Одной из основных задач социальноэкономической страте v гии на современном
этапе является ускоренное развитие агропромышленного комплекса АПК страны и
повышение его эффективности. Во многом решение этой задачи зависит от
организации управления основными производственными звеньями АПК
аграрнопромышленными объединениями АПО, необходимость дальнейшего развития
которых подчеркивалась на ХХУ1 съезде КПСС 4,с.1, а также майском г.
Пленуме ЦК КПСС 8 . Именно на этом уровне осуществляется непосредственная
интеграция сельскохозяйственного и промышленного производства, создается
готовая к потреблению продукция.
АПО получили широкое распространение и в Молдавской ССР, где их количество на
начало г. достигло пятидесяти. Более чем десятилетний опыт
функционирования данных организационных форм агропромышленной интеграции,
производящих около всей продукции пищевой промышленности республики,
свидетельствует об их высокой эффективности.
Являясь качественно новой формой организации межотраслевого производства, АПО
характеризуются и специфическими особенностями своих организационных структур
управления ОСУ. Б то же время несмотря на то, что организационным проблемам
управления объединениями цридается большое значение, отсутствуют какиелибо
методические рекомендации по формированию ОСУ АПО. Разработка же их на
практике ведется шш исходя из субъективных представлений отдельных
руководителей, или цутем простого механического копирования организационных
решений, используемых
аналогичными объединениями. Это обусловило недостатки ОСУ ряда АПО Молдавской
ССР и обострило необходимость разработки как методических вопросов их
формирования, так и критического анализа сложившейся практики с выработкой
соответствующих рекомендаций на перспективу. Необходимость принять
дополнительные меры по улучшению структуры управления сельским хозяйством и
другими отраслями агропромышленного комплекса. Молдавской ССР отмечена в
декабрьском г. Постановлении ЦК КПСС 0 работе ЦК Компартии Молдавии по
совершенствованию стиля и методов деятельности партийных организаций в свете
решений ноябрьского г. Пленума ЦК КПСС 6, с Л. В центре внимания были
проблемы совершенствования управления и на прошедшем в марте г. Всесоюзном
экономическом совещании по проблемам агропромышленного комплекса.
Общетеоретические и методические вопросы формирования ОСУ широко освещены в
литературе. Им посвящены работы Гвишиани Д.М., Каменицера С.Е., Мильнера
Б.З.,Омарова А.М.Попова Г.X.Рапопорта В.С.,Слезингера Г.Е.Федотова
В.Н.Чумаченко Н.Г. и некоторых др.
Значительный вклад в разработку организационных проблем формирования АПО внесли
Тихонов В.А., Губин Б.Е., Онищенко А.М., Краснопояс Ю.И., Сингур Г.Н. и
другие.
В то же время вопросы формирования ОСУ применительно к АПО разработаны еще
недостаточно.
Все это предопределяет теоретическую и практическую актуальность проблемы
совершенствования организационной структуры управления АПО, выбранной нами в
качестве темы диссертации.
В соответствии с вышеизложенным основной целью диссертации является разработка
практических рекомендаций по совершенствованию ОСУ АПО на примере Молдавской
Достижение этой основной цели предполагает решение и ряда других проблем
выяснение особенностей организационнопроизводственных типов АЛО, сложившихся в
Молдавской ССР
разработку методических вопросов анализа и формирования организационной
структуры управления АЛО.
Объектом исследования в диссертации являются сложившиеся системы управления АЛО
четырех важнейших подкомплексов АПК Молдавской ССР плодоовощеконсервного,
виноградарсковинодельческого, эфиромасличного и табачноферментационного.
Предметом исследования являются организационные структуры управления АЛО, а
также методические подходы к формированию ОСУ с точки зрения возможности их
использования применительно к АПО.
Методологической основой исследования являются основные положения
диалектического материализма, политической экономии социализма, теории
управления социалистическим производством, материалы ХХ1У, ХХУ, ХХУ1 съездов
КПСС и соответствующих съездов КП Молдавии, Пленумов ЦК КПСС и ЦК КП Молдавии,
постановлений по вопросам развития АПК страны и управления им.
При разработке темы диссертации использовались специальная и периодическая
литература


Глава I. Глава П. РОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ I. Глава Ш. ХХУ1 съезде КПСС 4,с. Пленуме ЦК КПСС 8 . ОСУ. ОСУ АПО. Пленума ЦК КПСС 6, с Л. Им посвящены работы Гвишиани Д. М., Каменицера С. Б.З. Омарова А. М.Попова Г. X.Рапопорта В. С.,Слезингера Г. В.Н. Чумаченко Н. Г. и некоторых др. Тихонов В. А., Губин Б. Е., Онищенко А. М., Краснопояс Ю. И., Сингур Г. АЛО. АПО. АПК страны и управления им. Молдавской ССР по табаку Молдтабакпром. Практическая значимость. АПО на примере Молдавской ССР. АПО. Аппобапия и реализация . Института экономики АН МССР в , и гг. Молдавии Кишинев, г. Мооква, г. Государственный Комитет МССР по труду получили положительную оценку. Щ КПМ. Краткое содержание и логика работы. АПО. ОСУ АПО. В этой главе дается и оценка сложившимся ОСУ АПО МОСР. АПО. Глава I. А ПО КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ. II, являются эффективной организационной формой интеграции отраслей АПК. МССР сосредоточено мощностей по переработке табака. МССР. Динамика развития АПО в республике отражена в таблице I. Министров МССР в феврале г. Стоимость валовой продукции сельского хозяйства
РУ5. Среднегодовая численность сельско хоз. Стоимость валовой продукции промышленности
руб. Численность цромы шленнопроизводственного персонала
чел. АПО в продук. ТФЗ. Равномернее распределены объемы заготовок и по месяцам. ТФЗ. АПИ агропромышленная интеграция. ШЮ МССР по эсЬирома с личный культура Молдэфи вока слопром . АПК

ресурсов на протяжении года. ТФЗ. IX с до . Кроме АПО на практике распространены и другие организационные формы А ПИ. МССР широко представлены агропромышленные предприятия АПП, а с г. АПК. Рассмотрим существенные черты каждой из отмеченных форм. Наиболее простой организационной формой является АПП. Это характерно и для АПП в МССР. АПП. АПП. Некоторые, например Б. И.Умецкий с . Правда, на практике, как это справедливо отмечает С. АПО. Это не вид АПО, а форма аграрнопромышленного кооперирования. Г.Н. Сингуром , с. АПИ. АПО отраслях. АПО. А.К. В определении же АПО, данном Б. И. Умец ким , с.