Совершенствование оперативного управления участками на базе моделирования их пропускной способности (на примере механообрабатывающих участков группового производства машиностроительных предприятий

• Автор: Смирнов, Сергей Борисович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1984
• Место защиты: Ленинград
• Количество страниц: 246 c. : ил

ГЛАВА I. СОВРЕМЕННАЯ ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
1. Теоретические основы организации автоматизированного оперативно-производственного планирования
1.1. Системный подход - основа современной теории организации производства и управления
1.2. Принципы построения автоматизированной подсистемы оперативного управления производством
2. Определение пропускной способности производствен ных подразделений с позиций современной теории организации
2.1. Экономико-организационная сущность производственной мощности и анализ методов ее определения
2.2. Пропускная способность подразделений и совершенствование оперативного управления
Выводы по первой главе
Глава II. ДИНАМИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАН!® И УПРАВЛЕНИЕ ПРОПУСКНОЙ СПОСОБНОСТЬЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ.
1. Общий подход к построению модели
2. Постановка задачи определения и управления пропускной способностью производственных систем (ме ханообрабатывающих участков)
3. Алгоритм моделирования поведения производствен-

4. Агрегирование исходной информации в укрупненных
расчетах пропускной способности систем
Выводы по второй главе
Глава III. ИССЛЕДОВАНИЕ ДИНАМИКИ ПРОПУСКНОЙ СПОСОБНОСТИ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ
1. Общий подход к проведению исследований
2. Содержание исследований и их результаты
3. Расчет длительности совокупного цикла по многофакторным корреляционно-регрессионным зависимостям и их практическое использование
А. Экономическая эффективность внедрения результатов исследований в практику оперативного управления механообрабатывающих участков
Выводи по третьей главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЕ I
ПРИЛОЖЕНИЕ П
ПРИЛОЖЕНИЕ Ш
ПРИЛОЖЕНИЕ 1У
ПРИЛОЖЕНИЕ У
ПРИЛОЖЕНИЕ У1

Повышение эффективности общественного производства - одна из главных проблем экономической стратегии КПСС на современном этапе. Партия рассматривает ее реализацию как основное условие дальнейшего подъема экономики страны, более полного удовлетворения возрастающих материальных и культурных потребностей трудящихся.1 Решению данной задачи, как отмечается в материалах ХХУТ съезда, "должно быть подчинено все - ускорение научно-технического прогресса, совершенствование структуры общественного производства, улучшение планирования и управления, повышение уровня хозяйствования" [2, с. 107]
В числе важнейших направлений повышения эффективности производства ХХУТ съезд указал необходимость "последовательно улучшать планирование, обеспечивать органическое взаимодействие плана1,экономических рычагов и стимулов, совершенствовать организационные структуры и методы1 управления" [2, с; 143]
Однако качественное'улучшение1 планирования и управления, повышение научной обоснованности' плановых заданий возможно только на основе использования современных экономико-математических методов, ЭВМ и своевременно подучаемой’ достоверной информации.;В связи с этим съезд предусмотрел "дальнейшее развитие и повышение эффек-тивности сети автоматизированных систем управления ..., продолжая их объединение в единую общегосударственную систему сбора и обработки информации для учета1, планирования и управления" [_2,с.201 Успех использования экономико-математических;методов при создании и повышении эффективности автоматизированных систем управления (АСУ) дискретным производством, в частности, в мелкосерийном и единичном машино- и приборостроении, зависит, во-первых, от уровня формализованного описания процесса функционирования
при расчете производственной мощности, выполняемом технологической службой предприятия, никто не задается таким ограничением из-за полного отсутствия методики учета данной характеристики. Фактически при динамическом моделировании хода производства нас интересует не косвенный показатель, а первичный технологоорганизационный, показывающий как долго в среднем должна находиться или находится в производстве одна партия деталей в условиях многономенклатурного участка.
Заканчивая анализ определения пропускной способности участка, отметим, что при ее расчете необходимо учитывать следующие входные параметры и ограничения:
- структура располагаемых ресурсов;
- структура (пропорции и номенклатура) планового задания;
- требуемое'(заданное) качество производственного процесса;
- требуемая (заданная) вероятность выполнения частных и конечных сроков запуска-выпуска предметов труда;
- воздействие возмущающих факторов как внешней, так и внутренней сред.
К числу основных выходных характеристик относятся.:
- требуемая структура потребных ресурсов;
- структура "излишков" и "недостачи" располагаемых ресурсов;
- достигнутое качество производственного процесса;
- динамическая оценка времени выполнения заданного плана
Таким образом, существенными моментами, характеризующими данное определение, являются утверждения:
а. Число вариантов расчета пропускной способности прямо про-