Анализ выполнения пятилетних планов полиграфических предприятий и объединений

• Автор: Попова, Елена Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1984
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 277 c. : ил

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ВЫПОЛНЕНИЯ ПЯГИ-

' ЛЕТНИХ ПЛАНОВ

1.1. Пятилетний план в системе государственного планирования хозяйственной деятельности промышленных предприятий и объединений
1.2. Значение анализа выполнения, пятилетних планов в управлении производством, его задачи

и содержание

ГЛАВА 2. МЕТОДИКА АНАЛИЗА ВЫПОЛНЕНИЯ ПЯТЙЛЕТБИХ ПЛАНОВ

2.1. Обоснование методики ретроспективного анализа выполнения пятилетних планов

2.2. Рекомендации по оценке ожидаемых результатов хозяйственной деятельности

ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ВЫПОЛНЕНИЯ ПЯТИЛЕТНИХ ПЛАНОВ ПОЛИГРАФИ-

' ЧЕСКИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ И ОБЪЕДИНЕНИЯМИ

3.1. Анализ выполнения пятилетнего плана за

годы десятой и одиннадцатой пятилеток
3.2. Определение и оценка ожидаемого уровня отдельных экономических показателей
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность исследования. В решениях ХХУ1 съезда и последующих Пленумов ЦК КПСС сформулированы основные задачи развития экономики нашей страны на современном этапе: ускорение темпов научно-технического прогресса, интенсификация производства, рациональное использование производственного потенциала, всемерная экономия ресурсов, улучшение качества работы.
Успешное решение этих проблем в значительной степени связано с совершенствованием системы управления. "Партия рассматривает дальнейшее улучшение управления и хозяйственного механизма как необходимое условие возрастания общественного производства", - отмечено на Ш1 съезде КПСС [п, с.124]. В речи К.У.Черненко 2 марта 1984 г. также ставится задача "...широким фронтом развернуть совершенствование управления экономикой, перестройку хозяйственного механизма" |ю, с. ю], что является продолжением курса, принятого декабрьским (1983 г.) Пленумом ЦК КПСС. В материалах данного партийного форума сказано: "...улучшение системы управления, основанное на принципах демократического централизма, - это составная часть общего процесса совершенствования нашего общественного строя... Ныне назрел вопрос о разработке программы комплексного совершенствования всего механизма управления, который должен полностью отвечать экономике развитого социализма и характеру решаемых задач" [14, с.21-22].Одно из направлений этой программы, в частности, предусматривает "повышение действенности всей совокупности экономических рычагов и стимулов хозяйственного механизма, включая ценообразование, кредитно-финансовую систему, методы оценки результатов

хозяйственной деятельности" |х4, с. 22].
Это указывает на необходимость совершенствования составной части экономических методов управления - анализа хозяйственной деятельности, поскольку "только комплексное, взаимоувязанное рассмотрение вопросов улучшения системы управления может решить задачу наиболее полного использования преимуществ, которые заложены в социалистическом способе производства" [14, с. 22].
На всех уровнях планового руководства экономикой анализ хозяйственной деятельности служит научной базой для планирования, помогает выявлять и использовать резервы, выбирать оптимальные варианты достижения наибольших результатов при наименьших затратах.
До недавнего времени анализ хозяйственной деятельности выступал в качестве орудия контроля за выполнением преимущественно годовых планов. Внедрение научно-технического прогресса, улучшение качества продукции, непрерывное совершенствование технической базы производства, труда и управления на предприятиях обусловливают применение в экономической практике анализа хозяйственной деятельности за пягилетний период, что объективно связано с усилением роли пятилетнего планирования, согласуется с решениями партии и правительства.
В экономической литературе значительное внимание уделено анализу выполнения плановых показателей в пределах года. Созданы методики анализа, комплексно характеризующие деятельность предприятий и объединений с учетом отраслевых особенностей. Однако теоретические и практические вопросы анализа выполнения пятилетних планов до настоящего времени изучены недостаточно. Методические положения по оценке результатов хозяйственной деятельности за пятилетие рассмотрены в трудах лишь некоторых со-

телей, неизбежно будет носить односторонний, нередко дезориентирующий характер. Темпы роста показателей позволяют судить о сравнительной интенсивности изменения показателей, но не о самих показателях, к тому же при росте относительных показателей может происходить уменьшение абсолютных показателей и наоборот, поэтому в зависимости от величины абсолютных изменений по-разному следует оценивать и относительные изменения.
Еще В.И.Ленин писал: "...До смешного маленькие цифры в процентном исчислении их возрастания растут всегда с "громадной быстротой. Если нищему, имеющему три копейки, вы дадите пятачок, увеличение его "имущества" сразу будет громадное: на целых 167$" [з, с.12б]. Только совместное рассмотрение абсолютных приростов и темпов роста позволяет осуществить всестороннее оравнение рассматриваемых явлений.
Абсолютные приросты и темпы роста можно вычислять по отношению к постоянной базе (базисные) или к переменной базе (цепные). Показатели, исчисленные на постоянной и переменной базах имеют различный смысл: первые показывают абсолютный прирост и темп роста показателя за последовательно нарастающие по продолжительности периоды, вторые - абсолютные приросты и темпы роста для каждого последовательного субпериода в пределах всего периода, ограничивающего динамический ряд |б0, с. 34]. Следует отметить, что применение показателя ежегодного (цепного) темпа роста рекомендуется и в работе [92, с. 122].
В анализе выполнения пятилетних планов важно изучить процент выполнения плана по темпам роста показателей нарастающим итогом. Вычисление данного показателя находим в работах [92, 170], а также в Методических указаниях об оценке выполнения заданий пятилетнего плана на всех уровнях хозяйственного управления нарастающим итогом с начала пятилетки, а годового плана