Управленческие решения в системе государственной службы : Особенности принятия и контроля исполнения

• Автор: Егорушков, Александр Петрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1997
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 133 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.

Глава I. Технология работы с управленческими решениями

1. Место решений в системе управления и их типология

2. Специфика решений в государственных организациях

3. Анализ модели процесса принятия и реализации решения.

Глава II. Информационное обеспечение решения

1. Методы обработки и использования информации.

2. Структура и параметры информации

3. Диверсификация источников и качество информации.

Глава III. Контроль и ответственность в процессе реализации решений

1. Основы организации контроля станддрГпы и технология
2. Измерение и оценка результатов
3. Человек в системе контроля
4. Ответственность за исполнение решений.
Заключение
Приложение. Основы организации финансовопроизводственного контроля в
системе Управления делами Президента РФ.
Список литературы


С этой позиции управленческое решение предстает как целенаправленное воздействие, команда субъекта управления управляемой системе, команда, которая следует из самой природы общественного процесса труда1 и суть которой в объективной необходимости осуществления общих дел, вытекающих из природы всякого общества2 . Функция решения заключается в преодолении противоречий, возникающих в соответствующей системе посредством согласования между собою деятельности индивидуальных работников во всех работах, при выполнении которых кооперируется между собой многие индивиды, связь и единство процесса. Такое согласование и достигается благодаря реализации одной, управляющей воли . Команда руководителя становится основным инструментом управления, обеспечивающим гармонию в деятельности всякой организации. Потребность в ней возникает всюду, где функциональный процесс имеет вид общественнокомбинированного труда, причем она делается столь же необходимый, как и команда генерала на поле сражения. Тем самым управленческое решение, выражающее самую природу процесса управления и ориентированное на обеспечение единства и согласованности индивидов, занятых кооперированным трудом, символизирует волю субъекта управления. К.Маркс и Ф . Энгельс. Соч. Там же, т. I, с. Основы современной теории управленческих решений как органической части науки управления были заложены в США и некоторых странах Западной Европы в начале х годов. Это было обусловлено необходимостью активного поиска методов точной формулировки задач управления, решаемых с привлечением математического аппарата. В процессе таких поисков обнаружились потребность и возможность обособления в рамках науки управления в качестве относительно самостоятельной научной дисциплины теории управленческих решений. К настоящему времени по теории и практике УР опубликовано много работ, преимущественно зарубежных авторов1. Заметно возрастает интерес к этой проблематике также со стороны отечественных исследователей2 . Разработки по теории УР заметно обогащают арсенал средств научного управления социальными системами. Однако, строго говоря, у нас еще не создана теория УР. И не случайно до недавнего прошлого, до перехода к нынешним радикальным преобразованиям социальных структур, в этом не было необходимости, не было также и возможности для этого. С демократизацией общества и с курсом на формирование подлинно рыночных отношений потребность в исследовании проблем управленческого решения резко возросла. Неспособность принимать и добиваться реализации скольконибудь аргументированных УР стала национальной бедой нашей страны. Воспроизведем названия лишь некоторых переведенных на русский язык работ Ансофф И. Стратегическое управление . М., Экономика, Мескон М. Х., Альберт М. Хедоури Ф. Менеджмент. М., Дело. Кемпбелл Р. Макконнел, Стенли Л. Брю. Экономикс. В 2х т. М., Республика, Кунц Г. Доннел С. О. Управление, т. М., Прогресс, Питерс Т. Уотермен Р. В поисках эффективного управлсния. М., Прогресс, Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М., Процесс, Оптнср С. Л. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. М., Янг С. Системное управление организацией. М., Клиланд В. Кинг Д. Системный анализ и целевое управление. М., Крайсберг М. США Системный подход в управлении. М., Управленческие решения при капитализмс. М., Науман Э. Принять решение но как 1 пер. М., Управление развитием производства в промышленных фирмах 1. М., Янг С. Системное управление организацией. М., Сов. Баззел Р. Д., Кокс Д, Ф. Браун Р. В. Информация и риск в маркетинге М. Эддоус М. Стеэнсфилд Р. Методы принятия решений М. ЮНИТИ. См. Абчук В. А. и др. Введение в теорию выработки решений. М., Л. Г.Евланов. Основы теории принятия решений. М., АНХ СССР, Цшичхо В. Н. Руководителю о принятии решений М. Основные проблемы теории управленческих решений представлены в исследованиях Афанасьева В. Белоусова . ., Тихомирова Ю. А Козлова О. В Чумачснко Н. Г., Лебедева М. П., Попова Г. Х., Дсйнско О. О., Шадрина И. П. и др.