Методы повышения экономической эффективности использования объектов нежилого фонда

• Автор: Слободенюк, Светлана Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1997
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 155 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. Соотоянке вопроса. Управление недвижимостью в Москве.

1.1. Имущественный комплекс Москвы .

1.2. Структура доходое от работы с городской собственностью

1.3. Организация управления объектами нежилого фонда

1.3.1. Основные понятия

1.3.2. Передача в аренду недвижимости

1.3.3. Продажа объектов нежилого фонда

1.3.4. Проведение реконструкции объектов муниципальной собственности в Москве

1.4. Методические подходы к оценке городской недвижимости

1.4.1. Оценка недвижимости, осуществляемая ГорБТИ
1.4.2. Методики расчета арендной платы и начальной цены продажи объектов нежилого фонда
Выводы по главе
ГЛАВА 2. Потребительские качества объектов нежилого фонда и их влияние на рыночную стоимость
2.1. Основы формирования качества объектов нежилого фонда
2.1.1. Закономерности изменения качества нежилых помещений во времени
2.1.2. Влияние физического и морального износа на качества зданий
2.2. Качественный стандарт объектов недвижимости
2.2.1. Влияние качественных параметров объектов нежилого фонда на их текущую рыночную стоимость
2.2.2. Нормирование и определение качественного стандарта недвижимости
2.3. Оценка объектов нежилого фонда
2.3.1. Потребительские свойства объектов нежилого фонда
2.3.2. Методика оценки качества объектов нежилого фонда
2.4. Использование комплексных показателей потребительского качества объектов нежилого фонда при определении их текущей рыночной стоимости
Выводы по главе
Глава 2. Пути повышения эффективности управления недвижимостью 2 при реконструкции нежилых объектов.
3.1. Основы выбора рациональной организации реконструкции произ 3 водственных зданий
влияние на техникеэкономические показатели строительных работ при реконструкции зданий производственного назначения
3.2. Экономическая эффективность проведения реконструкции зданий
производственного назначения перед сдачей их в аренду.
3.3. Применение методик оценки рыночной стоимости недвижимости
и расчета экономической эффективности проведения реконструкции недвижимости для совершенствования механизма управления объектами нежилого фонда
Выводы по главе 2
Заключение
Список литературы


При этом следует для каждого конкретного случая рассматривать возможность и целесообразность проведения реконструкции или капитального ремонта помещений с целью повышения их потребительских свойств, а следовательно, и возможности получения большей арендной платы за них. Экономический эффект будет в том случае, когда дополнительная арендная плата станет окупать затраты на реконструкцию или ремонт помещений в течение приемлемого срока. Работа по учету и оформлению праЕ ка объекты нежилого фонда здания, сооружения, нежилые помещения в г. Москве с по годы проводилась в соответствии с Постановлениями Правительства Москвы. По мере необходимости в них вносились изменения и дополнения. До принятия городского закона об аренде службы города руководствуются Постановлением Правительства Москвы от августз года 9, в котором регламентируется Порядок учета и оформления прав на объекты нежилого фонда. Порядок управления объектами нежилого фонда распростаняется на все объекты, относящиеся к собственности города Москвы, независимо от того на чьем балансе они учитываются и на каких правах. Гражданским Кодексом Российской Федерации. Правительство Москвы уполномачивает управлять и распоряжяться объектами городской собственности нежилым фондом Комитет по управлению имуществом Москвы Москомимущество. Москомимущество организует и контролирует реализацию государственной и московской программ приватизации, анализирует ход и эффективность мероприятий по приватизации государственных предприятий, выступает арендодателем и оформляет договоры аренды государственного имущества и выполняет другие многочисленные функции, связанные с управлением объектов недвижимого имущества в городе. Сегодня можно считать, что политический этап приватизации завершен. На смену ему приходит этап экономический, поэтому особенно важное значение приобретают вопросы эффективного использования имущества как государственного, так и приватизированного. Одна из основных причин отсутствия на них спроса неудовлетворительные качественные характеристики объектов. Задача владельца имущества состоит з повышении потребительских качеств помещений и зданий до такого уровня, чтобы спрос на них на рынке недвижимости превышал предложения. С целью более эффективного использования недвижимого имущества Правительством города принята программа реконструкции и комплексного капитального ремонта зданий, направленная на повышение потребительских качеств. В современных условиях интенсивно ведется реконструкция офисных, складских и торговых помещений и зданий, так как они пользуются наибольшей популярностью и спросом в предпринимательской среде. Мероприятия по реконструкции объектов недвижимости позволяют продлить их физическую и экономическую жизнь. Объекты с улучшенными потребительскими качествами пользуются несомненным спросом и становятся конкурентноспособными на рынке недвижимости. Таким образом, увеличение доли площадей объектов нежилого фонда, обладающих повышенными качественными характеристиками, является одним из источников увеличения доходов владельца, управляющего этим имуществом. Доходы от управления недвижимым имуществом могут быть в виде средств от продажи, сдачи в аренду, субаренду, залога ипотека, страхования, экономии от снижения эксплуатационных расходов отремонтированных помещений и зданий и т. Структура доходов от работы с городской собственностью. Средства, получаемые от работы с городской собственностью аренда помещений, земли, продажа собственности и прав аренды земли, составляют основу неналоговых поступлений бюджета Москвы, обеспечивают наполнение фондов финансовых ресурсов префектур и финансирование инвестиционных программ. Общий объем поступлений, запланированных подразделениям имущественноземель кого комплекса с учетом дополнительных задании составил около Х от доходной части городского бюджета. Основная часть обеспечивается тремя подразделениями комплекса Комитетом по управлению имуществом Москвы, Московским земельным комитетом, Фондом имущества Москвы. В году поступления составили около 3,3 трлн. Выполнен годовой план по перечислению в бюджет города от аренды, перечислено 0 млрд.