Совершенствование организационных форм управления энергостроительными предприятиями в новых условиях хозяйствования

• Автор: Саидов, Мухтарпаша Абдулкадырович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 128 с. : ил.

Оглавление
Введение.
Глава I. Особенности и тенденции развития энергетического строительства в условиях рыночных отношений

1.1 .Тенденции развития энергосистем на современном этапе хозяйствования

1.2. Особенности управления энергостроительными

предприятиями различных организационноправовых форм

1.3 .Проблемы повышения эффективности функционирования энергостроительных предприятий и пути их решения на этапе перехода к рыночной экономике

Глава 2. Организация управления развитием строительства

энергосистем в новых условиях хозяйствования

2.1 Основные направления развития строительства энергосистем

в регионе
2.2 Организационные аспекты управления инвестиционным процессом малого и крупного бизнеса в энергетическом строительстве.
2.3. Развитие маркетингового подхода к управлению инвестиционными процессами при строительстве энергокомплексов.
Глава 3. Формирование эффективной системы управления
строительством энергокомплексов в условиях рынка
3.1.Совершенствование системы управления строительством энергокомплексов на основе прогрессивных организационных форм.
3.2.Методические основы экономического обоснования эффективности системы управления строительством энергокомплексов
Заключение.
Литература


Теоретическую и методологическую базу исследования составили основные положения теории организации и управления, труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в области экономики и управления строительным производством, а также методы логического и экономического анализа. По теме диссертации опубликованы три научных статьи, общим объемом 1,8 п. Глава 1. Особенности и тенденции развития энергетического строительства в условиях рыночных отношений. Переход России к рыночной экономике обусловил необходимость проведения структурных реформ в энергетике и создания новых форм внутриотраслевых и межотраслевых экономических отношений. В настоящее время в энергетике нашей страны имеют место различные формы собственности государственные предприятия, акционерные общества, предприятия муниципальной собственности. Контрольный пакет акций большинства энергетических предприятий и организаций принадлежит Российскому акционерному обществу ЕЭС России, которое обеспечило определенную преемственность управления в условиях переходного периода, что позволило обеспечить устойчивое энергоснабжение потребителей . Однако, функционирование частично реформированной энергетики выявило ее слабые стороны, обусловленные как внешними, так и внутренними факторами, которые привели к снижению экономической эффективности деятельности энергосистем. Обеспечение надежного энергоснабжения потребителей, создание благоприятных условий для притока российских и иностранных инвестиций в строительство новых объектов энергетики, невозможно без развития конкуренции в сфере производства энергии, организации оптового рынка, который бы связывал энергетические предприятия в едином рыночном механизме и создавал условия для функционирования внутрисистемных процессов в энергетической отрасли. Сложность этих задач связана с особенностями функционирования энергосистем в новых условиях хозяйствования. Организация акционерных обществ на базе энергосистем и создание РАО ЕЭС России привели к существенным изменениям в структуре управления энергетикой. На конец г. РАО ЕЭС России акционерами являлись свыше 0 юридических и около 7 тыс. При этом за год число юридических лиц в составе РАО возросло на . В имущественный комплекс РАО ЕЭС России к концу этого же года входило 2 акционерных обществ электроэнергетики, в том числе АО региональные энергосистемы. Организация РАО ЕЭС России позволила в свое время сохранить от распродажи и перепрофилирования энергостроительный комплекс, сформированный из 9 акционерных обществ по строительству, машиностроению и стройиндустрии. В тоже время в хозяйственном механизме не произошло принципиальных изменений, которые могли бы устранить существующие недостатки, приводящие к срыву строительства новых объектов энергетики. В настоящее время выработали свой ресурс ,2 млн. Вт генерирующих мощностей, к году эта цифра увеличится до ,7 млн. Вт. А еще через лет вырабатывающих свой ресурс мощностей станет уже около млн. Здесь на первый план выходят основные направления развитие организационных форм и структур управления региональных энергосистем. Если говорить об основных направлениях развития энергосистем на современном этапе развития экономики, то необходимо говорить о тех направлениях, которые позволят энергосистемам эффективно функционировать. А это заключается в создании постоянной заинтересованности предприятий строительного комплекса в повышении эффективности производства. Причем в энергетике, в отличие от других отраслей промышленного строительства такая заинтересованность не является преимуществом частного предпринимательства. Опираясь на опыт развитых стран, можно подчеркнуть, что во всех странах имеются государственные энергостроительные предприятия, успешно конкурирующие с другими предприятиями различных форм собственности. Это обусловлено тем, что необходима долговременная заинтересованность персонала в результатах труда, т. В различных странах это происходит поразному. В Англии устанавливается верхний предел цен, в котором учитывается инфляция и рост производительности труда, которые действуют на цену на электроэнергию в разных направлениях. Этот же верхний предел цен является и нормативом затрат, который устанавливается государством для каждой частной энергосистемы.