Совершенствование методики планирования освоения производства новой продукции : На прим. обувных предприятий

• Автор: Лебедева, Екатерина Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 142 с.

Содержание Стр.

Введение
Глава 1. Характеристика и особенности обновления ассортимента продукции в условиях рыночной экономики

1.1 Освоение как этап разработки и постановки продукции на 8 производство

1.2 Факторы и особенности обновления ассортимента продукции на обувных предприятиях

1.3 Экономическая характеристика процесса освоения

Глава 2. Нормирование продолжительности освоения

2.1 Факторы, определяющие продолжительность освоения

2.2 Квалиметрирование факторов

3.3 Нормирование продолжительности освоения Глава 3. Планирование выпуска продукции в период освоения

3.1 Кривые освоения

3.2 Аппроксимация кривых освоения
3.3 Определение темпов освоения Глава 4. Методика планирования выпуска продукции в период освоения
4.1. Основные положения методики
4.2. Методика планирования выпуска продукции в период освоения
4.3. Влияние процесса освоения на техникоэкономические показатели деятельности обувных предприятий
Выводы
Предложения
Литература


Каждый из указанных типов обновления ассортимента продукции характеризуется своим жизненным циклом, определяется своим комплексом работ, организационными особенностями, продолжительностью освоения. Комплекс работ, выполняемых на стадии разработки проектирование и постановки продукции на производство РПП в отраслях легкой промышленности выделен в отдельную систему в соответствии с ГОСТ . Система разработки и постановки продукции на производство. Продукция легкой промышленности. Основные положения. Такое выделение объясняется тем, что на стадии разработки формируется качество продукции, а в процессе постановки на производство обеспечивается его реализация. Организация работ по РПП является одним из основных направлений деятельности предприятий в области организации производства во всех отраслях промышленности, в том числе и обувной. Проблемам организации производства посвящены многочисленные исследования российских и зарубежных ученых. Многие вопросы, связанные с организацией разработки и постановки продукции на производство на предприятиях легкой промышленности, в т. Пушкина Г1. С.И. Испиряна Г. П., Афанасьева В. А., Позднякова Ю. И., Лебедевой Г. Н Мазур И. С., Пикерсгиль . ., Зиминой Т. Н., Резника С. И. и др. В этих работах разработаны основы организации технической подготовки производства как этапа, предшествующего налаженному производству, а также ряд экономических вопросов освоения новой продукции. Анашз содержания и продолжительности этапов Р1БI показат, что они различны при разных типах обновления, и это обстоятельство необходимо учитывать при проектировании организации производства новых изделий. То же самое справедливо в отношении стадии промышленное производство. Обновление по первому типу связано со сменой оборудования или введением нового, что требует инвестиций которые окупаются в течение длительного периода. Продолжительность стадии промышленного производства существенно больше при первом обновлении продукции, чем при смене, например, фасона колодки или сезонной смене ассортимента. Сокращение интервала между временем возникновения потребностей и временем создания продукции как потребительской стоимости следует рассматривать как одну из проблем повышения конкурентоспособности продукции, и с этой точки зрения, сокращение продолжительное разработки новой продукции и освоения ее производства является важнейшим фактором повышения эффективное производства. Поскольку указанный выше ГОСТ был приняг в условиях административнокомандной системы управления, некоторые его позиции утратили силу, в частное, порядок взаимоотношений обувных предприятий с моделирующими организациями. Содержание и вариант структуры РПГ1 обуви в определенной степени зависит от производственной структуры обувного предприятия, а также от характера связей с проектными и другими отраслевыми организациями. Эта варианты в основном определяются тем, кто является разработчиком коллекции обуви. Структура процесса разработки и постановки продукции на производство на примере обуви приведена на рис. Как видно из рисунка, этап постановки продукции на производство включает подготовку производства 3. В ГОСТе . Дело в том, что следующим за постановкой на производство этапом является установившееся производство с запланированными техникоэкономическими показателями, которые достигаются по прошествии определенного времени после начала производства первой партии изделия между текущей подготовкой производства и установившимся производством существует подэтап освоения производства. Нами предлагается включать в РПП этапы и подэтапы как представлено на рис. При переходе страны к рыночной экономике ее разгосударствление привело к ликвидации организаций, определявших основные направления развития ассортимента продукции Центр Моды СССР, Общесоюзный и республиканские Дома моделей обуви и др. В настоящее время утраченные звенья системы РПП постепенно возвращаются. Так, с года дважды в год стати проводится оптовые ярмарки, и хотя число обувных предприятий участников ярмарки невелико, первые результаты уже налицо.