+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Организационно-экономические основы эффективного функционирования финансово-промышленных групп

Организационно-экономические основы эффективного функционирования финансово-промышленных групп
  • Автор:

    Конышев, Виктор Алексеевич

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    1998

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    191 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"Румелтом, фирмы, получающие от одного изделия или продуктовой линии более своего дохода , относятся к однопродуктовым, от до к фирмам с доминирующим продуктом и менее к диверсифицированным СЗЗЗ. В году на фирмы однопродуктовые и с доминирующим продуктом приходилось крупнейших промышленных фирм США, Акглии, ФРГ и Франции. Соответственно значительно увеличилась доля компаний, стратегия развития которых определялась диверсификацией производства. Начиная с конца х годов, диверсификация становится наиболее распространенной формой концентрации и централизации производства и капитала в большинстве промышленно развитых стран. С3. Усиление тенденции к диверсификации и превращение крупной диверсифицированной компании в один из важнейших видов промышленной организации в современной рыночной экономике вызывались комплексом факторов, к важнейшим из которых относятся стремление компаний к ослаблению воздействия циклических факторов на динамику их развития необходимость поиска новых выгодных сфер приложения капитала избыточное накопление капитала в рамках ряда традиционных отраслей возникновение и интенсивное развитие новых отраслей под злиянием научнотехнического прогресса усиление конкуренции в связи с либерализацией внешнеэкономических связей необходимость снижения предпринимательского риска путем перераспределения капитала в многоотраслевом производстве антимонопольная политика государства, предусматривающая прежде всего меры по ограничению горизонтальных слияний и поглощений фирм в рамках одной отрасли, а не в разных отраслях. По мере развития диверсификации деятельности крупных зарубежных компаний менялась и организация системы их управления. Применявшиеся в узкоспециализированных фирмах в основном функциональные схемы управления и организации производства становились не эффективными. Это предопределило переход от функционального принципа организации крупных компаний к дивизиональному, согласно которому создавались продуктовые отделения, осуществлявшие весь комплекс операций по материальному обеспечению, производству и маркетингу близких по технологии и рынкам сбыта видов продукции. Одновременно они несли ответственность за реализацию целей, устанавливаемых высшим уровнем управления для продуктовых отделении. При этом возникала возможность увязывать систему мотивации управленческого персонала с результатами деятельности продуктовых отделений посредством целевых показателей прибыли и отдачи на инвестиции. В последние годы тенденция к диверсификации производства, хотя и остается попрежнему доминирующей, но проявляет себя не так прямолинейно, как в предыдущие десятилетия. Примером тому может служить группа Рейнолдс металз известный в мире производитель алюминия и различных изделий из его сплавов. В настоящее время Рейнолдс металз является самой вертикально интегрированной алюминиевой группой з Северной Америке, включая в себя ряд технологически взаимосвязанных производств от производства бокситов и глинозема и алюминия и его сплавоЕ до изготовления потребительских товаров из них. Миллер брюинг и БевПЭК. В результате Рейнолдс металз почти удвоила мощности в США по выпуску консервных банок и стала одним из крупнейших в мире производителей этой продукции. Однако с начала года Рейнолдс металз резко изменила свою стратегию. Убедившись в том, что группа не может одинаково эффективно поддерживать все производства, ее руководство приняло решение сосредоточить свои усилия на тех рынках, где группа имеет сильные конкурентные позиции. Было принято решение о реструктуризации производства и продахе отделений, занимающихся изготовлением консервных банок и упаковочной фольгой. С развитием мирохозяйственных связей и международного экономического сотрудничества усилился транснациональный характер деятельности многих ведущих компаний мира, что нашло свое выражение в их активном проникновении в экономику других стран. Формы такого проникновения самые различные. Это, в первую очередь, портфельные и прямые инвестиции. В таблице 1 приведены примеры проникновения некоторых мировых компаний 3 экономику России, осуществлявшегося в последние годы посредством прямых инвестиций. Румелтом, фирмы, получающие от одного изделия или продуктовой линии более своего дохода , относятся к однопродуктовым, от до к фирмам с доминирующим продуктом и менее к диверсифицированным СЗЗЗ. В году на фирмы однопродуктовые и с доминирующим продуктом приходилось крупнейших промышленных фирм США, Акглии, ФРГ и Франции. Соответственно значительно увеличилась доля компаний, стратегия развития которых определялась диверсификацией производства. Начиная с конца х годов, диверсификация становится наиболее распространенной формой концентрации и централизации производства и капитала в большинстве промышленно развитых стран. С3. Усиление тенденции к диверсификации и превращение крупной диверсифицированной компании в один из важнейших видов промышленной организации в современной рыночной экономике вызывались комплексом факторов, к важнейшим из которых относятся стремление компаний к ослаблению воздействия циклических факторов на динамику их развития необходимость поиска новых выгодных сфер приложения капитала избыточное накопление капитала в рамках ряда традиционных отраслей возникновение и интенсивное развитие новых отраслей под злиянием научнотехнического прогресса усиление конкуренции в связи с либерализацией внешнеэкономических связей необходимость снижения предпринимательского риска путем перераспределения капитала в многоотраслевом производстве антимонопольная политика государства, предусматривающая прежде всего меры по ограничению горизонтальных слияний и поглощений фирм в рамках одной отрасли, а не в разных отраслях. По мере развития диверсификации деятельности крупных зарубежных компаний менялась и организация системы их управления. Применявшиеся в узкоспециализированных фирмах в основном функциональные схемы управления и организации производства становились не эффективными. Это предопределило переход от функционального принципа организации крупных компаний к дивизиональному, согласно которому создавались продуктовые отделения, осуществлявшие весь комплекс операций по материальному обеспечению, производству и маркетингу близких по технологии и рынкам сбыта видов продукции. Одновременно они несли ответственность за реализацию целей, устанавливаемых высшим уровнем управления для продуктовых отделении. При этом возникала возможность увязывать систему мотивации управленческого персонала с результатами деятельности продуктовых отделений посредством целевых показателей прибыли и отдачи на инвестиции. В последние годы тенденция к диверсификации производства, хотя и остается попрежнему доминирующей, но проявляет себя не так прямолинейно, как в предыдущие десятилетия. Примером тому может служить группа Рейнолдс металз известный в мире производитель алюминия и различных изделий из его сплавов. В настоящее время Рейнолдс металз является самой вертикально интегрированной алюминиевой группой з Северной Америке, включая в себя ряд технологически взаимосвязанных производств от производства бокситов и глинозема и алюминия и его сплавоЕ до изготовления потребительских товаров из них. Миллер брюинг и БевПЭК. В результате Рейнолдс металз почти удвоила мощности в США по выпуску консервных банок и стала одним из крупнейших в мире производителей этой продукции. Однако с начала года Рейнолдс металз резко изменила свою стратегию. Убедившись в том, что группа не может одинаково эффективно поддерживать все производства, ее руководство приняло решение сосредоточить свои усилия на тех рынках, где группа имеет сильные конкурентные позиции. Было принято решение о реструктуризации производства и продахе отделений, занимающихся изготовлением консервных банок и упаковочной фольгой. С развитием мирохозяйственных связей и международного экономического сотрудничества усилился транснациональный характер деятельности многих ведущих компаний мира, что нашло свое выражение в их активном проникновении в экономику других стран. Формы такого проникновения самые различные. Это, в первую очередь, портфельные и прямые инвестиции. В таблице 1 приведены примеры проникновения некоторых мировых компаний 3 экономику России, осуществлявшегося в последние годы посредством прямых инвестиций.




Румелтом, фирмы, получающие от одного изделия или продуктовой линии более своего дохода , относятся к однопродуктовым, от до к фирмам с доминирующим продуктом и менее к диверсифицированным СЗЗЗ. В году на фирмы однопродуктовые и с доминирующим продуктом приходилось крупнейших промышленных фирм США, Акглии, ФРГ и Франции. Соответственно значительно увеличилась доля компаний, стратегия развития которых определялась диверсификацией производства. Начиная с конца х годов, диверсификация становится наиболее распространенной формой концентрации и централизации производства и капитала в большинстве промышленно развитых стран. С3. Усиление тенденции к диверсификации и превращение крупной диверсифицированной компании в один из важнейших видов промышленной организации в современной рыночной экономике вызывались комплексом факторов, к важнейшим из которых относятся стремление компаний к ослаблению воздействия циклических факторов на динамику их развития необходимость поиска новых выгодных сфер приложения капитала избыточное накопление капитала в рамках ряда традиционных отраслей возникновение и интенсивное развитие новых отраслей под злиянием научнотехнического прогресса усиление конкуренции в связи с либерализацией внешнеэкономических связей необходимость снижения предпринимательского риска путем перераспределения капитала в многоотраслевом производстве антимонопольная политика государства, предусматривающая прежде всего меры по ограничению горизонтальных слияний и поглощений фирм в рамках одной отрасли, а не в разных отраслях. По мере развития диверсификации деятельности крупных зарубежных компаний менялась и организация системы их управления. Применявшиеся в узкоспециализированных фирмах в основном функциональные схемы управления и организации производства становились не эффективными. Это предопределило переход от функционального принципа организации крупных компаний к дивизиональному, согласно которому создавались продуктовые отделения, осуществлявшие весь комплекс операций по материальному обеспечению, производству и маркетингу близких по технологии и рынкам сбыта видов продукции. Одновременно они несли ответственность за реализацию целей, устанавливаемых высшим уровнем управления для продуктовых отделении. При этом возникала возможность увязывать систему мотивации управленческого персонала с результатами деятельности продуктовых отделений посредством целевых показателей прибыли и отдачи на инвестиции. В последние годы тенденция к диверсификации производства, хотя и остается попрежнему доминирующей, но проявляет себя не так прямолинейно, как в предыдущие десятилетия. Примером тому может служить группа Рейнолдс металз известный в мире производитель алюминия и различных изделий из его сплавов. В настоящее время Рейнолдс металз является самой вертикально интегрированной алюминиевой группой з Северной Америке, включая в себя ряд технологически взаимосвязанных производств от производства бокситов и глинозема и алюминия и его сплавоЕ до изготовления потребительских товаров из них. Миллер брюинг и БевПЭК. В результате Рейнолдс металз почти удвоила мощности в США по выпуску консервных банок и стала одним из крупнейших в мире производителей этой продукции. Однако с начала года Рейнолдс металз резко изменила свою стратегию. Убедившись в том, что группа не может одинаково эффективно поддерживать все производства, ее руководство приняло решение сосредоточить свои усилия на тех рынках, где группа имеет сильные конкурентные позиции. Было принято решение о реструктуризации производства и продахе отделений, занимающихся изготовлением консервных банок и упаковочной фольгой. С развитием мирохозяйственных связей и международного экономического сотрудничества усилился транснациональный характер деятельности многих ведущих компаний мира, что нашло свое выражение в их активном проникновении в экономику других стран. Формы такого проникновения самые различные. Это, в первую очередь, портфельные и прямые инвестиции. В таблице 1 приведены примеры проникновения некоторых мировых компаний 3 экономику России, осуществлявшегося в последние годы посредством прямых инвестиций.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.599, запросов: 962