Адаптация сельскохозяйственных предприятий к рыночным условиям

• Автор: Новик, Елена Вячеславовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 167 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ стр.

Введение

Раздел 1. Адаптация как эффективный механизм

функционирования экономических структур переходного периода.

1.1.Социальноэкономическая сущность, значение и 8 содержание стратегии и тактики адаптации экономических структур.

1.2.Адаптация предприятий к внутренним и внешним факторам рыночной среды.

1.3.Временные границы необходимости

адаптационных регулировок.

1.4.Зарубежный опыт перестройки и адаптации

экономических структур к рыночным условиям

Раздел2.Анализ адаптационных процессов в основных

сферах деятельности агропредприятий в ходе аграрной реформы.
2.1 .Адаптация организационноправовых форм
хозяйствования.
2.2.Техникотехнологическая адаптация предприятий.
2.3.Адаптация финансовой системы предприятия.
2.3.1 .Методические подходы к оценке
адаптационных возможностей финансовой системы предприятия.
2.3.2.У правление процессами адаптации финансовой
системы предприятия.
2.4.Социальная адаптация трудовых коллективов.
2.5.Адаптация системы управления предприятием. РазделЗ. Регулирование адаптационных процессов в
сельскохозяйственном производстве.
3.1.Моделирование адаптационных процессов как основа их планирования и прогнозирования.
3.2.Эффективный менеджмент в адаптационных
процессах.
3.3.Стратегия и тактика адаптационных регулировок на сельскохозяйственном предприятии.
Заключение.
Список использованной литературы


Это означает с его стороны активный поиск правильной рыночной стратегии и обеспечение конкурентоспособности. Интересам собственника противоречит омертвлнный, неработающий капитал, инертность его структуры, гипертрофированное стремление к сиюминутной выгоде в ущерб перспективе. Коллективнодолевой собственностью работников называют совокупность их индивидуальных капиталов, представленных в виде акций или паев. Главное, что характерно для коллективнодолевой собственности это объединение их членами функций собственника и намного работника. А эго значит, что единым должны быть и их интересы в каждом из этих качеств. Недостаточно назвать работника собственником, даже юридически закрепив за ним часть имущества. Нужно, чтобы к реализации этой функции его побуждал интерес. Более того, работник должен при этом продолжать выполнять свои профессиональные обязанности, т. Наконец, по существу, он становится и предпринимателем, т. В возможности такого сочетания убеждает не столько мировой, сколько наш собственный опыт. Однако, собственность трудовых коллективов это только равные стартовые условия для их членов. А далее неизбежным окажется перераспределение долей собственности в пользу тех, кто реазьно пожелает сменить функцию намного работника. Именно в результате этого процесса может быть и неоднократного перераспределения и произойдт реальная приватизация, т. Все эти проблемы лягут на плечи трудовых коллективов, и потенциальные конфликты перенесутся на уровень предприятия. Предполагается, что коллективсобственник нанимает администрацию предприятия для выполнения особых предпринимательских функций. Практически же в эту категорию переходит бывший состав руководителей этого же предприятия за небольшим исключением. Если данные процессы будут развиваться в массовом масштабе, то экономика может иметь большие негативные социальнополитические последствия. Поэтому фактически функция собственника возвращается к руководителю, ибо работники привычно отождествляют предпринимательскую деятельность с властью и собственностью. Новая администрация коллективнодолевых предприятий, действуя от имени трудового коллектива, освобождается от административной опеки государства. В этом случае круг замыкается приватизация, направленная против всевластия номенклатуры, приводит к власти новую номенклатуру, свободную от государственного диктата, но имеющую возможность и очень часто желающую найти точки соприкосновения с государственными чиновниками благоприятные условия для коррупции. Безусловно, есть предприятия, где в коллективе достаточно людей и лидеров, сознающих свои права и интересы к сожалению, в аграрной отрасли их очень немного. Однако, нельзя не учитывать, что десятилетия господства административнокомандной системы создали тип работника, склонного перекладывать ответственность на администрацию, группироваться с целью социального давления, отстраняться от ответственности собственника и защищая интересы намного труда. Поэтому в целом модель трансформации госпредприятий в пользу трудовых коллективов представляют собой постоянно сохраняющуюся угрозу социальнотрудовых конфликтов уже сейчас и тем более в перспективе. Понимая вс это, авторы реформ, например, в Восточной Европе, предусмотрели некоторые ограничения для собственности работников контролируется и ограничивается доля госимущества, приватизируемого в пользу трудового коллектива, ограничивается и доля работников в капитале каждого конкретного предприятия. Но и эти меры не гарантируют бесконфликтного протекания процессов . Активным участникам производства в переходный период и не только остатся наемный работник. Он связывает свою судьбу, свои интересы с конкретным предприятием как источником дохода и местом работы. Интерес намного работника направлен исключительно на максимизацию текущих доходов, т. Опыт всех социалистических стран однозначно свидетельствует о том, что для намного работника сохранение своего рабочего места абсолютный приоритет. Все отмеченные выше социальноэкономические изменения носят межотраслевой характер и свойственны всем регионам страны.