Управление формированием и функционированием мобильных производственных структур

• Автор: Федорова, Ольга Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 184 с.

Содержание
Введение

1 Состояние и перспективы управления научнопромышленнофинансовой интеграцией

1.1 Теоретические основы и механизмы управления интеграции научных, промышленных и финансовых ресурсов

1.2 Состояние инновационноинвестиционной деятельности в современных условиях

1.3 Основные направления повышения инновационноинвестиционной активности

2 Оценка эффективности управления мобильными производственными структурами в современных условиях хозяйствования
2.1 Анализ зарубежного опыта управления и функционирования промышленнофинансовых структур
2.2 Особенности управления промышленнофинансовыми группами, действующими в современных условиях
2.3 Эффективность функционирования промышленнофинансовых объединений в структурной перестройке экономики
3 Моделирование процесса управления мобильной производственной структурой в условиях интеграционного процесса
3.1 Обоснование модели организационной структуры управления мобильным производственным комплексом
3.2 Выбор формы управления собственностью участников мобильной производственной структуры
3.3 Разработка оптимизационной модели эффективности функционирования мобильной производственной структуры
Заключение
Список использованных источников


Общей задачей всех созданных в тот период объединений было повышение эффективности производства, концентрация деятельности на достижении конкретных конечных результатов, необходимых для развития экономики и повышения благосостояния людей. Требования научнотехнического прогресса к техническому уровню выпускаемой продукции, ее структуре, постоянно возрастающие потребности народного хозяйства в изделиях с новыми потребительскими свойствами диктовали настоятельную необходимость совершенствования организации промышленного производства, предъявляя новые требования к развитию организационных форм. Постоянное усложнение конструкций новых видов изделий требовало участия в их разработке большого числа высококвалифицированных инженеров, конструкторов, технологов и других специалистов. Планирование работы научноисследовательских и конструкторских организаций без учета производственного плана промышленных предприятий и отсутствие прямой зависимости между экономическим эффектом от внедрения разработок НИИ и КБ в производство и уровнем материального поощрения работников науки существенно снижали эффективность НИОКР. Цикл исследованиепроизводство оказался разорванным на две части с одной стороны, научноисследовательские институты и опытноконструкторские организации, осуществляющие проведение НИОКР, с другой промышленные предприятия, занятые освоением и производством изделий по разработкам НИИ и КБ , с. Экстенсивные походы, которые не обошли и высшую техническую школу, привели к общему ухудшению результатов ее работы. В результате неудовлетворительного состояния учебновоспитательного процесса и НИОКР многие студенты технических вузов не овладевали достаточным объемом практических знаний и умений для выполнения конкретных видов деятельности на производстве конструирование, исследование, организация производства, управление, воспитание работников и т. Сроки адаптации молодых специалистов к условиям производства и овладения ими необходимыми видами деятельности составляли 24 года. Решением этих проблем на III этапе соединения науки с производством стало создание принципиально новой формы интеграции учебнонаучнопроизводственных комплексов УНПК. Они основывались на первичных организациях, которые объективно нуждались в объединении учебновоспитательных, научноисследовательских и производственных видов деятельности в создании единой системы наука производство подготовка и повышение квалификации кадров. НИОКР, технической реконструкции и т. УНПК. Главная цель, которую преследовали создатели УНПК кардинальное улучшение качества подготовки специалистов, обеспечение высокого уровня учебнонаучновоспитательного процесса на основе совместного использования материальнотехнических, кадровых, финансовых и прочих ресурсов вуза, промышленных предприятий, научноисследовательских и опытноконструкторских организаций 3, с. НИР по плану УНПК, разрабатывать планы экспериментальной проверки и внедрения результатов законченных НИР в производство. УНПК высших учебных заведений, научных учреждений и базовых предприятий данной отрасли предназначался для координации их совместной деятельности по подготовке специалистов в целях повышения эффективности учебной и научноисследовательской работы, апробирования и использования результатов научных исследований, организации повышения квалификации работников предприятия и преподавателей. УНПК действовал на основе договора между вузом, научными учреждениями и предприятием и создавался при совместном желании участвующих в нем сторон, то есть создание таких комплексов должно было соединить воедино разобщенные ранее науку, образование и производство. Структура УНПК была самой разнообразной, например, вуз НИИ завод, вуз научнопроизводственное объединение, кафедра базовое предприятие. В состав одного комплекса могли входить несколько кафедр вуза, ряд промышленных предприятий, научноисследовательских и проектноконструкторских организаций по профилю специализации комплекса. Можно привести несколько примеров, показывающих разнообразие структур подобных комплексов, действующих при вузах страны до конца х годов.