Формирование стратегии оздоровления несостоятельного предприятия : На материалах машиностроительных предприятий

• Автор: Уманский, Роман Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 171 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Основы несостоятельности предприятия .
1.1. Несостоятельность предприятия как сущностный признак рыночной экономики
1.2. Организационноэкономический механизм регулирования несостоятельности предприятия
1.3. Методика диагностики несостоятельности предприятия.
Глава 2. Комплексный анализ функционирования предприятия в условиях несостоятельности
2.1. Оценка финансового состояния и анализ причин несостоятельности предприятия
2.2. Анализ организации управления несостоятельным предприятием.
2.3. Анализ производственносбытовой деятельности несостоятельного предприятия
Глава 3. Основные направления оздоровления предприятия.
3.1. Формирование стратегии оздоровления предприятия
3.2. Выбор оптимальной производственносбытовой стратегии предприятия.
3.3. Совершенствование организации управления предприятием.
Заключение.
Библиографический список использованной литературы.
Приложения
Введение
Актуальность


В качестве критерия, служащего для оценки степени реализации функции предприятия в экономической системе, выступает объм получаемой предприятием прибыли, максимальное достижение которой предприятие ставит своей локальной целью. Степень эффективности реализации локальной цели свидетельствует как о выполнении своей общественной цели, так и о жизнеспособности самого предприятия в хозяйственной системе. Внешняя и внутренняя среда находятся в непрерывном взаимодействии друг с другом, и качественная сторона этого процесса оказывает существенное влияние на выполнение предприятием своей функции. Внешняя среда выступает в качестве элемента, формирующего потребности в экономической системе, и определяет эффективность работы самого предприятия, оценивая результат его деятельности представленный на рынке товар, полученный как результат взаимодействия постоянно изменяющихся, в зависимости от требований внешней среды, внутренних характеристик предприятия. Отсутствие гармоничной связи порождает несоответствие предприятия требованиям экономической системы и способствует развитию его несостоятельности. В последнее время в экономической литературе, а также в законодательных актах в частности, в законах О банкротстве и гг. Так, с точки зрения Л. Голдстайна, несостоятельность относительное понятие, существующее в абстракции1. В широком понимании, по мнению диссертанта, несостоятельность предстат как процесс деградации предприятия в экономической системе, обусловленный неспособностью предприятия к устойчивому развитию и экономическому росту в качестве прибыльной предпринимательской структуры вследствие воздействия внешних и внутренних по отношению к нему факторов. В узком смысле, несостоятельность следует рассматривать, как неспособность хозяйствующего субъекта погасить свои долговые обязательства перед кредиторами. В этом смысле несостоятельность является синонимом понятия банкротство юридическая несостоятельность. А неплатжеспособность предприятия финансовую несостоятельность следует рассматривать в качестве основного индикатора близости предприятия к банкротству. См. Голдстайн А. БизнесДоктор Уроки профессионала, который спас от банкротства более проблемных фирм. Самара БизнесДоктор, . С. 2. Несостоятельность прежде всего выступает как экономическая категория, а банкротство, выступая, как юридическая категория, представляет собой частный случай, определнный этап развития процесса несостоятельности. Возможность зарождения несостоятельности на предприятии имеет как объективную, так и субъективную стороны. Объективные причины коренятся в постоянно изменчивой и неопределнной внешней среде, субъективные же связаны с эффективностью проведения управленческого процесса на предприятии. В целом зарождение несостоятельности следует рассматривать как результат взаимодействия целого ряда различных факторов. Место, откуда воздействуют внешние факторы внешняя среда предприятия. Это условия, на возникновение которых предприятие не может повлиять, как и предотвратить их наступление собственными силами, но обязано их учитывать, поскольку их воздействие сказывается на эффективности процесса его функционировании. В свою очередь, внешние факторы по своему воздействию па предприятие не однозначны. Л. Шаршукова из всей совокупности внешних факторов предлагает выделять факторы прямого и косвенного воздействия1. К числу факторов прямого воздействия, оказывающих непосредственное влияние на возникновение и развитие несостоятельности, можно отнести следующие изменения в законодательной базе, регулирующие предпринимательскую деятельность вообще, и деятельность в том секторе экономики, в котором действует предприятие, в частности непредвиденные действия органов государственной власти и органов местного самоуправления конкуренция в данном секторе экономики взаимоотношения с предприятиямипартнрами и т. Факторы косвенного воздействия, как правило, не оказывают прямого немедленного воздействия на предприятие. Шаршукова Л. Кто становиться банкротом РИСК. С. 5.