Управление конкурентоспособностью продукции предприятий сахарной промышленности

• Автор: Гудушаури, Георгий Вахтангович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 270 с. : ил.

1.1. Методологические основы конкурентоспособности
продукции.
1.2. Исследования рыночных составляющих конкуренто
I способности продукции предприятий в некоторых от
раслях народного хозяйства Российской Федерации
Г лава 2. Исследование конкурентной среды на рынке
ПРОДУКЦИИ САХАРНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
к 2.1. Конкурентная среда и формы конкуренции на рынке
сахарной промышленности
1 2.2. Механизм ценообразования как фактор обеспечения
ценовой конкурентоспособности отрасли.
2.3. Методика исследования товарных рынков
1Глава 3. Определение основных параметров управления
СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ САХАРНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Российской Федерации с целью ПОВЫШЕНИЯ Е КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
3.1. Факторный статистический анализ себестоимости
продукции в сахарной промышленности.
3.2. Исследование влияния длительности производствен
ного цикла и неравномерности поставок сырья на себестоимость продукции предприятий сахарной про мышленности Российской Федерации.
Глава 4. Разработка методики управления финансовыми
РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ САХАРНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ.
4.1. Анализ влияния уровня управления оборотными средствами на эффективность предприятий сахарной промышленности
4.2. Разработка оптимизационной модели управления оборотными средствами предприятий сахарной промышленности Российской Федерации
4.3. Методика расчета оптимальной величины, структуры и источников оборотных средств предприятия сахарной промышленности Российской Федерации.
4.4. Исследование эффективности управления инвестиционной деятельностью предприятий сахарной промышленности Российской Федерации с целью повышения
их эффективности и конкурентоспособности.
Глава 5. Методология управления конкурентоспособностью ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ САХАРНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.
5.1. Методические основы построения системы управления конкурентоспособностью
5.2. Определение показателей конкурентоспособности продукции предприятий сахарной промышленности
5.3. Исследование факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия сахарной промышленности РФ .
5.4. Совершенствование ценового механизма с целью повышения конкурентоспособности продукции предприятий сахарной промышленности.
5.5. Разработка стратегии маркетинга на предприятиях сахарной промышленности Российской Федерации
5.6. Разработка методов повышения конкурентоспособности продукции предприятий сахарной промышленности Российской Федерации на основе диверсификации производства.
5.7. Совершенствование организационноэкономического механизма в свеклосахарном подкомплексе
Выводы и предложения .
Список использованной литературы


В рамках 3го уровня обеспечения конкурентоспособности происходит горизонтальное группирование различных организационных форм и субъектов хозяйствования для адекватного реагирования на действие внешних отрицательных факторов. Такими организационноуправленческими формами могут быть ассоциации, общественные объединения, научнотехнические общества и т. Все уровни и конкретные компоненты данного регионального механизма, конечно связаны между собой снизу вверх вхождением локальных процессов обеспечения конкурентоспособности в более сложные процессы верхних уровней и сверху вниз путем создания верхними уровнями условий и предпосылок для нормального протекания процесса обеспечения конкурентоспособности на более низких, локальных уровнях. Автор определил основные направления обеспечения конкурентоспособности продукции раскрыл роль механизмов стандартизации аккредитации и лицензирования определил стратегию и тактику обеспечения конкурентоспособности, разработал и исследовал экономикоматематические модели для обеспечения конкурентоспособности продукции, а также сформирован типовой практический алгоритм обеспечения конкурентоспособности промышленной продукции. В отечественной и зарубежной литературе Джуран Дж. Деминг Е, Фейгенбаум А. Исикава К. Гличев , Версан В. Г., Гончаров В. В. существует большое количество трактовок состава характеристик показателей конкурентоспособности. Их анализ с учетом современного состояния развития отечественного рынка на региональном уровне, позволят автору сформировать следующую группу основных направлении обеспечения конкурентоспособности, совокупность которых наиболее адекватна современным условиям функционирования экономики России. Данный функционат определяет основные составляющие конкурентоспособности на каждом уровне многоуровневой региональной системы обеспечения конкурентоспособности промышленной продукции. Концепция системы качества продукции в условиях рыночной экономики строится на одном из основных требовании к продукции ее максимально полному соответствию потребностям конкретных потребителей. В соответствии с задачами региональной многоуровневой системы обеспечения конкурентоспособности промышленной продукции в целом и ее локальных уровней автором сформулирован функционал качества с учетом совокупности этапов цикла качества, который представляет собой последовательность производственных процессов по формированию, обеспечению и поддержанию качества на всех стадиях жизненного цикла продукции, на которые накладываются циклы управления и жизненные циклы предприятий организации. Ожцо цикл качества в жизненном цикле организации предприятия. Для практической реализации концепции систем качества в рамках региональной многоуровневой системы обеспечения конкурентоспособности промышленной продукции необходимо наличие четких организационных форм управления качеством, регулирующих различные производственнотехнические факторы, влияющие на качество продукции. Важным базовым элементом обеспечения конкурентоспособности продукции является мера стоимости, то есть цена товара, выраженная в денежной форме. Основное требование конкурентного интервала цена предлагаемого товара должна быть ниже цены безразличия, при которой потребителю все равно, какой товар приобрести данный либо аналогичный по назначению товар фирмы конкурента. Для формирования адекватной вышеприведенному требованию цены необходимо управлять издержками и ценообразованием на всех стадиях жизненного цикла продукции. Маркетинг исследуется в работе как фактор обеспечения конкурентоспособности посредством определения спроса на рынке в объеме и по структуре, адекватным возможностям предприятия, а также проведение мероприятий по продвижению товара на рынок реализации его потребителям для удовлетворения именно той конкретной потребности, для которой товар предназначен. Цена реализации товара вторично включена в функционал маркетинга, что, по нашему мнению, вытекает из наличия системных взаимосвязей между базовыми элементами общего функционала обеспечения конкурентоспособности продукции.