Стратегическое управление фирмой в кризисных условиях

• Автор: Прянишников, Николай Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 146 с.

Глава I. Концептуальные основы стратегического менеджмента

фирмы

Содержание процесса управления коммерческой фирмой

на основе методов стратегического менеджмента

Методические подходы к стратегическому планированию

в крупной коммерческой фирме

Разработка и реализация стратегии фирмы

Глава II. Методы стратегического менеджмента фирмы

в условиях кризиса экономики

Характеристика системы МСС и е внешней

кризисной среды

Разработка антикризисной стратегии корпорации МСС
Стратегия диверсификации как методический подход и практическое средство
выживания фирмы
в кризисных условиях
Глава III. Стратегический подход к организационному развитию
фирмы
Принципы построения структуры управления фирмы, адекватной е антикризисной
стратегии
Организационная культура и е роль в стратегическом менеджменте корпорации
Заключение
Библиография


Глава I. Глава II. Глава III. Цель и задачи исследования. МСС. Объектом исследования в настоящей работе является крупная коммерческая фирма. Предметом исследования е система стратегического управления. России. Роуминговые мосты и т. МСС стр. Апробация работы. Третьей международной конференции дек. Публикации. По теме диссертации опубликовано 6 научных работ. Структура работы. Глава I. Новая парадигма основана на системном и ситуационном подходах к управлению. Стратегия это как выиграть рынок, а тактика как выиграть заказ. Руководитель фирмы должен сам создавать сво будущее, а не его конкуренты. Понятие стратегии прямо связано с жизнеспособностью организации. Деятельность любой организации подчиняется закону жизненного цикла. Данные признаки не возникают сами по себе в организации.