Совершенствование системы управления финансами предприятия : На примере полупроводниковых производств Мордовии

• Автор: Барашков, Олег Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Саранск
• Количество страниц: 204 с.

Содержание

1 ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

ПРЕДПРИЯТИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ.

1.1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1 .2. ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ПРОЦЕСС ФОРМИРОВАНИЯ И ВОСПРОИЗВОДСТВА АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ.
1.3. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ С ОРГАНАМИ КРЕДИТНОБАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ, БЮДЖЕТОМ И ВНЕБЮДЖЕТНЫМИ ФОНДАМИ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ПРОЦЕСС ВОСПРОИЗВОДСТВА
2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ, ПРОИЗВОДЯЩИХ ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ ПРИБОРЫ

2.1. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ АКТИВОВ И ИСТОЧНИКОВ ИХ ФОРМИРОВАНИЯ

2.2 АНАТИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ.

2.3 АНАТИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ, ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ УСИЛЕНИЕ РОЛИ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО РАЗВИТИЯ.
3.1. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.2. ГОСУДЛРСТВЕННОЕТТ5ГУЛИРОВАНИЕ И РЕГИОНАЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Это предполагает выделение соответствующих функций управления и является основой предлагаемой нами классификации. В настоящее время, функции нормирования уделяется недостаточное внимание на теоретическом и практическом уровнях, что и является одной из главных причин обусловивших низкий уровень управления финансами предприятий. Игнорирование нормирования как функции управления и как важной фазы управленческого цикла снижает эффективность управления в целом. Так как именно здесь, происходит переход от производственного процесса к управленческому, поскольку только нормирование дает представление о состоянии объекта управления, определяет оптимальные параметры его функционирования и служит базой для последующих этапов. Эффективная реализация функций управления требует наличия адекватного финансового механизма, как инструмента воздействия на производственнокоммерческий процесс. В специальной литературе имеются различные определения этого ключевого понятия. Наиболее традиционным, является его представление в форме совокупности способов организации финансовых отношений, включающей в себя виды, формы и методы их организации, а также количественные методы. Сходную экономическую интерпретацию финансового механизма дают Володин А. А., Жилкина А. Н. 2, Ковалева . Данное определение, обладает на наш взгляд, серьезными преимуществами, такими как, представление финансового механизма в качестве именно системы управления финансами предприятия и выделение такой важной институциональной составляющей, как государственное регулирование сферы экономических отношений, однако и оно не избавлено, от некоторых недостатков, особенно, в части отсутствия реальных инструментов и методов воздействия на экономические отношения и денежные фонды, как потенциальный объект управления, что лишает систему управленческого начала. К тому же, мы не можем согласиться с фактом отождествления финансового механизма с финансовым менеджментом, в силу того, что финансовый менеджмент есть процесс выработки цели управления финансами и осуществления воздействия на них с помощью рычагов и методов финансового механизма. Ковалев В В. Балабанов И. Т. 9,. В первом случае, финансовый механизм представляется в виде системы действия финансовых рычагов, выражающийся в организации, планировании и стимулировании использования финансовых ресурсов. Во втором, финансовый механизм характеризуется как система организации, планирования и использования финансовых ресурсов, включающая в себя финансовые инструменты, финансовые приемы и методы, а также обеспечивающие подсистемы правовое, кадровое, информационное, нормативное, техническое и программное обеспечение. В данном контексте интересна своей чисто практической направленностью позиция В. Красновой и А. Привалова, выделяющих, из широкого спектра потенциально применимых и отмечаемых авторами, базовые инструменты финансового механизма в число которых входят бюджетирование, как технология планирования, учета и контроля денежных потоков и финансовых результатов, а также привлечение заемных средств и размещение свободных средств на внешних рынках. Причем, два последних пункта занимают подчиненное положение по отношению к бюджету, поскольку работа с деньгами на внешних рынках не является управлением в полном смысле слова до тех пор, пока нет полного контроля за денежными потоками внутри организации. Столь рациональный подход имеет серьезное обоснование, вопервых, сказывается недостаток управленческих ресурсов, прежде всего кадровых и информационных, и вовторых, отраслевая специфика, накладывающая отпечаток на процесс управления. По нашему мнению, наиболее полно отражает признаки этой экономической категории следующее определение финансовый механизм это система управления финансами предприятия, реализующая с помощью соответствующих методов и рычагов функции управления финансовыми отношениями и фондами денежных средств предприятия, в рамках действия экономических законов и установленных государством правовых и нормативных ограничений.