Реструктуризация управления в торговой сфере

• Автор: Хапенков, Владимир Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 371 с. : ил.

Раздел 1. Стр. Стр. Стр. Стр. Стр. Стр. Стр. Стр. Стр. Стр. Стр. Раздел 2. Управление и анализ трансформационных процессов торговой сферы. Раздел 3. Методы н способы формирования стратегии развития торговой фирмы. Раздел 4. Стр. Стр. Стр. Стр. Стр. Стр. Рассмотрим первопричины, лежащие в основе кризиса российских компаний. Раздел 1. Атуникаций. Ансофф И. Стратегическое управление лер. М. Прогресс, г. Уткин Э. А. Стратегическое платгровалне. М. Тандем, г. С практической точки зрения, родоначальник научной организации руда Ф. Метод это то, следуя чему можно получить результат 3 . Та1ог, ii iii , , . Схемотехнически данное определение можно представггь следующим образом. Здесь мы вводим новое понятие реструктуризация. В свою очередь, если мы обратимся к схеме на стр. Схемотехнически это можно представить следующим образом. Под. Проф. Аникина А. В. СПб. Стратегия 5 Данько Т. П. Управление маркетингом. М ИнфраМ, , стр. Рассмотрим примеры реструктуризашюнных стратегий. В соответствии с экспертными оценками . Завоевание определенной доли на рынке. Формулирование способов достижения поставленных целен. Схемотехнически это можно представить следующим образом. Запрос о разработке вариантов планов функционал них хтсмсгт. Гончаров В. МНИИПУ, , том 2 стр. Сосредоточение внимания на функциональных процессах в деятельности. Предоставление работникам большей свободы действий. Схемотехнически выводы могут быть представлены следующим образом. Составляется гибкий план, уделяющий особое внимание диверсификации риска. Их еще называют управленческими функциями. Т.П. М ИифраМ , стр. В.Е. Хруцкого. М. Финансы и статистика, , стр. В классическом понимании операция Бсрнзн И. Колли ЖК. М. Международные отношения. Схема 1. Схема 1. Стратегия деятельности торговой фирмы на рынке.