Оценка уровня и стратегия улучшения использования экономического потенциала предприятия

• Автор: Клепиков, Юрий Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Белгород
• Количество страниц: 165 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические подходы к оценке экономического
потенциала предприятия.
1.1 Экономический потенциал предприятия как объект исследования.
1.2. Органическое строение экономического потенциала предприятия.
1.3. Теоретические основы стоимостной оценки экономического потенциала предприятия .
Глава 2. Методические аспекты стоимостных измерений
экономического потенциала предприятия.
2.1. Методика оценки трудового потенциала.
2.2. Методика оценки инвестиционного и инновационного потенциала
2.3. Методика учета экологического уровня предприятия при оценке экономического потенциала
Глава 3. Формирование стратегии улучшения использования
экономического потенциала предприятия .
3.1. Система управления экономическим потенциалом
3.2. Стратегия управления товарноматериальными
ресурсами.
3.3. Стратегия управления инновациями.
Заключение
Список литературы


Включая в ресурсы резервные фонды, оборотные фонды и фонды обращения в материальной их части, основные производственные фонды и величину годового потребления оборотных фондов, авторы показывают возможность количественного определения экономического потенциала, поскольку экономический потенциал в этой трактовке структурно совпадает с совокупной величиной производственных фондов. Существует точка зрения, что экономический потенциал по своему объективному содержанию представляет собой накопленный труд, проявляющийся в системе воспроизводства на уровне удовлетворения общественных, количественных и личных потребностей, а его величина определяется абсолютным размером произведенной продукции и услуг 1. Категория экономического потенциала рассматривается и в контексте эффективности общественного производства. При этом для характеристики потенциальных возможностей определенной территории используются такие категории, как народнохозяйственный потенциал, экономический потенциал, и между ними не проводятся различия , . Таким образом, как видно из приведенного краткого обзора существующих в настоящее время подходов, среди ученых нет единого мнения ни в определении понятия категории экономический потенциал, ни в соотношении этой категории с другими экономическими категориями, ни в структурном строении экономического потенциала. Вместе с тем, приведенный анализ позволяет выделить общие подходы к определению экономического потенциала, в той или иной мере присутствующие во всех приведенных трактовках. В самом общем виде потенциал рассматривается как средства, запасы, источники, имеющиеся в наличии и могущие быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения определенной цели 6. Исходя из этой общей трактовки потенциала и накопленных предшествующих теоретических знаний, можно согласиться со следующим определением экономического потенциала экономический потенциал есть совокупная способность экономических ресурсов, имеющихся в наличии, обеспечить производство максимально возможного объема полезностей, соответствующих потребностям общества на данном этапе его развития. Переходя к определению понятия экономический потенциал предприятия, остановимся в общих чертах на экономических задачах предприятия в условиях рыночных отношений и тех условиях, которые определяют его предельные возможности по достижению цели. Промышленное предприятие обычно определяют как хозяйственную единицу, обладающую экономической, организационной и юридической самостоятельностью и осуществляющую конкретную общественную задачу, заключающуюся в создании общественнополезных продуктов или предоставлении услуг. Процесс производства на промышленном предприятии состоит из комплексных операций, в результате которых осуществляется воздействие при помощи средств производства машин, инструментов, приспособлений на предметы труда сырье, материалы и т. Результатом производственного процесса является материальный продукт или услуги, реализуемые на сторону. Чтобы успешно функционировать, предприятие должно иметь дело с экономическими задачами не только сегодняшнего, но и завтрашнего дня. В действительности, этого не происходит. Как отмечает крупнейший специалист в области управления П. Драккер , предприятия не уделяют будущему достаточного внимания, так как сильно загружены текущими делами и не могут вырваться за рамки сегодняшнего дня. Однако, как отмечает он далее, пренебрежение будущим это только симптом, а настоящей болезнью является отсутствие системных знаний, необходимых для решения экономических задач. С таким утверждением нельзя не согласиться. Общая функция управления предприятием состоит в создании такой обстановки, которая обеспечивает достижение цели деятельности предприятия. Возможности предприятия в постановке целей ограничиваются экономическим потенциалом предприятия. Экономический потенциал определяет и средства достижения поставленных целей. Роль экономического потенциала при формировании стратегии развития предприятия настолько велика, что без качественной и количественной оценки потенциала управление предприятием немыслимо. Принципиальная схема общей концепции управления предприятием показана на рис 1. Рис. Общая концепция управления предприятием.