+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Ресурсно-экономическое обеспечение корпоративного управления финансово-промышленных групп

  • Автор:

    Кравцов, Михаил Владимирович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2000

  • Место защиты:

    Санкт-Петербург

  • Количество страниц:

    204 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы



Во многих случаях это объясняется тем, что сам по себе юридический статус ФПГ не гарантирует получения государственной поддержки и льгот . Система участия в экономической теории под системой участия понимается взаимопроникновение капитала перекрестное владение акциями. Закон его трактует как полное или частичное, добровольное и ненасильственное объединение капиталов. При этом создается выбирается центральная компания группы, которой, в соответствии с заключаемым между ее участниками договором, делегируется право принятия решений, распоряжения собственностью и доходами. Однако, передать пакет акций действующего акционерного общества очень сложно. Формально, вложения в уставный капитал тоже система участия, поэтому в большинстве случаев инициаторы создания ФПГ учреждают открытое акционерное общество и регистрируют его как центральную компанию группы. На системе участия основаны формальные ФПГ. Они составляют большую часть среди финансовопромышленных групп, зарегистрированных Государственным комитетом РФ по промышленной политике. Состав участников и организационноправовые формы ФПГ могут быть разнообразными, учитывающими этапы полного цикла воспроизводства финансовый и научнопроизводственный потенциал предприятий их роль в овладении конкретными сегментами рынка. По отраслевой принадлежности ФПГ можно разделить на отраслевые и межотраслевые. ФПГ также могут различаться по формам производственной интеграции. Интеграция строится по горизонтальному, вертикальному и смешанному принципу. При этом может быть и диверсификационная интеграция, когда организационнохозяйственная связь между участниками создаваемой ФПГ малозаметна. Примером горизонтального, отраслевого принципа формирования ФПГ могут быть ФПГ, создающиеся в химической и лесной отраслях промышленности. Необходимо отметить, что горизонтальная отраслевая интеграция зачастую свидетельствует о монопольном поведении ее участников. Второй, также горизонтальный, тип интеграции может распространяться на однотипные предприятия, имеющие сложный инновационный цикл, но осуществляющие его в основном самостоятельно. Примерами являются автомобильная и авиационная промышленность. Вертикальная интеграция объединяет предприятия, связанные по технологической цепочке. В пользу вертикальной интеграции выступают технологический фактор и фактор экономии на транзакционных издержках. К вертикальноинтегрированным ФПГ можно отнести нефтяные компании, прежде всего ЛукОЙЛ, и другие компании формально не зарегистрированные как ФПГ. Диверсификационный тип интеграции, объединение предприятий на основе слияния или поглощения одной компании другой. В российской экономике примером может служить ИнтероссМикродин. Сокол. Анализ ФПГ показал, что они имеют четкую организационную структуру, включающую в себя три уровня. ФПГ, где создается основной материальный продукт группы. Основная задача данного функционального уровня производить и реализовывать продукцию с минимальными издержками. Выделение функциональных уровней в структуре ФПГ обусловлено необходимой специализацией деятельности компаний в рамках группы. Именно специализация бизнеса позволяет достигнуть высокой эффективности деятельности компаний ФПГ. Центральная компания. Центральная компания финансовопромышленной группы является юридическим лицом, учрежденным всеми участниками договора о создании финансовопромышленной группы или являющимся по отношению к ним основным обществом и уполномоченным в силу закона или договора на ведение дел финансовопромышленной группы. Основными функциями управляющей материнской компании являются разработка стратегии, контроль, финансовое планирование и распределение ресурсов ФПГ. Введение такой системы обусловлено тем, что предприятия финансовопромышленной группы часто работают в единой технологической цепочке на один конечный продукт, поэтому полученная выручка принадлежит группе предприятий, а не отдельной компании и распределяется между предприятиями ФПГ пропорционально понесенным затратам на производство и реализацию продукции. Функцию распределения полученных от реализации товаров средств выполняет управляющая материнская компания ФПГ. ФПГ.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.797, запросов: 962