Современная концепция эффективности менеджмента организации

• Автор: Лафта Джавад Кадем
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 308 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Социальноэкономические условия функционирования менеджмента организации
1.1.Система рыночных институтов современного менеджмента организации .
1.2. Трансакционные издержки функционирования рыночных институтов менеджмента организации.
1.3. Особенности институциональной системы менеджмента организации в Российской Федерации.
1.4. Резюме
Глава 2. Эффективность менеджмента организации.
2.1. Организация как объект менеджмента.
2.2. Механизмы управления взаимодействием структурированных систем организации
2.3. Понятие и критерии эффективности менеджмента организации.
2.4. Внутренняя эффективность менеджмента организации
2.5. Особенности менеджмента организации в Российской
Федерации
2.6. Резюме.
Глава 3. Организационное и информационное содержание
концепции эффективности менеджмента организации.
3.1.0рганиазционное содержание концепции эффективности менеджмента организации.
3.2. Информационное содержание концепции эффективности менеджмента организации.
3.3. Резюме
Заключение.
Список использованной литературы


В настоящее время отсутствует достаточная теоретикометодологическая база или требуется ее доработка для принятия конкретных программных мероприятий в области эффективности менеджмента организации. Исследование теоретических концепций эффективности менеджмента особенно важно ввиду многообразия подходов, вариантов и методов их осуществления. Многоаспектность рассматриваемой проблемы требует комплексного подхода в ее исследовании. Выявление широкого содержания концепции эффективности и проблем, связанных с ней, исследование их в системе позволяет рассматривать многие конкретные вопросы менеджмента не изолированно, не взятые сами по себе, а как опосредованные системой и определяющие ее. Основная научная проблема состоит в необходимости теоретического обоснования и разработки подходов к практическому преодолению несоответствия системы управления организацией современным требованиям развития рыночной экономики. Основными причинами несоответствия нередко называются макроэкономические факторы. Однако было бы неправильным ограничиваться лишь этими факторами. Не менее значимо состояние микроэкономических единиц, прежде всего, производственных предприятий, в рамках которых концентрируются и фактически воспроизводятся едва ли не все социальноэкономические проблемы российского общества. Поэтому сегодня в первую очередь необходимы новый курс государства в отношении предприятий и новая стратегия предприятий во взаимоотношениях с обществом и рынком. По существу, нуждается в пересмотре и само видение предприятия и его проблем в ходе реформирования российской экономики. Поскольку у любой организации есть свои самостоятельные и обособленные интересы, то исследование эффективности управления организацией должно строиться исходя из четырех главных принципов вопервых, признания значимости институциональной системы общества в управлении организацией и роли организации в этой системе в качестве одного из социальноэкономических институтов вовторых, внутренней целостности предприятия как неограниченно долго функционирующей организации со своими собственными интересами и правилами поведения втретьих, важности установления и поддержания эффективных взаимодействий между элементами сложной конфигурации, заинтересованных в деятельности каждой организации лиц вчетвертых, множество потенциальных внешних и внутренних источников средств и ресурсов для улучшения состояния организаций. Очевидно, что недостатки в управлении организацией не могут быть устранены корректировкой какихлибо отдельных элементов системой управления. Возникла объективная необходимость в освоении комплексного подхода к процессам управления, создание эффективных систем управления по критерию преодоления условий неопределенности деятельности организации и несоответствия системы управления современным требованиям рыночной экономики. Научному решению отмеченных проблем и посвящена данная диссертация. Рабочая научная гипотеза сформулирована следующим образом научно обоснованная адаптация систем управления организацией к требованиям и принципам рыночной экономики, в том числе переходного периода, с учетом обеспечения экономического роста социальной направленности может существенно повысить эффективность менеджмента российских организаций и ускорить процессы благосостояния России. Цель исследования состоит в исследовании теоретических и методологических основ эффективности управления научном обосновании эффективности менеджмента как сложного взаимодействия внутренних характеристик организации и институциональной системы. Методология исследования. В качестве методологической основы диссертации использованы современные концепции рыночной экономки и менеджмента, представленные в трудах ведущих зарубежных и российских ученых. Применен интегральный синтетический подход, включающий элементы диалектического и структурнофункциональных методов исследования. Объект и предмет исследования. Объектом исследования является менеджмент экономической организации в условиях рыночной экономики. Предмет исследования эффективность менеджмента организации с механизмами ее проявления и повышения.