Социально-экономический механизм формирования производственных комплексов : На примере алмазного комплекса

• Автор: Скрипниченко, Владимир Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 291 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Г лава 1. Производственный комплекс как объект социальноэкономической
оценки и механизм его формирования
1.1. Виды, структура и специализация производственного комплекса
1.2. Анализ функций производственного комплекса
1.3. Методы оценки эффективности организации производственного комплекса и механизм его формирования
Глава 2. Анализ и методы социальноэкономической оценки производственных комплексов
2.1. Сущность и критерии экономической оценки деятельности производственных комплексов
2.2. Факторы, определяющие эффективность производства
2.3. Методика анализа социальной и экономической эффективности производства
Глава 3. Финансовое обеспечение развития производственного комплекса
3.1. Методологические аспекты и методы оценки инвестиций в производственном комплексе
3.2. Формирование финансовой структуры инвестиций предприятий производственного комплекса
3.3. Оценка и прогнозирование инвестиционной привлекательности производственного комплекса
Глава 4. Оптимизация структуры производственного комплекса
4.1. Оптимизация структуры на основе концентрации и комбинирования в производственном комплексе
4.2. Финансовоэкономический анализ деятельности производственного комплекса
4.3. Пути повышения эффективности промышленного производства
Заключение
Библиографический список использованной литературы Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Отрасль по производству технических алмазов в России развивается и практически полностью приспособилась к рыночным отношениям. Все пять основных российских заводов по выпуску синтетических алмазов и алмазного инструмента, работавшие ранее в СССР, сохранили свою специализацию и даже расширили номенклатуру производимого инструмента и алмазов. Без привлечения государственных инвестиций организовался ряд новых производств. Не произошло обвального продвижения импортного алмазного инструмента на российский рынок. Совершенствование промышленной политики в алмазном комплексе как инструмент управления в условиях развивающихся рыночных отношений не означает коренного пересмотра всех критериев и принципов планирования, выработанных в СССР. В данном случае их набор существенно изменяется и переосмысливается. Первостепенными задачами производственных комплексов и совершенствования управления в них являются выполнение стабилизирующих функций, восстановление потенциала геологоразведочной и горнодобывающей отраслей, а через них экономики и социальной сферы тех регионов, где алмазная отрасль является приоритетной. Важную роль алмазный комплекс должен играть в реализации государственной промышленной политики, нацеленной на стабилизацию экономики и финансов Российской Федерации. Существенно трансформировались традиционные критерии отнесения промышленного объекта к той или иной отрасли производственного комплекса, подразделения предприятий по организационноправовым признакам. России играют крупные отечественные компании со значительной долей государства в уставном капитале и совместные предприятия с участием иностранного капитала. Это отчасти связано с непреодоленной традиционно узкой специализацией отдельных отраслей промышленности и, в первую очередь, машиностроения, а также с невостребованностью разнообразного природноресурсного потенциала, широкомасштабное освоение которого предстоит в ближайшие годы. В ближайшие 5 лет Россия должна создать крупный алмазный комплекс. В е годы в промышленности России, заметно обострились проявившиеся много ранее многочисленные диспропорции замедлялся рост производства, ухудшалось использование производственного и природноресурсного потенциала медленно обновлялось и старело оборудование, снижался рост производительности труда, росла себестоимость продукции и падала эффективность производства. России. Эти особенности являются отражением суровых условий жизнедеятельности, неразвитости производственной структуры алмазных предприятий, их преимущественно ресурсодобывающего и потребляющего характера, слабости энергетической базы, удаленности от поставщиков и получателей разнообразной продукции, низкого уровня социального развития и социальной защищенности населения. Особенности формирования алмазного комплекса в России обусловлены поиском собственных резервов для формирования местных бюджетов и оживления экономического потенциала. При анализе и оценке проекта производства важно учитывать технические, социальноэкономические, финансовые и экологические аспекты инвестирования, а также охватывать оценку альтернативных стратегий проекта, маркетинга, ресурсов, местоположения, производственной мощности, технологии, организации строительства и ввода в эксплуатацию. Выбор выпускаемой продукции выполняемых работ, оказываемых услуг производственного комплекса определяется количеством и качеством уникальных природных ресурсов, на базе которых он создается. Далее следует составление прогнозов объемов сбыта и исследование возможного рынка сбыта, что в условиях конкуренции имеет первостепенное значение. Выбор места для размещения предприятий производственного комплекса следует проводить с учетом оптимизации транспортных расходов, решения экологических и социальных проблем. Разработка плана производства и маркетинга в производственном комплексе включает разработку 1 организационных планов производств 2 юридических схем производственнокоммерческой деятельности 3 схем взаимодействия предприятий внутри комплекса 4 схем страхования имущественных интересов в производственном комплексе.