Управление конкурентоспособностью товаров на этапах их жизненных циклов

• Автор: Благова, Софья Олеговна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Тула
• Количество страниц: 154 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы определения конкурентоспособности това 8 ра на основе концепции жизненного цикла

1.1. Особенности формирования конкурентной среды в условиях россий 8 ской экономики

1.2. Анализ методов оценки конкурентоспособности товара

1.3. Исследование подходов формирования конкурентоспособности товара на основе концепции жизненного цикла
Глава 2. Методические основы управления конкурентоспособности това ров на этапах жизненного цикла
2.1. Оптимизация элементов производственного потенциала предприятия по этапам жизненного цикла
2.2. Управление конкурентоспособностью товара на основе формирования продуктового портфеля

2.3. Идентификация этапов жизненного цикла конкурентоспособного то вара

2.4. Моделирование управленческих решений по повышению конкуренто способности товара на основе рыночной оценки производственного потенциала
Глава 3. Формирование процессов управления конкурентоспособностью товара
3.1. Формирование критериев оценки конкурентоспособности товаров с точки зрения окупаемости затрат на производственный потенциал
3.2. Определение резервов повышения конкурентоспособности товара на основе рыночной оценки производственного потенциала предприятия
3.3 Формирование перспективного конкурентоспособного продуктового портфеля типографской продукции по этапам е жизненного цикла на базе ЗАО Леда.
3.4. Прогнозирование производственносбытовых возможностей произ 6 водства конкурентоспособной продукции ЗАО Тулажелдормаш
Заключение
Библиографический список
Введение
Актуальность


Покупатель платит монопольную цену именно тогда, когда объем предложения устанавливается на уровне меньшем, чем он мог бы быть при рыночном равновесии. Так, в гг. Установление высокой цены классическое злоупотребление своим монопольным положением. Многие производители устанавливают цену на продукцию в зависимости от изменения курса доллара США. Однако, как показывают статистические исследования, проиллюстрированные на рисунке 1, цены, устанавливаемые таким методом, остаются завышенными. Из антимонопольного законодательства следует, что предприятие, у которого доля рынка составляет более обладает доминирующей позицией на рынке 4. Однако на отдельных товарных рынках возникают ситуации, когда хозяйствующий субъект с долей менее рынка обладает большим рыночным потенциалом, т. Определение рыночного потенциала возможно с помощью структурного метода, заключающегося в сравнении долей рынка, которыми обладают хозяйствующие субъекты. Эти доли и используются в качестве показателей рыночного потенциала чем больше доля, тем больше потенциал. В таблице 1 представлен статистический материал по структурным преимуществам предприятий, занимающих на рынке доминирующее положение с по гг. Таблица 1 Предприятия, занимающие на рынке доминирующее положение по периодам гг. Число хот субъектов имеющих долю более Уд. Уд. Число хоз. Уд. Уд. Число хоз. Уд. Уд. I умышлен 5 1,3 ,7 7 1. Создание конкурентной среды возможно не только на основании антимонопольного законодательства. Кроме этого необходимо, чтобы многие другие законодательные акты были направлены на формирование, развитие и сохранение конкурентоспособности страны. Постоянно меняющееся российское налоговое законодательство не способствует развитию предприятия и адаптации его к конкурентной среде. Примерно предприятий близки к банкротству по причине значительной задолженности, в том числе по налогам и сборам . КЛ У. Рисунок 2 Динамика задолженности по налогам и сборам в бюджетную систему РФ включая целевые бюджетные и государственные внебюджетные фонды на начало месяца, млрд. Как следует из рисунка 2, задолженность по налогам и сборам в бюджетную систем РФ в году включая целевые бюджетные и государственные внебюджетные фонды возросла с 2,9 млрд. Только в апреле отмечалось е снижение по сравнению с мартом на млрд. Если тенденция роста налогов продолжится, то покупатели будут все больше склонны отказываться от приобретения некоторых категорий товаров. Поэтому изза отсутствия спроса на эти категории товаров многие российские производители, выпускающие данную продукцию, могут обанкротиться. Чаще всего в качестве основной причины, мешающей российским производителям изготавливать конкурентоспособную продукцию, называют устаревшее технологическое оборудование. Однако, как показал опрос руководителей 0 предприятий из регионов, проведенный в сентябре года, уровень загрузки производственных площадей на них составил в среднем . В то же время доля машин и оборудования, превысивших амортизационный срок службы, составила более . Старение основных средств не сопровождается адекватным вводом современных эффективных мощностей в основном в силу жестких финансовых ограничений. Немногие предприятия в состоянии приобрести технологическое оборудование на собственные финансовые источники. Наиболее высокий износ технологического оборудования в нефтеперерабатывающей отрасли , в химической и нефтехимической , в легкой промышленности и машиностроении более . Производство продукции на новейшем современном оборудовании, безусловно, обеспечит высочайшее качество, которое отразится на цене. Однако при нестабильной экономической обстановке массовому покупателю не нужна продукция суперкачества, его устроит рядовая продукция по доступной цене. Таким образом, рекомендации о приобретении нового оборудования далеко не всегда надо воспринимать безоговорочно. Огромные невостребованные производственные фонды становятся тяжелейшим бременем для предприятия, так как неэффективное их использование приводит к потере оборотных средств. Длительная недогруженность мощностей на означает гибель предприятия .