Разработка методов диагностирования и управления эффективностью угледобывающих предприятий : На примере Приморского края

• Автор: Шаповалов, Виктор Федорович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Владивосток
• Количество страниц: 174 с. : ил.

Введение
1. Техникоэкономический анализ, проблемы и основные направлении реструктуризации и повышения эффективности угледобывающих
I I. Анализ научнотехнической литературы и основные направления реструктуризации и повышения эффективности угледобывающих предпри
1.2. Анализ состояния минеральных ресурсов и производственных мощностей угледобывающих предприятий Дальнего Востока и Приморья .
1.3. Техникоэкономический аназиз производственнохозяйственной деятельности угледобывающих предприятий Приморского края и ОАО Приморскуголь
. Систематизация ресурсов и резервов производства, анализ сбалансированности производственных мощностей, цель и задачи реструктуризации и повышения эффективности РУ Новошахтинское ОАО Приморскуголь
2. Разработка методов техникоэкономической диагностики и оценки эффективности основных производственных фондов угледобывающих предприятий.
2.1. Систематизация научнометодической литературы в области экономического анализа производственнохозяйственной деятельности предприятий .
2.2. Методические принципы системного диагностирования эффективности и сбалансированности производственных мощностей угледобывающих

предприятий РФ и Приморского края

я гий РФ и Приморского края

2.3. Разработка системы показателей и критериев оценки эффективности производственнотехнических систем и структурных подразделений угледобывающих предприятий
2.4. Диагностирование и оценка эффективности основных производственных фондов РУ Новошахтинское.
3. Разработка методических принципов управления затратами, себестоимостью и эффек тивностью угледобывающих предприятий 1
3.1. Теоретические и методические основы управления затратами и себестоимостью в условиях рыночной экономики.
3.2. Методические основы управления затратами на угледобывающих предприятиях
3.3. Реализация и оценка эффективности внедрения системы управления затратами в РУ Новошахтинское
Заключение.
Литература


Объектом исследования являются структурные подразделения по добыче угля на Павловском разрезе 2. Уровень эффективности горного производства определяется диагностированием и управлением сбалансированностью ПТС и производственных мощностей, входящих в технологическую цепь угледобывающего предприятия. Минимизация объемов капитальных вложений и приоритетные направления реконструкции угледобывающих предприятий определяются по результатам техникоэкономической диагностики при сбалансированных производственных мощностях. Целевой функцией управления затратами и эффективностью угледобывающих предприятий является минимизация производственных полноресурсных потерь на основе сбалансированного горного производства. Достоверность научных положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации, обеспечивается использованием и научным обобщением большого объема производственнотехнической информации за г. ПТС по крупнейшим угледобывающим предприятиям Приморского края ОАО Приморскуголь, РУ Новошахтинское, Лучегорский угольный разрез, а также сходимостью результатов экономикоматематического моделирования с оценкой точности по критериям математической статистики и нормативнотехническим параметрам горных и транспортных машин и оборудования. Оптимизационные расчеты и многофакторные методы анализа обеспечили надежность результатов работы. Методы диагностирования и управления сбалансированностью производственных мощностей повышения конкурентоспособности и эффективности угледобывающих предприятий. Уточненная и дополненная классификация и система показателей и критериев оценки эффективности ПТС и структурных подразделений предприятий. Новые методические принципы и критерии расчета экономической эффективности и инвестиций при реконструкции угледобывающих предприятий, учитывающих результаты техникоэкономической диагностики и сбалансированности произволевенных мощностей. Обоснованные приоритетные направления проектных решений поэтапной реконструкции угледобывающих предприятий на примере РУ Новошахтинское. Методические принципы управления затратами, себестоимостью и эффективностью угледобывающих предприятий. Методы исследований. В работе использованы системный анализ, методы экономикоматематическою моделирования, технологического проектирования альтернативных вариантов средств механизации добычных и транспортных процессов результаты анализа научнотехнической и экономической литературы, нормативноправовой документации в области проектирования и реконструкции угледобывающих предприятий. Научное значение диссертации состоит в развитии методологии анализа хозяйственной деятельности угледобывающих предприятий и диагностирования эффективности ПТС и отдельных структурных подразделений, создании моделей сбалансированности производственных мощностей горных предприятий системном подходе для изыскания резервов повышения производительности труда в создании методики формирования оптимального состава пог рузочнотранспортных горных машин и оборудования. РУ Новошахгинское позволяют обосновать технологические и технические параметры добычного и транспортного оборудования. Анализ научнотехнической литературы и основные направления реструктуризации и повышения эффективности угледобывающих предприятий РФ и Приморского края. Общая политическая и экономическая нестабильность, снижение инвестиций в промышленность, социальная напряженность, отсутствие достаточной правовой базы и эффективной системы управления особо отражаются на деятельности топливноэнергетических отраслей промышленности Российской Федерации. Следует отметить, что положение угледобывающей отрасли, начиная с х годов, ухудшалось из года в год, возникают ситуации неопределенности, риск недостижения запланированных результатов, нестабильность снабжения углем энергетических и тепловых предприятий. В то же время, в Дальневосточном регионе доля угля в выработке электроэнергии достигает , в топливном балансе до , газ ,9, нефть до . С учетом мирового опыта и стоящих пред отраслью проблем были разработаны в г. Основные направления реструктуризации угольной промышленности России 7.