Организационно-экономический механизм формирования ресурсосберегающей системы управления жилищно-коммунальным хозяйством

• Автор: Кочегаров, Анатолий Дмитриевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 152 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ Введение.
Глава 1. Исследование проблем формирования системы управления жилищнокоммунальным хозяйством
1.1. Особенности системы управления жилищнокоммунальным хозяйством
1.2. Формирование структуры управления предприятий жилищнокоммунального хозяйства.
1.3. Резервнопотенциальный метод формирования ресурсосберегающей системы управления
Глава 2. Организационноэкономический механизм формирования ресурсосберегающей системы управления жилищнокоммунальным хозяйством
2.1. Экономическая оценка результатов внедрения ресурсосберегающих новшеств
2.2. Изменение структуры и органов управления и предприятий ЖКХ в зависимости от внедрения ресурсосберегающих новшеств
2.3. Методы выявления резервов на предприятиях жилищнокоммунального хозяйства.
Глава 3. Оценка эффективности ресурсосберегающих новшеств и системы управления жилищнокоммунальным хозяйством.
3.1. Экономикоматематическая модедь эффективного использования ресурсосберегающих средств
3.2. Оценка потенциалов эффективности ресурсосберегающей системы управления
3.3. Пример оценки и реализации потенциала совершенствования системы управления предприятия теплоснабжения.
Заключение
Список использованных источников


Объекты исследования состав, структура территориального, муниципальных органов управления системы управления предприятием жилищнокоммунального хозяйства, в основном Амурской области, а также Читинской области, Хабаровском и Приморском краях. В качестве инструментов исследования использовались методы экономического, логического, системного анализа, статистические, экономикоматематические методы моделирования. В процессах исследования практических результатов широко применялась вычислительная техника. Информационной базой диссертации послужили материалы Академии коммунального хозяйства им. Памфилова К. Д., фонда Института экономики города, управления реформирования ЖКХ Госстроя России, Госкомстата России, облкомстата, отдельных предприятий, муниципальных и территориальных органов управления Амурской области и других субъектов Российской Федерации. Научная новизна диссертационной работы заключается в . Практическая ценность результатов исследования заключается в том, что содержащиеся в ней теоретические выводы, методические разработки, практические рекомендации и предложения могут быть использованы органами управления ЖКХ всех уровней, что позволит соответствующим предприятиям независимо от формы собственности реализовать потенциалы активизации, совершенствования и реорганизации с достижением наилучших результатов. Апробация внедрения. Основные положения и результаты диссертационного исследования автором докладывались на региональных, всероссийских и международных конференциях по проблемам повышения эффективности работы жилищнокоммунальной сферы в условиях рыночной экономики. Реформа жилищной сферы России совместно с Институтом города США, г. Эффективная работа жилищнокоммунальной сферы России в условиях рыночных отношений, г. Вена, Австрия . Рыночные структуры управления жилищнокоммунальной сферой год, СанктПетербург. О переходе на новую систему оплаты жилья и коммунальных услуг от г. О структуре органов управления исполнительной власти объектов Федерации от г. О комитете жилищнокоммунального хозяйства областной администрации от . Об утверждении структуры жилищнокоммунального хозяйства области от г. Некоторые предложения и рекомендации автора были внедрены и внедряются в процессе реформирования системы управления ЖКХ Амурской, Читинской областей, Хабаровского края, городов Благовещенск и Челябинск а также используются для активизации, совершенствования и реорганизации системы управления МГП Амуркоммунэнерго и МП Амурспецдорстрой. Публикации. По теме диссертации опубликовано учебное пособие в соавторстве объемом 4,5 п. Структура диссертации. Работа состоит из введения,трех глав, заключения, списка использованных источников 6 наименований и приложений. Общий объем работы 8 страниц, из них рисунков, 5 таблиц. ГЛАВА 1. Известно, что любая социальноэкономическая система состоит из двух относительно самостоятельных, но и в то же время взаимосвязанных между собой частей управляющей и управляемой. Эффективное взаимодействие между ними во многом зависит от того в какой мере структура управляющей системы соответствует особенностям управляемого объекта. Одна из важнейших особенностей жилищнокоммунального хозяйства ЖКХ состоит в том, что потребности в услугах этой отрасли возникают всегда и везде. Поэтому предприятия ЖКХ создаются во всех городах, поселках городского типа, крупных сельских поселениях и других населенных пунктах, где имеется жилищный фонд с высоким уровнем благоустройства. Вследствие этого большое количество, пространственно отдаленных друг от друга предприятий ЖКХ, находящихся на территории каждого субъекта РФ, являются элементами управляемых объектов для органов управления ЖКХ любого уровня. Другой особенностью ЖКХ как управляемого объекта является различная степень концентрации его предприятий на территории различных муниципальных образований отдельных субъектов. Это проявляется в том, что наиболее крупные, экономически сильные предприятия отдельных подотраслей ЖКХ водо, газо, тепло, электроснабжения и др. Российской Федерации.