Маркетинговый подход к управлению интегрированной структурой АПК

• Автор: Морозов, Игорь Алексеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 172 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ИНТЕГРИРОВАННОГО ТИПА

1.1. Макроэкономические предпосылки и условия создания интегрированных

структур АПК.

1.2. Тенденции институциональных изменений в агропромышленном комплексе

ГЛАВА 2. МАРКЕТИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СИСТЕМЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬПОТРЕБИТЕЛЬ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ
2.1. Маркетинг как специфическая функция управления хозяйственной структурой в рыночной экономике
2.2. Маркетинговый анализ эффективности функционирования интегрированных формирований на примере Орловской области
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНТЕРЕСОВ ПРЕДПРИЯТИЙ ИНТЕГРИРОВАННОГО ТИПА
3.1. Ценовая деятельность и регулирование обменных отношений в интегрированной структуре
3.2. Обоснование приоритетной концепции маркетинга афофирмы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Комплексное переустройство агропромышленного производства резко изменило структуру организационноправовых форм хозяйствования, при которой вместо различного рода крупных предприятий и организаций социалистической системы хозяйствования созданы акционерные общества и товарищества, ассоциации кооперативов и крестьянских фермерских хозяйств, производственные кооперативы коллективные предприятия, совместные предприятия и фермерские хозяйства. До реформирования к основным товаропроизводителям в АПК относились колхозы, совхозы, мсжхозяйствснные предприятия, государственные предприятия животноводческие комплексы, тепличные комбинаты, личные подсобные хозяйства ЛИХ, подсобные хозяйства промышленных предприятий. В конце х начале х годов в соответствии с Постановлением ЦК КПСС О дальнейшем развитии специализации и концентрации сельскохозяйственного производства на базе межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции г. НПО. Их создание, как правило, происходило на базе головных научноисследовательских институтов, конструкторских бюро и заводов, а также опытных хозяйств. Тесное соединение науки и производства в НПО способствовало ускорению разработок, освоению и широкомасштабному распространению новых, высокопродуктивных сортов сельскохозяйственных культур, породных линий и гибридного поголовья животных. Все это сопровождалось увеличением объемов, повышением качества и технического уровня продукции, что в свою очередь оказывало определенное положительное влияние на агрорынок увеличивались поставки товарной продукции высокого качества, произведенной с меньшими затратами, чем у других производителей. К числу относительно новых субъектов также следует отнести агропромышленные комбинаты, агропромышленные объединения кооперативного типа АПО и агрофирмы гг. Первые из них были созданы как крупные государственные формирования на базе предприятий и организаций АПК административного района и охватывали все структуры, включая и торговую сеть. АПО отличались от агропромышленных комбинатов тем, что были кооперативногосударственными формированиями, а агрофирмы, создаваемые на базе отдельных колхозов и совхозов, отличались от последних в принципе тем. В условиях государственномонополистической социалистической системы такие организационные формы кооперирования сельскохозяйственных предприятий и интегрирования с промышленностью представляли собой особый тип производства, в котором отсутствовала первооснова товарная природа. К тому же огосударствленная кооперация не могла воссоздать коллективную собственность крестьян, поэтому аграрное производство оказалось незащищенным от произвола промышленности, торговли и сферы обслуживания. Ведомственная разобщенность предприятий мешала эффективному кооперированию на взаимовыгодной основе. Несбалансированный экономический обмен между ними снижал накопления и доходы колхозников в аграрной сфере, создавал основу для обострения и углубления экономических противоречий до кризисных процессов, и в конечном итоге привел к распаду кооперативных и интегрированных структур. В годы произошла реорганизация основных производителей сельскохозяйственной продукции колхозов и совхозов. При этом их земля, за исключением изъятых в фонд перераспределения имущества, была разделена на паи, большинство бывших колхозов и совхозов изменили свой организационноправовой статус и стали коллективными сельскохозяйственными предприятиями, товариществами с ограниченной ответственностью, акционерными обществами, производственными кооперативами, ассоциациями крестьянских хозяйств. Предприятия по заготовке, хранению и переработке сельхозпродукции до реформы в большинстве своем были государственными и принадлежали к соответствующим министерствам и ведомствам АПК. В то же время некоторые, в частности овощные и плодовые базы, цеха по выработке мясных изделий, относились к Центросоюзу, то есть входили в систему потребительской кооперации. Данные предприятия в основном функционировали на районном уровне, иногда обслуживали сельхозпроизводителей нескольких районов и только в отдельных случаях охватывали область в целом.